Search this site

Toplumsal fayda odaklı programlarla katılımcıları anlamlı bir öğrenme sürecine dahil ederiz. Sosyal etki yaratırken ekip bağlarını güçlendiren ve değer odaklı gelişimi destekleyen deneyimler sunarız. Sosyal Etki Eğitimleri Toplumsal fayda odaklı deneyimsel öğrenme programları tasarlarız. Katılımcıları gerçek yaşam problemleri ve kolektif çözüm süreçleriyle buluşturarak sürdürülebilir sosyal etki oluştururuz. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Deneyimsel Eğitimler Sosyal Eğitimler WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala DENEYİMSEL EĞİTİMLER Sosyal Fayda Üreten Sosyal etki programları, katılımcıları toplumsal fayda üreten deneyimsel süreçlere dahil ederek öğrenmeyi anlamlı hale getirir. Sosyal Etki Katılımcılar gerçek ihtiyaçlara temas eden çalışmalarla somut fayda üretme deneyimini doğrudan yaşar. Ortak Hedef Ortak hedef için birlikte çalışan ekipler arasında güven, iletişim ve iş birliği daha güçlü biçimde birlikte gelişir. Bilinç Oluşturma Deneyimsel süreçler; duyarlılık, sorumluluk ve değer odaklı farkındalık kazanımını etkili biçimde destekler. Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Sosyal Etki Programları Toplumsal fayda odaklı programlarımız, katılımcılara anlamlı ve etkili öğrenme deneyimleri sunar. Farklı ihtiyaçlara göre geliştirilen seçenekleri inceleyerek uygun programları keşfedebilirsiniz. Metodoloji Bize Ulaşın Search & Rescue 16 - 32 Kişi 6 - 8 Saat Program, doğal afet ve kriz koordinasyonu alanında uzmanlığa sahip DOSAK çözüm ortaklığıyla yürütülmektedir. Katılımcılar belirsizlik ve zaman baskısı altında operasyonel koordinasyon süreçlerini deneyimlemektedir. Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Operasyonel Koordinasyon Kriz ve Stres Yönetimi Kaynak ve Lojistik Yönetimi Karar ve Önceliklendirme Daha Fazla Bilgi Metropolis 16 - 52 Kişi 6 - 8 Saat Toplumsal yaşamı etkileyen karmaşık sorunların farklı paydaşlar arasında yönetildiği deneyimsel bir sosyal etki programıdır. Katılımcılar kararlarının ekonomi, çevre, adalet, güven ve refah üzerindeki etkilerini yaşayarak keşfeder. Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Çok Paydaşlı Düşünme Müzakere ve Uzlaşı Sosyal Etki ve Duyarlılık Büyük Resmi Görme Daha Fazla Bilgi Bridge Builders 16 - 32 Kişi 4 - 6 Saat Sistem herkes için eşit tasarlanmadığında, görünmez engeller en güçlü köprüleri bile çökertir. Bridge Builders, katılımcıları fiziksel, duyusal, zihinsel ve sosyal engelleri bizzat deneyimleyerek kapsayıcı çözümler üreten köprü kurucularına dönüştürür. Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Empati ve Kapsayıcılık Sosyal Etki ve Duyarlılık Problem Çözme Becerisi Ortak Sorumluluk Daha Fazla Bilgi Sosyal etki programlarımız hakkında daha fazla bilgi almak isterseniz, bizimle iletişime geçebilir ve ihtiyaçlarınızı paylaşabilirsiniz. Bize Ulaşın Deneyimsel öğrenme modelini bütüncül bir yaklaşımla ele alan kitabımız , öğrenme süreçlerine farklı bir bakış sunar. Detaylar için tanıtım sayfasını inceleyebilirsiniz. Daha Fazla MERAK ETTİKLERİNİZ Sık Sorulan Sorular Sosyal sorumluluk programlarımız hakkında en çok merak edilen başlıkları sizin için bir araya getirdik. Program yapısı, sosyal etki ve uygulama detaylarıyla ilgili bilgileri aşağıda inceleyebilirsiniz. Sosyal sorumluluk programları nasıl tasarlanmaktadır? Sosyal sorumluluk programları, toplumsal fayda ile deneyimsel öğrenmeyi aynı yapı içinde birleştiren uygulamalı gelişim programlarıdır. Bu nedenle her program, sosyal etki hedefi, katılımcı profili ve ortak üretim modeli dikkate alınarak planlanmaktadır. Tasarım Süreci Nasıl İlerler? Sosyal Etki Alanının Belirlenmesi: Programın çevre, çocuklar, hayvan dostları, erişilebilirlik veya toplumsal destek gibi ana teması belirlenir. Bu seçim programın tüm akışına yön verir. Öğrenme Hedeflerinin Kurgulanması: Takım çalışması, iletişim, problem çözme ve ortak üretim gibi gelişim alanları yapılandırılır. Böylece süreç yalnızca fayda değil, gelişim de üretir. Üretim ve Görev Akışı: Katılımcı ekiplerin birlikte tasarlayacağı, üreteceği veya tamamlayacağı somut çıktı modeli belirlenir. Program temposu bu akışa göre planlanır. Kaynak ve Materyal Planlaması: Kullanılacak malzemeler, süre planı, ekip dağılımı ve uygulama alanı önceden hazırlanır. Bu yapı sürecin verimli ilerlemesini sağlar. Teslim ve Değerlendirme: Program sonunda üretilen çıktılar bağışa hazır hale getirilir ve öğrenme çıktıları birlikte değerlendirilir. Bu aşama deneyimi anlamlı biçimde tamamlar. Doğru tasarlanmış sosyal sorumluluk programları, hem insanlara katkı sunar hem ekiplerde güçlü gelişim oluşturur. Kurumunuza uygun en doğru program yapısını birlikte planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Sosyal fayda ile öğrenme nasıl birleşmektedir? Sosyal sorumluluk programlarında öğrenme, yalnızca anlatımla değil; gerçek bir fayda üretme süreci içinde gerçekleşmektedir. Katılımcılar ortak bir amaca katkı sunarken aynı anda davranışsal ve ekipsel becerilerini geliştirmektedir. Bu Birleşim Nasıl Sağlanır? Gerçek Hedefle Çalışma: Katılımcılar teorik senaryolar yerine gerçek ihtiyaçlara yönelik görevler üzerinde çalışır. Bu durum motivasyonu ve sahiplenmeyi artırır. Ortak Üretim Deneyimi: Takımlar birlikte tasarlar, üretir ve sonuca ulaşmak için koordinasyon sağlar. Bu süreç iş birliği becerilerini doğal biçimde geliştirir. Sorumluluk Bilinci: Üretilen çıktının bir fayda alanına ulaşacağını bilmek, dikkat ve özeni yükseltir. Katılımcılar sürece daha yüksek anlam yükler. Duygusal Bağ Kurulması: Toplumsal katkı teması, katılımcılarda empati ve aidiyet duygusunu güçlendirir. Bu etki öğrenmenin kalıcılığını destekler. Deneyimden Öğrenme: Program sonunda yaşanan süreç birlikte değerlendirilir ve öğrenme çıktıları görünür hale getirilir. Böylece deneyim, gelişime dönüşür. Sosyal fayda ile birleşen öğrenme süreçleri, klasik eğitimlerden daha güçlü ve anlamlı etkiler oluşturabilir. Ekibiniz için doğru program modelini birlikte planlamak üzere bizimle iletişime geçebilirsiniz. Üretilen çıktılar bağışlanıyor mu? Programlarımızda ortaya çıkan çıktılar, kurgulanan sosyal etki temasına uygun şekilde gerçek fayda alanlarına ulaştırılabilmektedir. Bu nedenle süreç yalnızca uygulama anıyla sınırlı kalmaz, somut katkıya dönüşen bir sonuç üretir. Süreç Nasıl İşler? Program Türüne Göre Çıktı Oluşur: Oyuncak, bisiklet, yaşam alanı, çevre çözümü veya benzeri somut çıktılar program yapısına göre üretilir. Her programın fayda modeli farklılık gösterebilir. Uygun Kurum ve Alan Seçimi: Bağış veya teslim süreçleri; okul, çocuk evi, barınak, sosyal kurum veya ilgili fayda alanlarıyla eşleştirilebilir. Bu yapı önceden planlanmaktadır. Teslim Standartları: Üretilen çıktılar kontrol edilerek teslime uygun hale getirilir. Kalite, güvenlik ve kullanım uygunluğu gözetilir. Kurumsal Katılım Seçeneği: Talep edilmesi halinde kurum temsilcileri teslim sürecine dahil olabilir. Bu durum deneyimin etkisini güçlendirebilir. Şeffaf Sonuç Yapısı: Program sonunda teslim süreci ve oluşan çıktı miktarı görünür biçimde paylaşılabilir. Böylece katkı somutlaşmış olur. Sosyal sorumluluk programlarımızda öğrenme, gerçek hayata dokunan somut çıktılarla tamamlanabilir. Kurumunuza uygun etki modelini birlikte planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Programlar kurumumuza özel uyarlanabilir mi? Sosyal sorumluluk programlarımız, kurumların kültürü, hedefleri ve öncelikleri doğrultusunda uyarlanabilen esnek yapılara sahiptir. Bu nedenle içerik, uygulama akışı ve sosyal etki teması kurumunuza göre yeniden şekillendirilebilmektedir. Nasıl Uyarlanmaktadır? Kurumsal Önceliklere Göre: Programlar; sürdürülebilirlik, çalışan bağlılığı, gönüllülük, sosyal etki veya ekip gelişimi hedeflerine göre uyarlanabilir. Böylece süreç daha stratejik hale gelir. Tema Seçimine Göre: Çevre, çocuklar, hayvan dostları, erişilebilirlik veya farklı toplumsal alanlara uygun içerikler planlanabilir. Kurumunuza en yakın tema belirlenebilir. Katılımcı Profili: Yönetici ekipleri, karma gruplar, departman ekipleri veya genç yetenek grupları için özel yapı kurulabilir. Bu yaklaşım etki düzeyini artırır. Marka ve İç İletişim Uyumları: İstenmesi halinde kurum değerleri, mesajları ve iç iletişim temaları programa entegre edilebilir. Bu durum sahiplenmeyi güçlendirir. Süre ve Operasyon Yapısı: Katılımcı sayısı, süre planı, mekân yapısı ve uygulama akışı ihtiyaca göre düzenlenebilir. Program deneyimi daha verimli hale gelir. Kuruma özel uyarlanan programlar, standart uygulamalara göre daha yüksek bağlılık ve sonuç üretmektedir. Size en uygun modeli birlikte tasarlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Sosyal sorumluluk programları neden tercih edilmelidir? Sosyal sorumluluk programları, gelişim hedefleri ile toplumsal faydayı aynı deneyim içinde buluşturan güçlü uygulamalardır. Bu nedenle kurumlara yalnızca eğitim değil; anlam, bağlılık ve görünür etki de kazandırmaktadır. Neden Tercih Edilmektedir? Anlamlı Katılım Sunar: Katılımcılar yalnızca bir etkinliğe değil, gerçek bir fayda sürecine dahil olur. Bu durum motivasyonu ve sahiplenmeyi artırır. Ekip Bağlarını Güçlendirir: Ortak amaç için birlikte çalışan ekipler arasında güven ve iletişim gelişir. Program etkisi iş ortamına da yansıyabilir. Öğrenmeyi Kalıcı Hale Getirir: Üretim, deneyim ve duygusal bağ içeren süreçler daha güçlü iz bırakır. Bu yapı öğrenme transferini destekler. Kurumsal Değere Katkı Sağlar: Çalışan deneyimi, gönüllülük kültürü ve sosyal etki bakış açısı güçlenebilir. Bu durum kurum içi algıyı olumlu etkiler. Görünür Sonuç Üretir: Program sonunda ortaya çıkan somut çıktılar katkıyı görünür hale getirir. Emeğin karşılığı net biçimde hissedilir. Doğru kurgulanmış sosyal sorumluluk programları, hem insanlara dokunur hem kurum içinde güçlü etki yaratır. Kurumunuza uygun program yapısını birlikte planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Deneyim, öğrenme, sosyal etkileşim ve paylaşımı bir araya getiren Experosfer topluluğuna katılın. Bireysel veya kurumsal üyelikle yerinizi hemen alın. Üye Olun DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Program, üst düzey yöneticilerin deneyimlerini paylaşarak kurum içi yönetişim kültürünü güçlendirmeyi amaçlayan ilham verici bir gelişim alanı sunar. Liderlik hikâyeleri ve deneyim aktarımıyla alt kademe yöneticilerin bakış açısını derinleştirir. Ana Sayfa Liderlik Programları YGA Xper WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Ön Kayıt Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Dönüşüm Liderlik Kültürü Liderlik Liderlik Hikayeleri İlham Veren Liderler Yönetişim Liderlik Mirası Kolektif Akıl Program Kategorileri Deneyim Programları Liderlik Programları Kariyer Programları Gelecek Programları Ön Kayıt Olun YGA Xper 16 - 32 Kişi Değişken 6 + 1 Modül Hibrit Liderlik deneyimlerini paylaşın, yönetişim kültürünü güçlendirin ve kurumunuzda ortak bir öğrenme ekosistemi oluşturun. Kurumların uzun vadeli başarısı, yalnızca bireysel yetkinliklere değil; üst düzey yöneticilerin birikimlerini kurum içinde anlamlı biçimde dolaşıma sokabilmelerine ve kuşaklar arası liderlik diyaloglarıyla ortak bir yönetişim kültürü inşa edebilmelerine de bağlıdır. Bu nedenle deneyim paylaşımı, kurumsal öğrenmenin en güçlü ve kalıcı kaynaklarından biri haline gelmektedir. YGA Xper, üst düzey yöneticilerin liderlik deneyimlerini paylaşmalarını sağlayan, kurum içerisinde ortak öğrenme kültürünü güçlendiren ve yönetişim anlayışını destekleyen özgün bir gelişim programıdır. Deneyim aktarımı, ilham veren liderlik buluşmaları ve ortak akıl odaklı etkileşimler sayesinde katılımcılar, farklı liderlik perspektifleriyle tanışarak yönetsel bakış açılarını geliştirir. Program Detayları YGA Xper, üst düzey yöneticilerin deneyimlerini kurumsal öğrenme süreçlerine taşıyan, bilgi aktarımından çok deneyim paylaşımını merkeze alan modüler bir gelişim yapısına sahiptir. Program; deneyim aktarımı, ortak akıl odaklı etkileşimler, liderlik diyalogları ve deneyimsel öğrenme yaklaşımını bütünleşik bir model içerisinde bir araya getirir. Her modül, katılımcıların farklı liderlik deneyimlerinden öğrenmelerini, kurumsal yönetişim kültürünü güçlendirmelerini ve ortak öğrenme ortamlarına aktif katkı sunmalarını destekler. Bu özgün tasarım yaklaşımı sayesinde deneyimler yalnızca paylaşılmaz, aynı zamanda kurumsal hafızaya ve sürdürülebilir liderlik kültürüne değer katan ortak bir öğrenme ekosistemine dönüşür. Kazanımlar Kimler Katılmalıdır? Genel Bilgiler YGA Xper, üst düzey yöneticilerin liderlik deneyimlerini ortak öğrenme ortamlarına taşıyarak kurum içerisinde bilgi paylaşımını, yönetişim kültürünü ve deneyim aktarımını güçlendirmeyi hedefler. Program boyunca paylaşılan deneyimler, ortak akıl odaklı etkileşimler ve liderlik diyalogları kurumsal öğrenme kültürünü destekleyen sürdürülebilir gelişim fırsatlarına dönüşür. Öne Çıkan Gelişim Alanları İlham Veren Liderlik Anlatıları: Üst düzey yöneticilerin gerçek liderlik deneyimleri paylaşılır, farklı bakış açıları değerlendirilir ve yaşanmış deneyimlerden öğrenme kültürü güçlendirilir. Liderin Öğrenme Yolculuğu ve Gölgeleme Deneyimi: Farklı liderlik yaklaşımlarını yerinde gözlemleme, deneyimlerden öğrenme ve yönetsel farkındalık geliştirme becerileri desteklenir. Çapraz Kuşak Diyalogları ve Ortak Liderlik Kültürü: Farklı kuşakların bilgi, deneyim ve beklentileri ortak bir öğrenme ortamında buluşturularak kurumsal liderlik kültürü güçlendirilir. Deneyim Paylaşımı ve İlham Oturumları: Expera Talks buluşmaları ile farklı uzmanlık alanlarından yöneticilerin deneyimleri ortak akıl odaklı oturumlarla paylaşılır ve kurum genelinde öğrenme etkileşimi desteklenir. Kurum Kültürü, Değerler ve Ortak Akıl: Kurumsal değerler, yönetişim anlayışı ve ortak karar kültürü farklı liderlik perspektifleri doğrultusunda değerlendirilerek kurumsal gelişime katkı sağlanır. İlham Veren Liderlik Buluşmaları: Expera Talks kapsamında gerçekleştirilen liderlik buluşmaları sayesinde deneyim paylaşımı sürdürülebilir hâle getirilirken kurum içerisinde sürekli öğrenme ve etkileşim kültürü desteklenir. Program sonunda katılımcılar yalnızca farklı liderlik deneyimlerinden beslenmekle kalmaz, aynı zamanda kurum içerisinde ortak öğrenme kültürünü güçlendiren ve yönetişim anlayışını destekleyen yeni bakış açıları geliştirir. Bu yaklaşım, deneyim paylaşımını kurumsal gelişimin sürdürülebilir bir parçası hâline getirerek liderlik kültürünün güçlenmesini destekler. YGA Xper, üst düzey yöneticilik deneyimini kurum genelinde ortak öğrenme kültürüne dönüştürmek, yönetişim anlayışını güçlendirmek ve liderlik deneyimlerini farklı yönetim kademeleriyle paylaşmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, farklı sektör ve ölçeklerdeki kurumlarda stratejik karar süreçlerine katkı sunan liderleri ortak bir deneyim paylaşım ekosisteminde buluşturur. Hedef Katılımcı Profili Genel Müdürler ve CEO’lar: Kurumsal deneyimlerini paylaşarak ortak öğrenme kültürünü güçlendirmek ve kurum genelinde liderlik gelişimine katkı sunmak isteyen üst düzey yöneticiler için uygundur. Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyeleri: Yönetişim anlayışı, kurumsal değerler ve stratejik karar alma süreçlerine ilişkin deneyimlerini ortak akıl ortamlarında paylaşmak isteyen liderler için uygundur. Genel Müdür Yardımcıları ve C-Seviye Yöneticiler: Fonksiyonel liderlik deneyimlerini kurum genelinde dolaşıma sokarak çapraz kuşak diyaloglarına ve ortak öğrenme kültürüne katkı sunmak isteyen yöneticiler için uygundur. Bölge ve Grup Başkanları: Geniş coğrafi veya iş alanlarında edinilen liderlik birikimlerini ve yönetsel deneyimleri kurumsal öğrenme ortamlarıyla buluşturmak isteyen liderler için uygundur. Kurumsal Danışmanlar ve Yönetişim Uzmanları: Kurumların yönetişim ve liderlik gelişim süreçlerine stratejik katkı sunan ve deneyim paylaşımı ekosistemine değer katmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, liderlik deneyimlerini kurumsal öğrenmenin sürdürülebilir bir parçasına dönüştürmek isteyen tüm profesyoneller için güçlü bir paylaşım ve gelişim ortamı sunar. Farklı deneyimlere sahip liderler, ortak akıl ve deneyim paylaşımı kültürü içerisinde birbirlerinden öğrenerek yönetişim anlayışını birlikte güçlendirme fırsatı elde eder. YGA Xper’a katılım öncesinde programın uygulama modeli, katılım seçenekleri ve planlama süreçleri hakkında bilinmesi gereken temel bilgiler aşağıda yer almaktadır. Bu bilgiler, katılımcıların ve kurumların programa ilişkin doğru bir planlama yapmalarını ve kendilerine en uygun gelişim yolculuğunu oluşturmalarını destekler. Katılım ve Uygulama Esasları Program Katılım Seviyesi: Program, kurumlarında stratejik liderlik sorumluluğu üstlenen üst düzey yöneticiler ve yönetişim süreçlerinde aktif rol oynayan liderler için tasarlanmıştır. Program Yapısı: Program, birbirini tamamlayan altı modülden oluşan modüler bir yapıda uygulanmaktadır. Katılımcılar tüm programa katılabilecekleri gibi gelişim ihtiyaçlarına uygun modülleri seçerek kişiselleştirilmiş bir öğrenme yolculuğu da oluşturabilmektedir. Açık ve Kapalı Programlar: Program; bireysel katılıma açık akademi grupları, kurumlara özel kapalı grup uygulamaları veya üst yönetim gelişim programları kapsamında uygulanabilmektedir. Uygulama Formatı: Program, %60 yüz yüze ve %40 çevrim içi oturumlardan oluşan hibrit bir formatta uygulanmaktadır. Yüz yüze oturumlar deneyim paylaşımı ve etkileşim odaklı gerçekleştirilirken, çevrim içi oturumlar dijital platformlar üzerinden canlı ve interaktif olarak yürütülmektedir. Katılımcı Kontenjanı: Her program grubunda en az 16, en fazla 32 katılımcı yer alabilmektedir. Kontenjan doluluk durumuna göre yeni program grupları planlanabilmektedir. Ön Kayıt ve Teklif: YGA Xper, kurumsal ihtiyaçlara göre planlanan bir program olduğundan katılım öncesinde ön kayıt veya teklif talebi oluşturulması gerekmektedir. Kurumsal başvurular için programa özel planlama ve teklif desteği sağlanmaktadır. Program, kurumların yönetişim yapısına, liderlik gelişim hedeflerine ve katılımcı profiline göre esnek bir yapıda uygulanabilmektedir. Ayrıntılı bilgi almak veya programa başvurmak için sayfanın alt bölümünde yer alan Teklif ve Ön Kayıt formunu doldurabilirsiniz. Program Akışı YGA Xper, üst düzey yöneticilerin liderlik deneyimlerini yapılandırılmış bir ekosistem içerisinde dolaşıma sokan, bilgi aktarımından çok deneyim paylaşımı ve ortak öğrenmeyi esas alan altı modüllü bir deneyim mimarisi üzerine kurulmuştur. Her modül, kendi özgün deneyim akışıyla tasarlanmış olup katılımcılar bu süreçte yalnızca öğrenen değil, aynı zamanda bilgi ve liderlik birikimlerini paylaşan, ortak öğrenme kültürüne katkı sunan aktif bir rol üstlenir. Program boyunca liderlik anlatıları, gölgeleme deneyimleri, çapraz kuşak diyalogları, Expera Talks buluşmaları ve ortak akıl oturumları aracılığıyla bireysel deneyimler kurumsal öğrenme süreçlerine taşınır ve ortak bir liderlik bilgeliğine dönüşür. Bu bütüncül ve birbirini besleyen deneyim akışı, programın sonunda gerçekleştirilen İlham Veren Liderler Zirvesi ile bütünleşerek liderlik deneyimlerini kurumsal hafızaya ve sürdürülebilir bir yönetişim kültürüne dönüştürür. Modül 1: İlham Veren Liderlik Anlatıları Bu modül, üst düzey yöneticilerin liderlik yolculuklarında edindikleri deneyimleri, kritik karar anlarını ve öğrenme süreçlerini yapılandırılmış paylaşım oturumları aracılığıyla görünür hâle getirmeyi amaçlamaktadır. Gerçek liderlik hikâyelerinden beslenen bu deneyim süreci, katılımcıların farklı bakış açıları geliştirmelerini, ortak öğrenme kültürünü güçlendirmelerini ve liderlik anlayışlarını zenginleştirmelerini desteklemektedir. Örnek Deneyim Akışı Aşağıda yer alan akış, modülün genel uygulama yapısını örneklemek amacıyla hazırlanmıştır. Oturum içerikleri; katılımcı profiline, kurumun önceliklerine ve liderlerin deneyim alanlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Adım 1: Liderlikte Yol Ayrımları ve Karar Anları Adım 2: Değerlerle Uyumlu Liderlik Deneyimleri Adım 3: Zorluklarla Baş Etme Stratejileri Adım 4: Kapsayıcı ve Dönüştürücü Liderlik Örnekleri Adım 5: Kurum Kültürünü Taşıyan Anlatılar Hedeflenen Modül Çıktıları Bu modülün çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, liderlik deneyimlerinin yalnızca başarı hikâyelerinden değil; karar süreçleri, değerler ve yaşanmış öğrenme anlarından oluştuğunu yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Farklı liderlik deneyimlerinin ortak öğrenme kültürünü besleyen güçlü bir gelişim kaynağı olduğuna yönelik yeni farkındalıklar geliştirir. Deneyim Katmanı: Paylaşılan liderlik deneyimlerinden elde ettikleri çıkarımları kendi liderlik yaklaşımlarına aktarabilecekleri yeni uygulama ve paylaşım biçimleri geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Deneyim paylaşımını kurumsal öğrenme kültürünün sürdürülebilir bir parçası hâline getirerek ekipleri, kurumları ve liderlik mirasını güçlendirecek davranışlar geliştirmeyi hedefler. Paylaşılan liderlik deneyimleri ve ortak değerlendirmeler, katılımcıların farklı liderlik yaklaşımlarını kendi yönetsel bakış açılarıyla bütüncül biçimde ilişkilendirmelerini destekler. Bu modülde oluşan ortak öğrenme zemini, programın sonraki deneyim alanlarına güçlü bir başlangıç oluşturarak liderlik deneyimlerinin kurumsal değere dönüşmesine katkı sağlar. Modül 2: Liderin Öğrenme Yolculuğu ve Gölgeleme Deneyimi Bu modül, üst düzey yöneticilerin liderlik yaklaşımlarını yalnızca anlatımlarıyla değil, gerçek çalışma ortamlarındaki uygulamaları üzerinden gözlemlemeyi ve deneyimlemeyi amaçlamaktadır. Gölgeleme deneyimi ve yapılandırılmış değerlendirme süreçleri sayesinde katılımcılar, liderlik davranışlarını farklı bağlamlarda analiz ederek kendi gelişim yolculuklarına yeni bakış açıları kazandırmaktadır. Örnek Deneyim Akışı Aşağıda yer alan akış, modülün genel uygulama yapısını örneklemek amacıyla hazırlanmıştır. Oturum içerikleri; katılımcı profiline, kurumun önceliklerine ve liderlerin deneyim alanlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Adım 6: Öğrenme Kırılmaları ve Kişisel Dönüşüm Hikâyeleri Adım 7: Gölgeleme Süreci ve Rol Modellik Adım 8: Günlük Liderlik Pratiklerinin Gözlemlenmesi Adım 9: İçgörü Geliştirme ve Yorumlama Oturumları Adım 10: Gölgeleme Deneyiminin Kurgulanması ve Aktarımı Hedeflenen Modül Çıktıları Bu modülün çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, liderlik davranışlarının yalnızca karar anlarında değil; günlük uygulamalar, iletişim biçimleri ve çalışma alışkanlıkları içerisinde şekillendiğini yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Gözlem temelli öğrenmenin, liderlik gelişimini destekleyen güçlü bir deneyim alanı olduğuna yönelik yeni farkındalıklar geliştirir. Deneyim Katmanı: Gölgeleme sürecinde elde ettikleri gözlem ve çıkarımları kendi liderlik yaklaşımlarına aktarabilecek uygulama fikirleri geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Gözlem, geri bildirim ve deneyim paylaşımını liderlik gelişiminin doğal bir parçası hâline getirerek ekip gelişimine ve kurumsal öğrenme kültürüne sürdürülebilir katkı sağlamayı hedefler. Gözlem temelli öğrenme ve gölgeleme deneyimleri, katılımcıların liderlik davranışlarını farklı perspektiflerden değerlendirmelerine ve kendi gelişim alanlarını daha bütüncül biçimde analiz etmelerine katkı sağlar. Bu modülde kazanılan içgörüler, programın ilerleyen deneyim alanlarında ortak öğrenme kültürünü daha derinleştiren güçlü bir gelişim zemini oluşturur. Modül 3: Çapraz Kuşak Diyalogları ve Ortak Liderlik Kültürü Bu modül, farklı kuşaklardan liderlerin deneyimlerini, değerlerini ve liderlik anlayışlarını yapılandırılmış diyalog ortamlarında bir araya getirerek kuşaklar arası öğrenmeyi ve ortak bir liderlik kültürünün oluşmasını amaçlamaktadır. Farklı bakış açılarının etkileşime girdiği bu deneyim süreci, katılımcıların kuşaklar arası dinamikleri anlamlandırmalarını, ortak değerler etrafında buluşmalarını ve kapsayıcı bir liderlik dili geliştirmelerini desteklemektedir. Örnek Deneyim Akışı Aşağıda yer alan akış, modülün genel uygulama yapısını örneklemek amacıyla hazırlanmıştır. Oturum içerikleri; katılımcı profiline, kurumun önceliklerine ve liderlerin deneyim alanlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Adım 11: Kuşaklar Arası Liderlik Dinamikleri Adım 12: Ortak Değerler ve Liderlik Dili Adım 13: Mentorluk – Tersine Mentorluk Bütünlüğü Adım 14: Kuşaklar Arası Etkileşimde Zorluklar ve Fırsatlar Adım 15: Ortak Liderlik Kültürü Oluşturma Atölyesi Hedeflenen Modül Çıktıları Bu modülün çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, farklı kuşakların liderlik anlayışlarının çatışma kaynağı değil; kurumsal öğrenme ve gelişim için zengin bir potansiyel taşıdığını yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Kuşaklar arası diyaloğun ortak liderlik kültürünü besleyen ve kurumsal uyumu güçlendiren kritik bir köprü işlevi gördüğüne yönelik yeni farkındalıklar geliştirir. Deneyim Katmanı: Mentorluk, tersine mentorluk ve ortak öğrenme uygulamalarını kendi ekiplerine aktarabilecek yeni iletişim ve iş birliği yaklaşımları geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Kuşaklar arası etkileşimi kurumsal bir öğrenme fırsatına dönüştürerek kapsayıcı ve sürdürülebilir bir liderlik kültürünün oluşmasına katkı sağlayan davranışlar geliştirir. Kuşaklar arası diyaloglar ve ortak liderlik kültürü üzerine kurulan bu modül, katılımcıların farklılıkları bir engel olarak değil; kurumsal zenginliğin ve kolektif bilgeliğin kaynağı olarak konumlandırmalarını sağlar. Bu modülde üretilen ortak dil ve değerler, programın ilerleyen deneyim alanlarında deneyim paylaşımını ve ortak akıl oturumlarını daha derin ve kapsayıcı bir zeminde gerçekleştirmenin temelini oluşturur. Modül 4: Deneyim Paylaşımı ve İlham Oturumları Bu modül, üst düzey yöneticilerin ve alanında öne çıkan konuk liderlerin deneyimlerini Expera Talks platformu aracılığıyla geniş bir katılımcı kitlesiyle buluşturarak kurumlar arası öğrenme etkileşimini ve kolektif ilham ortamını güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Deneyim paylaşımının ilham veren buluşma formatlarıyla yapılandırıldığı bu modül, katılımcıların farklı sektör ve liderlik perspektiflerinden beslenerek yönetsel bakış açılarını genişletmelerini ve ortak öğrenme kültürüne aktif katkı sunmalarını desteklemektedir. Örnek Deneyim Akışı Aşağıda yer alan akış, modülün genel uygulama yapısını örneklemek amacıyla hazırlanmıştır. Oturum içerikleri; katılımcı profiline, kurumun önceliklerine ve liderlerin deneyim alanlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Adım 16: Deneyim Paylaşımı Oturumları Adım 17: Konuk Konuşmacılarla İlham Buluşmaları (Expera Talks) Adım 18: Stratejik Hikâye Anlatımı ve Etkileşimli Soru-Cevap Adım 19: Kolektif Öğrenme Alanları Adım 20: Kolektif İçgörü Geliştirme Atölyesi Hedeflenen Modül Çıktıları Bu modülün çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, deneyim paylaşımının ve ilham veren buluşmaların yalnızca bireysel gelişimi değil, kurumlar arası öğrenme kültürünü de besleyen güçlü bir ekosistem oluşturduğunu yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Farklı sektör ve liderlik perspektiflerinden gelen deneyimlerin kendi kurumsal bağlamlarına taşıyabilecekleri yeni yaklaşımlar ve içgörüler sunduğunun farkına varır. Deneyim Katmanı: Expera Talks buluşmalarında edindikleri ilham ve çıkarımları kendi liderlik pratiklerine ve kurumsal gelişim süreçlerine aktarmaya yönelik yeni uygulama perspektifleri geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Deneyim paylaşımını ve ilham veren buluşmaları kurumsal öğrenme kültürünün kalıcı ve sürdürülebilir bir parçası hâline getirerek liderlik ekosisteminin büyümesine katkı sağlayan davranışlar geliştirir. Expera Talks buluşmaları ve kolektif öğrenme alanları aracılığıyla deneyimler yalnızca paylaşılmakla kalmaz, aynı zamanda farklı perspektiflerle zenginleşerek kurumsal öğrenme kültürüne değer katan ortak bir bilgeliğe dönüşür. Bu modülde oluşan ilham ve içgörüler, programın ilerleyen aşamalarında kurumsal değerler ve yönetişim anlayışının daha derin bir zeminde ele alınmasını destekler. Modül 5: Kurum Kültürü, Değerler ve Ortak Akıl Bu modül, kurum kültürünü şekillendiren ortak değerleri, görünmeyen davranış kalıplarını ve yönetişim dinamiklerini deneyim paylaşımı yoluyla görünür hâle getirmeyi amaçlamaktadır. Expera Talks buluşmaları ve Experosfer Platformu üzerinden sürdürülen ortak öğrenme süreçleri sayesinde katılımcılar, kurumsal kültürü birlikte yorumlayarak ortak akıl odaklı çözüm ve gelişim yaklaşımları geliştirir. Örnek Deneyim Akışı Aşağıda yer alan akış, modülün genel uygulama yapısını örneklemek amacıyla hazırlanmıştır. Oturum içerikleri; katılımcı profiline, kurumun önceliklerine ve liderlerin deneyim alanlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Adım 21: Kurum Kültürü Üzerine Panel Oturumları Adım 22: Değerler Üzerine Ortak Kavrayış Geliştirme Adım 23: Yazılı Olmayan Kurallar ve Sessiz Kodlar Adım 24: Ortak Akıl ile Çözüm Geliştirme Atölyesi Adım 25: Kültürel Dönüşüm İçin Aksiyon Planları ⸻ Hedeflenen Modül Çıktıları Bu modülün çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, kurum kültürünün yalnızca yazılı değerlerden değil; günlük davranışlar, ilişkiler ve ortak deneyimlerden oluştuğunu yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Ortak akıl oturumları ve panel diyalogları aracılığıyla kurumsal kültürün güçlü ve kırılgan yönlerine ilişkin yeni bir kolektif farkındalık geliştirir. Deneyim Katmanı: Experosfer Platformu üzerinden sürdürülen etkileşimler ve Expera Talks buluşmalarından elde edilen içgörüleri kültürel dönüşüm aksiyonlarına dönüştürmeye yönelik somut uygulama perspektifleri geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Ortak akıl kültürünü, kurumsal değerleri ve sürekli öğrenme anlayışını günlük çalışma yaşamının doğal bir parçası hâline getirerek sürdürülebilir yönetişim kültürünün güçlenmesine katkı sağlar. Kurum kültürü ve ortak değerler üzerine gerçekleştirilen deneyim paylaşımları, bireysel liderlik anlayışının kurumsal öğrenme kültürüyle bütünleşmesini destekler. Bu modülde geliştirilen ortak akıl yaklaşımı, programın son modülünde ele alınacak liderlik mirası ve kurumsal dönüşüm süreçleri için güçlü bir hazırlık zemini oluşturur. Modül 6: Liderlik Mirası ve Kurumsal Dönüşüm Bu modül, bireysel deneyimlerin kurumsal öğrenmeye, kurumsal öğrenmenin ise kalıcı bir liderlik kültürüne dönüştüğü bütüncül bir gelişim alanı sunmaktadır. Katılımcılar, program boyunca edindikleri bakış açılarını ve çıkarımları kurumsal süreçlere sistematik biçimde aktarmaya yönelik yaklaşımlar geliştirirken liderlik mirası oluşturma, kurumsal hafızayı güçlendirme ve sürdürülebilir yönetişim kültürünü destekleyen ortak bir dönüşüm anlayışı oluştururlar. Örnek Deneyim Akışı Aşağıda yer alan akış, modülün genel uygulama yapısını örneklemek amacıyla hazırlanmıştır. Oturum içerikleri; katılımcı profiline, kurumun önceliklerine ve liderlerin deneyim alanlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Adım 26: Hikâyelerin Gücü ve Duygusal Bağ Kurma Adım 27: Başarıdan Çok, Kırılma Noktalarını Dinlemek Adım 28: Liderlikte Samimiyet, Cesaret ve Görünürlük Adım 29: Kişisel Liderlik Değerlerini Yeniden Tanımlamak Adım 30: Anlam Yaratmak ve İlham Verici Bir Miras Bırakmak Hedeflenen Modül Çıktıları Bu modülün çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, liderlik mirasının yalnızca elde edilen başarılarla değil; paylaşılan deneyimler, oluşturulan değerler ve kuruma bırakılan kalıcı katkılarla şekillendiğini yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Liderlik deneyimlerinin kurumsal hafızaya aktarılmasının, sürdürülebilir yönetişim kültürü ve ortak öğrenme ekosistemi oluşturmanın temel unsurlarından biri olduğuna yönelik farkındalık geliştirir. Deneyim Katmanı: Program boyunca edindikleri deneyim ve içgörüleri kendi liderlik anlayışlarıyla bütünleştirerek ekiplerine, kurumlarına ve gelecek nesil liderlere aktarabilecek sürdürülebilir yaklaşımlar geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Liderlik mirasını güçlendiren, kurumsal öğrenmeyi destekleyen ve ortak değer üretimini sürdürülebilir hâle getiren davranışlar geliştirerek kurumun dönüşüm yolculuğuna kalıcı katkı sağlamayı hedefler. Program boyunca paylaşılan deneyimler, geliştirilen ortak akıl ve oluşturulan liderlik bakış açıları bu modülde bütünleşerek kurumsal öğrenmenin sürdürülebilir bir parçasına dönüşür. Böylece YGA Xper, bireysel liderlik deneyimlerini ortak bir liderlik mirasına dönüştüren güçlü bir öğrenme ekosistemi oluşturarak İlham Veren Liderler Zirvesi için anlamlı ve bütüncül bir hazırlık süreci sunar. İlham Veren Liderler Zirvesi (+1) YGA Xper, liderlik deneyimlerini yalnızca bireysel gelişimin değil; ortak öğrenmenin, kurumsal dönüşümün ve sürdürülebilir yönetişim kültürünün temel yapı taşlarından biri olarak ele almaktadır. Programın sonunda gerçekleştirilen İlham Veren Liderler Zirvesi ise bu deneyim yolculuğunu bütüncül bir bakış açısıyla tamamlayan, liderlik birikimlerini görünür hâle getiren ve kurumsal hafızaya dönüştüren özel bir deneyim alanı sunmaktadır. Zirve programı, sabah gerçekleştirilen deneyimsel gelişim uygulamaları ile başlayan ve öğleden sonra Expera Talks oturumları, liderlik buluşmaları ve ortak akıl çalışmalarıyla devam eden tam günlük bir gelişim deneyimi olarak tasarlanmıştır. Böylece katılımcılar, program boyunca oluşan ortak öğrenme çıktılarını değerlendirirken liderlik deneyimlerini geleceğe taşıyacak sürdürülebilir bir öğrenme ekosisteminin de aktif bir parçası hâline gelmektedir. Bölüm 1 — Deneyimsel Gelişim Programı Süre: 180 Dakika Bu bölüm, zirve öncesinde katılımcıların program boyunca edindikleri deneyimleri bütüncül bir bakış açısıyla yeniden değerlendirmelerini ve ortak bir liderlik anlayışı oluşturmalarını sağlayan deneyimsel gelişim uygulamalarından oluşmaktadır. Uygulamalar boyunca bireysel öğrenmeler ortak akıl süreçleriyle bütünleştirilirken öğleden sonra gerçekleştirilecek İlham Veren Liderler Zirvesi için güçlü bir hazırlık zemini oluşturulmaktadır. Örnek Deneyim Akışı Karşılama ve Zirve Açılışı Buz Kırıcı (Ice-Breaker) Seansı Deneyimsel Liderlik Simülasyonu Ortak Akıl ve Stratejik Karar Atölyesi Liderlik Değerleri Üzerine Refleksiyon Çalışması Kurumsal Dönüşüm Senaryoları Zirve Hazırlığı ve Ortak İçgörülerin Yapılandırılması Bölüm 2 — İlham Veren Liderler Zirvesi Süre: 180 Dakika İlham Veren Liderler Zirvesi, program boyunca ortaya çıkan liderlik deneyimlerinin, ortak öğrenme çıktılarının ve kurumsal gelişim yaklaşımlarının paylaşıldığı bütüncül bir deneyim platformudur. Zirve kapsamında gerçekleştirilen liderlik konuşmaları, Expera Talks oturumları ve ortak değerlendirme buluşmaları sayesinde katılımcılar, bireysel deneyimlerini kurumsal hafızaya taşıyarak sürdürülebilir bir yönetişim kültürünün oluşmasına katkı sunmaktadır. Zirve Akışı Açılış ve Liderlik Manifestosu Liderlik Paneli: Ortak Akıl ve Miras Kurumsal Dönüşüm Hikâyeleri ve Deneyim Paylaşımları İlham Veren Liderlik Konuşmaları (Expera Talks) Kapanış Oturumu ve Liderlik Mirası Bildirgesi Hedeflenen Zirve Çıktıları İlham Veren Liderler Zirvesi’nin çıktıları, SU-DAM çerçevesinde değerlendirilmektedir. Algı Katmanı: Katılımcılar, liderlik deneyimlerinin bireysel gelişimin ötesinde kurumsal öğrenme ve yönetişim kültürünü şekillendiren stratejik bir değer olduğunu yeniden değerlendirir. Bilinç Katmanı: Ortak deneyim paylaşımının, liderlik mirasının ve kolektif öğrenme ekosisteminin sürdürülebilir kurumsal gelişim için kritik bir rol üstlendiğine yönelik bütüncül bir farkındalık geliştirir. Deneyim Katmanı: Program boyunca edinilen deneyimleri, ortak akıl süreçlerini ve liderlik içgörülerini kendi kurumlarına aktarabilecek uygulanabilir dönüşüm yaklaşımları geliştirir. Davranış ve Etki Katmanı: Liderlik deneyimlerini sürekli paylaşan, ortak öğrenmeyi destekleyen ve kurumsal hafızayı güçlendiren davranışlar geliştirerek sürdürülebilir bir liderlik ekosisteminin oluşmasına katkı sağlar. İlham Veren Liderler Zirvesi, program boyunca paylaşılan deneyimleri, geliştirilen ortak aklı ve oluşturulan liderlik bakış açılarını kurumsal hafızaya taşıyan bütüncül bir kapanış deneyimi sunmaktadır. Böylece YGA Xper, liderlik deneyimlerini yalnızca bireysel gelişimin değil; ortak öğrenmenin, sürdürülebilir yönetişim kültürünün ve kurumsal dönüşümün stratejik bir parçası hâline getiren yaşayan bir liderlik ekosistemi olarak tamamlanmaktadır. Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla AKADEMİ PROGRAMLARI Teklif ve Ön Kayıt Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Program Kategorisi: Deneyim Liderlik Kariyer Gelecek Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme Hedefleriniz: * En Yakın Katılım Tarihi * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Bir kurumda, tıpkı bir restoranın işleyişinde olduğu gibi; farklı ekiplerin yürüttüğü süreçler birbiriyle doğrudan ilişkilidir. Asıl mesele ise her ekibin kendi görevini tamamlaması değil, tüm sistemin ortak hedefler doğrultusunda senkronize çalışabilmesidir. Ana Sayfa Indoor Eğitimler Think Food WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Senkroniazsyon Ortak Hedef Strateji Sistem Düşüncesi Kaynak Yönetimi İş Birliği Koordinasyon Çapraz Fonksiyon Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Daha Fazla Bilgi Think Food 16 - 32 Kişi 4 - 6 Saat Indoor Eğitim Değişken Her ekip sürecin vazgeçilmez bir parçasıdır; gerçek başarı uyum ve senkronizasyonla birlikte anlam kazanır. Kurumsal yaşamda farklı ekiplerin yürüttüğü süreçler birbirinden bağımsız görünse de her fonksiyonun aldığı karar ve ürettiği çıktı, sistemin diğer parçalarını doğrudan etkilemektedir. Gerçek koordinasyon becerisi ise ancak bu karşılıklı bağımlılığı bizzat deneyimleyerek ve farklı rollerin sorumluluklarını içeriden yaşayarak kazanılabilir. Think Food, katılımcıları gerçek bir restoran ekosisteminde farklı fonksiyonel rollerle buluşturan ve rotasyon mekanizmasıyla süreçler arasındaki ilişkiyi görünür hale getiren simülatif bir öğrenme programıdır. Her rotasyonda farklı bir role geçen katılımcılar, farklı bakış açılarını deneyimleyerek çapraz fonksiyon farkındalığını ve ortak başarı anlayışını geliştirmektedir. Program Detayları Think Food, beş farklı renk takımının beş rotasyon boyunca mutfak, işletme, servis ve stratejik müşteri rollerini üstlendiği dinamik bir simülasyon yapısına dayanmaktadır. Değişken müşteri baskısı üreten bu kurguda ekipler, sipariş toplama ve mutfak hazırlık süreçlerindeki zaman kriterlerine uyum sağlayarak operasyonel ritmi sürdürmektedir. Katılımcılar süreç içerisinde ortaya çıkan süre aşımlarını ve operasyonel kırılmaları, kendi içlerinden seçtikleri Takım Strateji Koçlarının sarı ve kırmızı bayrak uyarıları eşliğinde yönetmektedir. Kırmızı bayrak durumlarında devreye giren mini refleksiyonlar ise ekiplerin baskı altında hızla hizalanmasını destekleyerek reaktif yaklaşımlar yerine çözüm ve liderlik odaklı davranışları güçlendirmektedir. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Think Food simülasyonu, katılımcıların deneyimsel bir süreçte elde ettikleri yönetsel farkındalıkları doğrudan günlük kurumsal iş yapış biçimlerine aktarmalarını sağlamaktadır. Program boyunca edinilen sistemik bakış açısı, bireylerin departman odaklı yaklaşımlardan sıyrılarak organizasyon genelinde kalıcı ve yapıcı bir iş birliği zemini kurmasına katkı sunmaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Ekip Çalışması ve İş Birliği: Farklı rollerde ve değişen ekip dinamiklerinde ortak hedefler doğrultusunda uyum içinde çalışma ve iş birliği geliştirme becerisi desteklenmektedir. Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Rotasyon mekanizması sayesinde tüm süreçlerin birbirine olan etkisini görerek departmanlar arası senkronizasyon ritmini bizzat içselleştirirler. Kaynak ve Stok Yönetimi: Katılımcılar, bütçe kısıtları ve gerçek malzeme tedariki süreçlerinde maliyet ile operasyonel verimlilik dengesini proaktif şekilde yönetirler. Planlama ve Organizasyon: Zaman kısıtları ve değişken operasyonel baskılar altında süreçleri planlama, önceliklendirme ve organize etme kapasitesi güçlendirilmektedir. Müzakere ve İkna Yönetimi: Beklenmedik dış krizler, denetimler ve stratejik talepler karşısında paydaş süreçlerini yapıcı ve çözüm odaklı şekilde yürütürler. Think Food, katılımcıların kendi rollerinin ötesine geçerek sistemin bütününü gören, fonksiyonlar arası ritmi hisseden ve ortak başarıya katkı sağlayan ekip oyuncularına dönüşmelerine zemin hazırlamaktadır. Think Food, fonksiyonlar arası koordinasyon, sistem düşüncesi ve çapraz fonksiyon iş birliği becerilerini deneyimsel bir ortamda geliştirmek isteyen bireyler ve kurumlar için tasarlanmıştır. Program, farklı departmanlardan ve uzmanlık alanlarından gelen katılımcıların birbirlerinin rollerini içeriden deneyimleyerek ortak bir başarı anlayışı geliştirmelerini desteklemektedir. Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Liderler: Ekiplerini fonksiyonlar arası uyum ve koordinasyon içinde yönetmek, sistem düşüncesini kurumsal kültüre kazandırmak isteyen liderler için uygundur. Operasyon ve Süreç Ekipleri: Kaynak yönetimi, süreç planlaması ve operasyonel koordinasyon alanlarında deneyimsel gelişim hedefleyen ekipler için uygundur. Satış ve Hizmet Ekipleri: Müşteriyle temas eden süreçlerin organizasyonun diğer bölümleriyle ilişkisini daha iyi anlamak isteyen profesyoneller için uygundur. Çapraz Fonksiyon Ekipleri: Farklı departmanlardan bir araya gelen ekiplerin ortak dil geliştirmesi, iş birliği kültürünü güçlendirmesi ve sistem bütününü birlikte deneyimlemesi için uygundur. Yeni Kurulan Ekipler: Ekip dinamiklerini güçlendirmek, ortak çalışma alışkanlıkları oluşturmak ve koordinasyon becerilerini erken dönemde geliştirmek isteyen gruplar için uygundur. Think Food, farklı sektörlerden ve pozisyonlardan katılımcıları ortak bir öğrenme deneyiminde buluşturarak sistem düşüncesi, fonksiyonel uyum ve ortak başarı kültürünün gelişimine katkı sağlamaktadır. Think Food, katılımcıları gerçek bir işletme ekosisteminde farklı fonksiyonel rollerde görevlendiren ve rotasyon mekanizmasıyla süreçler arası koordinasyonu deneyimsel bir ortamda geliştiren yüz yüze bir simülasyon programıdır. Program, bireysel yetkinliklerin ötesinde ekip senkronizasyonu, çapraz fonksiyon farkındalığı ve baskı altında sistem yönetimi becerilerini sahada geliştirmeye odaklanmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: Think Food, çapraz fonksiyon iş birliği, sistem düşüncesi ve koordinasyon becerilerini deneyimsel bir yapı içerisinde geliştirmek isteyen katılımcılar için temel ve orta seviyede yapılandırılmıştır. Program, farklı deneyim düzeylerine sahip karma ekiplerle uygulanabilmektedir. Program Yapısı: Program; beş ekibin beş rotasyon boyunca mutfak, işletme, servis ve stratejik müşteri rollerini sırayla üstlendiği dinamik bir simülasyon yapısı üzerine kurgulanmıştır. Her rotasyon uygulama, mini refleksiyon ve mikro refleksiyon bileşenlerini içermektedir. Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Katılımcılar süreç boyunca gerçek işletme koşullarını yansıtan zaman kısıtları, beklenmedik sürpriz senaryoları ve kriz anlarıyla karşılaşır. Yürütülen bayrak mekanizması, programın anlık geri bildirim ve hizalama sistemini oluşturmaktadır. Uygulama Formatı: Think Food, yüz yüze uygulanan bir simülasyon programıdır. Gerçek restoran ortamında veya restoran kurgusuyla hazırlanmış özel uygulama alanlarında gerçekleştirilmektedir. Program Süresi: Programın uygulama süresi katılımcı sayısı, rotasyon dinamikleri ve beklenmedik senaryoların yoğunluğuna bağlı olarak 4 ila 6 saat arasında değişmektedir. Katılımcı Kontenjanı: Programın simülasyon kalitesini ve etkileşim yoğunluğunu koruyabilmek amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulanmaktadır. Think Food'un kapsamı ve uygulama yapısı, kurumların öğrenme hedefleri, sektörel dinamikleri ve katılımcı profili doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru süreci için sayfanın alt bölümünde yer alan formu doldurabilirsiniz. Program Akışı Think Food, katılımcıların farklı fonksiyonel roller arasında geçiş yaparak süreçler arası ilişkiyi deneyimlediği rotasyon temelli bir öğrenme mimarisi üzerine yapılandırılmıştır. Program boyunca her rotasyon yeni bir bakış açısı, yeni bir operasyonel sorumluluk ve yeni bir öğrenme alanı oluşturarak katılımcıların sistemin bütününü farklı perspektiflerden değerlendirmelerine olanak sağlamaktadır. Beş rotasyon boyunca mutfak, işletme, servis ve stratejik müşteri rollerini deneyimleyen ekipler; değişen operasyonel baskılar, beklenmedik senaryolar ve refleksiyon durakları eşliğinde ortak başarı, senkronizasyon ve sistem düşüncesi becerilerini geliştirmektedir. Her rotasyon sonunda gerçekleştirilen yapılandırılmış refleksiyonlar ve değerlendirmeler ise öğrenme deneyiminin kalıcı davranışsal çıktılara dönüşmesini desteklemektedir. Faz 1: Senaryo ve Sistem Briefing'i Think Food’un ilk fazında katılımcılar programın genel yapısı, uygulama kuralları ve simülasyonun işletme dinamikleri ile tanışmaktadır. Bu aşamada ekipler oluşturulmakta, Takım Strateji Koçları belirlenmekte ve katılımcılar üstlenecekleri rol ve sorumluluklara ilişkin temel bilgileri edinmektedir. Katılımcılara işletmenin genel yapısı, operasyonel hedefleri, performans kriterleri ve süreçler arasındaki ilişkiler aktarılmaktadır. Ayrıca rotasyon sistemi, uygulama kuralları, sarı ve kırmızı bayrak mekanizmaları ile refleksiyon duraklarının işleyişi açıklanarak tüm ekiplerin ortak bir başlangıç zemini oluşturması sağlanmaktadır. Uygulamalar Program açılışı ve genel bilgilendirme Think Food senaryosunun ve restoran ekosisteminin tanıtılması Takımların oluşturulması ve rol dağılımlarının yapılması Takım Strateji Koçlarının her ekip tarafından seçilmesi Süreçler, performans kriterleri ve başarı göstergelerinin açıklanması Rotasyon yapısının ve uygulama kurallarının aktarılması Uyarı, toparlanma ve hizalanma mekanizmalarının tanıtılması Mikro Refleksiyon 1: Algı Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların ekip çalışması, koordinasyon ve süreç yönetimine ilişkin mevcut varsayımlarını görünür hale getirmeyi amaçlamaktadır. Amaç doğru cevapları bulmak değil; katılımcıların ortak başarı, iş birliği ve sistem düşüncesine ilişkin mevcut bakış açılarını fark etmelerini sağlamaktır. Refleksiyon Soruları Bir organizasyonda başarılı sonuçların ortaya çıkmasını sağlayan en önemli unsur sizce nedir? Günlük iş yaşamınızda diğer ekiplerin sorumlulukları ve karşılaştıkları zorluklar hakkında ne kadar bilgi sahibisiniz? Bir sürecin başarısını değerlendirirken daha çok kendi ekibinizin performansına mı yoksa sistemin genel çıktısına mı odaklanıyorsunuz? Faz 2: İlk Temas ve Operasyonel Uyum Think Food’un ilk rotasyonunda katılımcılar üstlendikleri roller doğrultusunda operasyonun içerisine dahil olmakta ve sistemin işleyişini ilk kez deneyimlemektedir. Mutfak, işletme, servis ve stratejik müşteri ekipleri kendi sorumluluk alanlarında görevlerini yerine getirirken süreçler arasındaki ilk bağımlılıklar ve koordinasyon ihtiyaçları görünür hale gelmektedir. Bu aşamada ekipler henüz sistemin bütününü görememekte ve çoğunlukla kendi görev alanlarına odaklanarak hareket etmektedir. Operasyonel tempo, zaman kriterleri ve rol sorumluluklarıyla karşılaşan katılımcılar; süreçler arasındaki ilişkinin performans üzerindeki etkilerini ilk kez deneyimlemeye başlamaktadır. Uygulamalar İlk rotasyonun başlatılması ve rol bazlı görevlerin uygulanması Mutfak, servis, işletme ve stratejik müşteri rollerinde görevlerin üstlenilmesi Zaman kriterlerinin ve operasyonel performans göstergelerinin takip edilmesi Ekipler arası ilk koordinasyon ve bilgi paylaşımı süreçlerinin işletilmesi Takım Strateji Koçları tarafından ekip performanslarının takip edilmesi Uyarı Mekanizmaları 🟨 Operasyonel Uyarı Noktası mekanizmasının gerekli durumlarda devreye alınması 🟥 Hizalama ve Toparlanma mekanizmasının gerekli durumlarda devreye alınması Mikro Refleksiyon 2: Bilinç Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların ilk operasyon deneyimlerini değerlendirmelerini ve süreçler arasındaki ilişkiyi fark etmeye başlamalarını amaçlamaktadır. Amaç sonuçları değerlendirmek değil; operasyonel akış içerisinde ortaya çıkan ilk koordinasyon ihtiyaçlarını ve alışılmış çalışma reflekslerini görünür hale getirmektir. Refleksiyon Soruları İlk rotasyon boyunca en fazla dikkatinizi gerektiren konu ne oldu? Kendi görevinizi yerine getirirken diğer ekiplerin çalışmalarından ne ölçüde etkilendiniz? Süreç boyunca ortaya çıkan aksaklıkların kaynağını daha çok kendi ekibinizde mi yoksa sistemin genel akışında mı gördünüz? Faz 3: Rol Değişimi ve Sistem Baskısı Think Food’un üçüncü fazında katılımcılar farklı rollere geçerek daha önce dışarıdan gözlemledikleri süreçleri bu kez içeriden deneyimlemektedir. Her yeni rotasyon, ekiplerin farklı sorumluluk alanlarıyla karşılaşmasını sağlayarak süreçler arasındaki karşılıklı bağımlılığı daha görünür hale getirmektedir. Bu aşamada operasyonel baskılar artmakta, beklenmedik senaryolar devreye girmekte ve ekipler yalnızca kendi görevlerini değil sistemin genel işleyişini de dikkate almak zorunda kalmaktadır. Değişen müşteri yoğunluğu, dış denetimler, kaynak kısıtları ve süreç aksaklıkları; ekiplerin uyum, koordinasyon ve problem çözme becerilerini doğrudan test etmektedir. Uygulamalar İkinci ve üçüncü rotasyonların gerçekleştirilmesi Katılımcıların farklı rol ve sorumlulukları deneyimlemesi Değişken müşteri baskısı ve operasyonel yoğunluğun yönetilmesi Beklenmedik senaryo ve kriz durumlarının devreye alınması Kaynak, zaman ve süreç kısıtları altında karar verilmesi Fonksiyonlar arası koordinasyon ve bilgi paylaşımının sürdürülmesi Takım Strateji Koçları tarafından ekip performanslarının takip edilmesi Uyarı Mekanizmaları 🟨 Operasyonel Uyarı Noktası mekanizmasının gerekli durumlarda devreye alınması 🟥 Hizalama ve Toparlanma mekanizmasının gerekli durumlarda devreye alınması Mikro Refleksiyon 3: Deneyim Durağı Süre: 15 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların farklı roller içerisinde yaşadıkları deneyimleri karşılaştırmalarını ve süreçler arasındaki ilişkiyi daha bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirmelerini amaçlamaktadır. Amaç yalnızca yaşanan olayları hatırlamak değil; farklı fonksiyonların birbirine olan etkisini ve ortak başarının hangi davranışlarla desteklendiğini görünür hale getirmektir. Refleksiyon Soruları Farklı bir role geçmek, daha önce dışarıdan eleştirdiğiniz veya anlamakta zorlandığınız süreçlere dair bakış açınızı nasıl değiştirdi? Operasyonel baskı ve kriz senaryoları tavan yaptığında, takımınızın iletişim kalitesinde ve karar alma hızında ne tür değişimler gözlemlediniz? Herhangi bir birimdeki küçük bir gecikmenin veya kopukluğun, kendi alanınızın ötesinde tüm sistem zincirini nasıl etkilediğini bizzat yaşamak size ne hissettirdi? Faz 4: Senkronizasyon, İş Birliği ve Kolektif Uyum Think Food’un dördüncü fazında ekipler artık sistemin farklı parçalarını deneyimlemiş ve süreçler arasındaki karşılıklı bağımlılıkları daha görünür biçimde anlamaya başlamıştır. Bu aşamada bireysel görev başarısından çok ekipler arası koordinasyon, iş birliği ve kolektif uyum doğrultusunda hareket etme becerileri ön plana çıkmaktadır. Artan operasyonel tempo, değişken müşteri yoğunluğu ve süreçler arası etkileşimler ekiplerin yalnızca kendi alanlarını değil, sistemin bütününü dikkate alarak karar vermelerini gerektirmektedir. Katılımcılar bu etapta ortak başarıyı destekleyen davranışları deneyimleyerek senkronizasyon, iş birliği ve kolektif uyumun organizasyonel performans üzerindeki etkilerini doğrudan gözlemlemektedir. Uygulamalar Dördüncü ve beşinci rotasyonların gerçekleştirilmesi Ekipler arası koordinasyon, iş birliği ve bilgi paylaşımının güçlendirilmesi Ortak hedefler doğrultusunda önceliklendirme kararlarının alınması Kaynak, zaman ve operasyonel süreçlerin eş zamanlı yönetilmesi Beklenmedik son sürpriz senaryolarının devreye alınması Takım Strateji Koçları tarafından ekip performanslarının takip edilmesi Uyarı Mekanizmaları 🟨 Operasyonel Uyarı Noktası mekanizmasının gerekli durumlarda devreye alınması 🟥 Hizalama ve Toparlanma mekanizmasının gerekli durumlarda devreye alınması Mikro Refleksiyon 3: Karar Durağı Süre: 15 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların süreç boyunca aldıkları kararların sistem üzerindeki etkilerini değerlendirmelerini ve ortak başarıyı destekleyen davranışları görünür hale getirmelerini amaçlamaktadır. Amaç yalnızca sonuçları incelemek değil; senkronizasyon, iş birliği ve kolektif uyumun organizasyonel performansa nasıl katkı sağladığını fark etmektir. Refleksiyon Soruları Program boyunca üstlendiğiniz tüm rollere bütünsel olarak baktığınızda sistemi en çok hangi davranış veya karar sekteye uğrattı? Senkronizasyonun en güçlü yaşandığı an hangisiydi ve bunu mümkün kılan şey neydi? Bugün deneyimlediğiniz sistem dinamiklerinin kurumsal iş yaşamınızdaki karşılığını nerede görüyorsunuz? Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer Makro Refleksiyon; program boyunca deneyimlenen farklı rollerin, süreçlerin ve ekip etkileşimlerinin bütünsel olarak değerlendirildiği kapanış oturumudur. Katılımcılar bu bölümde yalnızca Think Food deneyimini değil; fonksiyonlar arası ilişkileri, sistem içerisindeki karşılıklı bağımlılıkları ve ortak başarıya etki eden davranışları gerçek iş yaşamlarıyla ilişkilendirerek anlamlandırmaktadır. Program Değerlendirme Oturumu’nda ekipler, ilk rotasyondan son uygulama etabına kadar yaşadıkları deneyimleri birlikte analiz etmektedir. Bu süreç yalnızca operasyonel performansın değerlendirilmesi değil; farklı rollerin birbirini nasıl etkilediğini, sistemin hangi noktalarda güçlendiğini ve ortak başarının hangi davranışlarla mümkün hale geldiğini görünür kılmayı amaçlamaktadır. Uygulamalar Program boyunca yaşanan deneyimlerin bütünsel olarak değerlendirilmesi Farklı rollerde edinilen deneyimlerin karşılaştırılması Fonksiyonlar arası bağımlılıkların ve etkileşimlerin analiz edilmesi Ortak başarıyı destekleyen davranışların görünür hale getirilmesi Program deneyimlerinin gerçek iş yaşamı ile ilişkilendirilmesi Bireysel Refleksiyon Soruları Farklı rollerde görev almak, organizasyon içerisindeki diğer ekiplere bakış açınızı nasıl değiştirdi? Program boyunca yaşadığınız hangi deneyim, süreçler arasındaki ilişkiyi daha net görmenizi sağladı? Yarın iş yaşamınıza döndüğünüzde, bu deneyimden hareketle değiştirmek istediğiniz ilk davranış ne olacaktır? Grup Refleksiyon Soruları Süreç boyunca ekipler arası uyumu ve koordinasyonu güçlendiren en önemli davranış ne oldu? Farklı ekiplerin birbirine olan etkisini en net hangi deneyim sırasında fark ettiniz? Ortak başarıyı destekleyen kültür ve çalışma anlayışı kurum içerisinde nasıl güçlendirilebilir? Kapanış Çemberi Sorusu Bir organizasyonda herkes kendi görevini başarıyla yerine getirirken, ortak başarıyı mümkün kılan görünmez bağlar ve kolektif uyum nasıl oluşturulur? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Ay’da bulunan bir uzay istasyonunda görev yapan bilim insanları, kritik görevler ve beklenmeyen olaylarla karşı karşıya kalmaktadır. Katılımcılar iş birliği, koordinasyon ve karar süreçlerini yüksek etkileşimli görevler üzerinden deneyimlemektedir. Ana Sayfa Online Eğitimler Space Mission WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Ekip Çalışması Görev Yönetimi Strateji Çapraz Fonksiyon Sistemsel Uyum Operasyon Koordinasyon Deneyimsel Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Daha Fazla Bilgi Space Mission 16 - 32 Kişi 3 - 4 Saat Online Eğitim Experosfer Gerçek zamanlı kararlar, eş zamanlı görevler ve birbirine bağlı ekipler; operasyonun başarısı tüm sistemin birlikte çalışmasına bağlıdır. İş yaşamında ekipler çoğu zaman birbirine bağlı görevler, eş zamanlı operasyon süreçleri ve gerçek zamanlı kararlarla ilerlemektedir. Bir ekibin aldığı karar veya yaşadığı gecikme, yalnızca kendi sürecini değil tüm operasyon sistemini doğrudan etkileyebilmektedir. Space Mission, katılımcıları Ay’da bulunan bir uzay istasyonunda yürütülen koordinasyon temelli bir görev süreciyle buluşturmaktadır. Katılımcılar ekip çalışması, güven, iletişim ve operasyonel koordinasyon becerilerini birbirine bağlı görevler aracılığıyla deneyimlemektedir. Program Detayları Space Mission, katılımcıların birbirine bağlı görevler ve eş zamanlı operasyon süreçleri içerisinde ilerlediği çevrim içi bir deneyimsel öğrenme programıdır. Ekipler, görev akışları ve operasyon süreçleri üzerinden yalnızca kendi sorumluluk alanlarına değil, tüm sistemin işleyişini etki etmektedir. Program sürecinde katılımcılar farklı ekipler arasında bilgi paylaşımı, görev bağımlılıkları ve operasyonel koordinasyon süreçlerini deneyimlemektedir. Gerçek zamanlı görev akışları, dijital görev alanları ve ekipler arası iletişim süreçleriyle operasyonel senkronizasyon görünür hale getirilmektedir. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Space Mission, katılımcılara ekipler arası koordinasyon, gerçek zamanlı iletişim ve operasyonel süreç yönetimini deneyimsel bir yapı içerisinde geliştirme fırsatı sunmaktadır. Program boyunca elde edilen kazanımlar, ekip dinamikleri, görev yönetimi ve eş zamanlı operasyon süreçlerine doğrudan aktarılabilecek şekilde yapılandırılmaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Ekip Çalışması ve İş Birliği: Katılımcılar ortak operasyon hedefleri doğrultusunda birlikte hareket etme, görev paylaşımı yapma ve ekipler arası koordinasyonu güçlendirme becerilerini geliştirmektedir. Güven ve İletişim: Operasyon süreçlerinde bilgi paylaşımı, açık iletişim ve ekipler arası güven ilişkisi kurma becerileri uygulamalı deneyimlerle desteklenmektedir. Kriz ve Stres Yönetimi: Zaman baskısı, görev yoğunluğu ve beklenmeyen durumlar altında soğukkanlılığı koruma ve operasyonu sürdürebilme becerileri deneyimlenmektedir. Belirsizlikte Çözüm Üretme: Eksik bilgi ve değişken operasyon koşulları altında alternatif çözümler geliştirme ve süreci yeniden değerlendirme becerileri güçlendirilmektedir. Durumsal Karar Verme: Operasyon sürecinde ortaya çıkan yeni durumları analiz etme, öncelikleri belirleme ve uygun aksiyonlar geliştirme becerileri yapılandırılmış görev süreçleriyle desteklenmektedir. Space Mission, katılımcıların operasyonel koordinasyon, ekipler arası iletişim ve eş zamanlı görev yönetimi süreçlerini deneyimleyerek sistemsel düşünme ve ortak hareket etme becerilerini güçlendirmelerini desteklemektedir. Space Mission, ekipler arası koordinasyon, operasyonel iletişim ve eş zamanlı görev süreçlerini deneyimsel bir yapı içerisinde geliştirmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, farklı sektör ve organizasyon yapılarından katılımcılara uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Takım Liderleri: Ekipler arası koordinasyonu güçlendirmek, operasyonel süreçleri daha etkili yönetmek ve gerçek zamanlı karar becerilerini geliştirmek isteyen liderler için uygundur. Proje ve Operasyon Yöneticileri: Birbirine bağlı görev süreçlerini yönetme, ekipler arası iletişimi güçlendirme ve operasyonel akışı sürdürülebilir hale getirmek isteyen profesyoneller için uygundur. İnsan Kaynakları Profesyonelleri: Ekip dinamikleri, iş birliği kültürü ve iletişim süreçlerini deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla desteklemek isteyen profesyoneller için uygundur. Çevik Ekipler ve Scrum Profesyonelleri: Eş zamanlı görev yönetimi, hızlı koordinasyon ve operasyonel senkronizasyon becerilerini geliştirmek isteyen ekipler için uygundur. Eğitimciler ve Kolaylaştırıcılar: Ekip çalışması, güven ve koordinasyon temalarını deneyimsel öğrenme perspektifinden keşfetmek isteyen profesyoneller için uygundur. Topluluk ve STK Liderleri: Çok paydaşlı yapılarda ortak hareket etme, iletişim süreçlerini güçlendirme ve koordinasyon becerilerini geliştirmek isteyen liderler için uygundur. Space Mission, ekipler arası koordinasyon, güven temelli iletişim ve operasyonel senkronizasyon becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik yapılandırılmış deneyimsel bir öğrenme programıdır. Space Mission, bireysel katılıma açık ve operasyonel koordinasyon üzerine yapılandırılmış deneyimsel bir çevrim içi öğrenme programıdır. Uygulama süreçleri; ekipler arası iletişim, görev bağımlılıkları ve gerçek zamanlı karar mekanizmalarını destekleyecek şekilde planlanmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: Space Mission, ekip çalışması, koordinasyon ve operasyonel karar süreçlerini geliştirmek isteyen katılımcılar için temel ve orta seviyede yapılandırılmıştır. Program, farklı deneyim seviyelerine sahip katılımcılara uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Program Yapısı: Program akışı, birbirine bağlı görevler, ekipler arası operasyon süreçleri ve gerçek zamanlı karar mekanizmaları üzerinden ilerleyen çok aşamalı deneyimlerden oluşmaktadır. Katılımcılar süreç boyunca yalnızca kendi görevlerini değil, görevlerin tüm operasyon sistemi üzerindeki etkilerini de deneyimlemektedir. Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Uygulama süreçleri ekip alt odaları, dijital görev alanları ve ortak operasyon oturumlarıyla desteklenmektedir. Görev fazları, mikro refleksiyon durakları ve yapılandırılmış iletişim alanlarıyla öğrenme akışını destekleyecek şekilde tasarlanmaktadır. Uygulama Platformu: Program, Experosfer Platformu ve Google Meet altyapısı üzerinden yürütülmektedir. Katılımcıların programa bağlanabilmeleri için gerekli teknik bilgi ve erişim bağlantıları program öncesinde iletilmektedir. Program Süresi ve Yapısı: Space Mission, çevrim içi ortamda uygulanan 3–4 saatlik deneyimsel öğrenme programı olarak planlanmaktadır. Katılımcı Kontenjanı: Programın etkileşim yapısını ve operasyonel koordinasyon deneyimini koruyabilmek amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulama gerçekleştirilmektedir. Space Mission’ın kapsamı ve uygulama yapısı, katılımcı profili ve öğrenme ihtiyaçları doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru süreci için sayfanın alt bölümünde yer alan formu doldurabilirsiniz. Program Akışı Space Mission, dört faz, üç mikro refleksiyon durağı ve bir makro refleksiyon oturumundan oluşan bütünleşik bir program akışına sahiptir. Ekip alt odaları, dijital görev alanları, operasyon merkezleri ve gerçek zamanlı görev sistemleriyle desteklenen yapı; katılımcıların görev bağımlılıklarını, ekipler arası koordinasyonu ve operasyonel senkronizasyonu deneyimleyerek ortak operasyon sistemini görünür hale getirmelerine olanak sağlamaktadır. Faz 1: Görevler ve Operasyon Sistemi Katılımcılar tüm grup olarak ana odada bir araya gelmektedir. Ay’daki uzay istasyonunun görev yapısı, operasyon sistemi ve ekip sorumlulukları paylaşılmakta; ardından katılımcılar dijital platform üzerinden ekip alt odalarına yönlendirilmektedir. Uygulamalar Ana odada operasyon brifingi Görev sistemi ve operasyon yapısının paylaşılması Rol dağılımı ve ekip sorumluluklarının belirlenmesi Dijital ekip alt odalarına geçiş İlk görev kartlarının paylaşılması Operasyon ekranlarının ve görev panolarının tanıtılması Mikro Refleksiyon 1 — Algı Durağı (~15 dakika) Katılımcılar operasyon sistemiyle ilk karşılaşmalarında hangi görevleri önceliklendirdiklerini ve süreci nasıl yorumladıklarını görünür hale getirmektedir. Bu durak ekiplerin ilk operasyon yaklaşımını ve başlangıç varsayımlarını fark etmelerine destek sağlamaktadır. Refleksiyon Soruları Görev yapısını ilk nasıl yorumladık? Operasyon içinde önceliğimiz ne oldu? Diğer ekiplerin süreci bizi etkiliyor mu? Hangi varsayımlarla ilerlemeye başladık? Faz 2: Ekipler Arası Bağlantılar ve Operasyonel Koordinasyon Ekipler kendi görev süreçlerini sürdürebilmek için diğer ekiplerden gelen bilgi, veri ve operasyon sonuçlarına ihtiyaç duymaktadır. Katılımcılar ekipler arası koordinasyonun yalnızca iletişim değil, operasyonun devamlılığı için kritik bir gereklilik olduğunu deneyimlemeye başlamaktadır. Operasyonel İletişim Yapısı Her ekipte yalnızca belirlenen operasyon sözcüsü dış iletişim kurabilmektedir. Bazı görev bilgileri yalnızca operasyon merkezleri üzerinden paylaşılmaktadır. Bazı bilgiler yalnızca belirli ekiplere açılmaktadır. Eksik veri aktarımı operasyon gecikmeleri oluşturabilmektedir. Operasyon Merkezleri Veri Merkezi Görev verileri Operasyon kodları Teknik bilgi kartları Koordinasyon Merkezi Ekipler arası görev bağlantıları Operasyon yönlendirmeleri Senkronizasyon güncellemeleri Lojistik Merkezi Kaynak bilgileri Süre yönetimi verileri Operasyonel destek bilgileri Uygulamalar Ekip alt odalarında görev yönetimi Operasyon merkezleri ziyaretleri Ekipler arası veri aktarımı Dijital görev panoları üzerinden koordinasyon Zaman sınırlı operasyon çalışmaları Operasyon akışı değerlendirmeleri Mikro Refleksiyon 2 — Anlam Durağı (~15 dakika) Katılımcılar ekipler arası bağlantıları, operasyonel iletişim süreçlerini ve koordinasyon ihtiyaçlarını değerlendirmektedir. Bu durak ekiplerin bireysel görevlerden sistemsel operasyon yapısına geçişi fark etmelerine destek sağlamaktadır. Refleksiyon Soruları Hangi ekiplerle daha fazla koordinasyona ihtiyaç duyduk? İletişim eksikliği operasyonu nasıl etkiledi? Biz şu anda gerçekten aynı operasyonun içinde mi çalışıyoruz? Sürecin hangi noktalarında senkronizasyon zorlaştı? Faz 3: Kritik Operasyon ve Gerçek Zamanlı Kararlar Operasyon yoğunluğu artmakta ve ekipler eş zamanlı kararlar almak zorunda kalmaktadır. Bir ekipte yaşanan gecikme, eksik veri aktarımı veya yanlış operasyon kararı diğer ekiplerin süreçlerini doğrudan etkilemektedir. Katılımcılar operasyonel baskının yalnızca zamanla değil, sistemsel bağımlılıklarla oluştuğunu deneyimlemektedir. Bu faz programın en kritik operasyonel kırılma alanını oluşturmaktadır. Görev Zinciri ve Kritik Değişkenler Ekip A görevi geciktirirse diğer ekiplerin operasyon süreci etkilenebilir. Eksik veri aktarımı yanlış operasyon kararları oluşturabilir. Operasyon merkezi doğrulaması olmadan bazı görevler ilerleyemeyebilir. Kaynak yönetimindeki hatalar operasyon akışını yavaşlatabilir. Uygulamalar Gerçek zamanlı görev güncellemeleri Kritik operasyon senaryoları Operasyon önceliklendirme çalışmaları Süre baskısı altında görev yönetimi Ekipler arası koordinasyon oturumları Dijital görev ekranları üzerinden operasyon takibi Mikro Refleksiyon 3 — Karar Durağı (~15 dakika) Katılımcılar operasyon sürecinde ortaya çıkan yeni durumlar ve ekipler arası etkiler doğrultusunda mevcut yaklaşımlarını yeniden değerlendirmektedir. Bu durak ekiplerin sistemsel düşünme ve operasyonel öncelikleri yeniden yapılandırmalarına destek sağlamaktadır. Refleksiyon Soruları Hangi kararlarımız diğer ekipleri doğrudan etkiledi? Operasyon sürecinde hangi koordinasyon eksiklerini fark ettik? Hangi görev bağımlılıklarını başlangıçta yeterince göremedik? Şimdi hangi öncelikleri değiştirmemiz gerekiyor? Faz 4: Senkronizasyon ve Ortak Görev Başarısı Katılımcılar süreç boyunca oluşan görev sonuçlarını, ekipler arası bağımlılıkları ve operasyon akışını birlikte değerlendirmektedir. Ekipler operasyonel başarının bireysel performansla değil, sistemsel koordinasyon ve ortak hareketle mümkün olduğunu deneyimlemektedir. Operasyon Başarı Göstergeleri Görev tamamlama düzeyi Operasyon süresi Kaynak kullanımı Veri doğruluğu Koordinasyon kalitesi Sistemsel uyum Uygulamalar Operasyon sonuçlarının karşılaştırılması Görev bağımlılıklarının değerlendirilmesi Koordinasyon ve senkronizasyon analizi Büyük resim haritalama çalışmaları Ana odada bütünsel operasyon değerlendirmesi Ortak operasyon sistemi üzerine kapanış çalışması Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer Katılımcılar program boyunca yaşanan deneyimleri bireysel ve ekip düzeyinde bütünleştirmektedir. Elde edilen farkındalıklar gerçek yaşam, ekip yönetimi ve operasyon süreçlerine aktarılabilecek gelişim alanlarına dönüştürülmektedir. Bireysel Refleksiyon Başlangıçta yalnızca kendi görevime odaklanırken hangi sistemsel bağlantıları gözden kaçırıyordum? Hangi kararlarım diğer ekiplerin süreçlerini doğrudan etkiledi? Grup Refleksiyon ve Geri Bildirim Oturumu Bu deneyimi ekipler arası koordinasyon süreçlerimize nasıl aktarabiliriz? Operasyonel başarıyla ilgili taşıdığımız en önemli farkındalık ne oldu? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Doğa, en kadim ve en güçlü öğrenme ortamıdır. Liderlik, ekip yetkinlikleri ve eğitmen gelişimine yönelik boot camp programlarımızla deneyimi öğrenmeye, öğrenmeyi sürdürülebilir davranış değişimine dönüştürüyoruz. Doğa Akademisi Doğa, en kadim ve en güçlü öğrenme ortamıdır. Liderlik, ekip yetkinlikleri ve eğitmen gelişimine yönelik boot camp programlarımızla deneyimi öğrenmeye, öğrenmeyi sürdürülebilir davranış değişimine dönüştürüyoruz. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Doğa Akademisi WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala DOĞA AKADEMİSİ Deneyimsel Serüven Doğayı yalnızca keşfedilen bir alan değil, deneyimle dönüşümün gerçekleştiği yaşayan bir öğrenme ekosistemi olarak görüyoruz. Keşif Merakı Uyaranların fark edilmesi, dikkat alanına taşınması ve öğrenme merakının harekete geçmesi esas alınır. Sosyal Öğrenme Öğrenme süreci; ortak deneyimler, etkileşimler ve birlikte üretim alanları içerisinde yapılandırılır. Bağ Kurma Yeni yaşantıların mevcut bilgi yapılarıyla ilişkilendirilmesi ve anlamsal öğrenme bağlarının kurulması esas alınır. Öğrenme Deneyimi Yaşanan deneyimlerin anlamlandırılarak kalıcı öğrenme ve davranışlara dönüşmesi esas alınır. Aktif Deneyim Öğrenme süreci; uygulama, deneme, keşif ve gerçek yaşantılar içinde aktif katılım ile gerçekleşir. Yaşam Becerileri Kazanılan bilgi ve deneyimlerin gerçek yaşamda işlevsel becerilere dönüşmesi hedeflenir. Deneyim, öğrenme, sosyal etkileşim ve paylaşımı bir araya getiren Experosfer topluluğuna katılın. Bireysel veya kurumsal üyelikle yerinizi hemen alın. Üye Olun DOĞA AKADEMİSİ Öne Çıkan Programlar Belirli gelişim alanlarına yönelik tasarlanan programlarla katılımcıların ihtiyaç duyduğu konulara odaklanırız. Hedefe yönelik deneyimsel uygulamalarla öğrenmeyi daha etkili ve kalıcı hale getiririz. Ne Aramıştınız? HR Boot Camp Programda, insan yönetimi, iletişim ve çalışan deneyimi süreçleri gerçek yaşam senaryoları üzerinden deneyimlenir. Farkındalık, liderlik davranışları ve ekip yönetimi becerileri uygulamalı öğrenme süreçleriyle geliştirilir. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat Doğada Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Xper Boot Camp Deneyimsel öğrenme süreçlerinin tasarımı, akış yönetimi ve kolaylaştırıcılık becerileri derinleştirilir. Katılımcılar gerçek uygulamalar üzerinden deneyim, geri bildirim ve refleksiyon süreçlerini deneyimler. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 24 - 30 Saat Doğada Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Team Boot Camp Program, takım dinamikleri, güven, iletişim ve ortak problem çözme süreçleri gerçek deneyimler üzerinden yapılandırılır. Katılımcılar ortak hedefler doğrultusunda birlikte üretim ve karar süreçlerini deneyimler. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat Doğada Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi DOĞA AKADEMİSİ Tüm Programları Keşfedin Doğa Akademisi’nin öğrenme yolculukları farklı hedef kitle grupları ve katılım modellerine göre şekillendirilmiştir. Program kategorilerini keşfederek size uygun deneyim seçeneklerini inceleyebilirsiniz. Kurumsal Eğitmen HR Boot Camp Programda, insan yönetimi, iletişim ve çalışan deneyimi süreçleri gerçek yaşam senaryoları üzerinden deneyimlenir. Farkındalık, liderlik davranışları ve ekip yönetimi becerileri uygulamalı öğrenme süreçleriyle geliştirilir. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat Doğa'da Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Team Boot Camp Program, takım dinamikleri, güven, iletişim ve ortak problem çözme süreçleri gerçek deneyimler üzerinden yapılandırılır. Katılımcılar ortak hedefler doğrultusunda birlikte üretim ve karar süreçlerini deneyimler. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat Doğa'da Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Peak Boot Camp Programda, liderlik, stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren karar süreçleri deneyimsel uygulamalarla ele alınır. Belirsizlik, baskı ve değişken koşullar içerisinde liderlik becerilerinin gelişimi desteklenir. Program Özellikleri 8 - 16 Kişi 18 - 22 Saat Doğa'da Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Future Boot Camp Deneyimsel öğrenme yaklaşımı ve SU-DAM modeli temel düzeyde uygulamalı olarak deneyimlenir. Katılımcılar öğrenme tasarımı, gözlem ve kolaylaştırıcılık süreçleriyle tanışır. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 30 - 36 Saat Doğada Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Xper Boot Camp Deneyimsel öğrenme süreçlerinin tasarımı, akış yönetimi ve kolaylaştırıcılık becerileri derinleştirilir. Katılımcılar gerçek uygulamalar üzerinden deneyim, geri bildirim ve refleksiyon süreçlerini deneyimler. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 24 - 30 Saat Doğada Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Master Boot Camp İleri düzey öğrenme tasarımı, uzman kolaylaştırıcılık ve eğitici geliştirme süreçleri uygulamalı olarak yürütülür. Katılımcılar kendi öğrenme sistemlerini oluşturma ve aktarım becerilerini geliştirir. Program Özellikleri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat Doğada Çadır Kampı Talebe Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Daha Fazla Bilgi Doğa Akademisi program ve kampları hakkında daha fazla bilgi almak isterseniz, bizimle iletişime geçebilir ve ihtiyaçlarınızı paylaşabilirsiniz. Bize Ulaşın Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla MERAK ETTİKLERİNİZ Sık Sorulan Sorular Doğa Akademisi programlarına ilişkin en sık sorulan soruları ve temel bilgileri sizin için derledik. Katılım süreçleri, program yapıları ve uygulama detaylarını aşağıda inceleyebilirsiniz. Doğa Akademisi programları nedir ve kimler için uygundur? Doğa Akademisi programları, deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla yapılandırılmış gelişim ve yetkinlik odaklı öğrenme yolculuklarından oluşur. Program içerikleri katılımcı profiline göre kurumsal gelişim ve eğitmen gelişimi kategorileri altında planlanmaktadır. Kimler Katılım Gösterebilir? Kurumsal Ekipler: Kurumsal programlar; ekiplerin iletişim, iş birliği, güven, problem çözme ve ortak hedeflere yönelik çalışma becerilerini geliştirmeye yönelik yapılandırılmaktadır. Programlar ekip dinamikleri ve kurum ihtiyaçlarına göre uyarlanabilmektedir. Liderler ve Yönetici Grupları: Liderlik programları; yöneticiler, takım liderleri, saha yöneticileri ve karar verici pozisyonlarda bulunan profesyoneller için tasarlanmaktadır. İçerikler liderlik davranışları, karar verme, stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk süreçlerine odaklanmaktadır. İnsan Yönetimi ve Operasyon Sorumluları: Bu programlar yalnızca İnsan Kaynakları profesyonellerine yönelik değil; ekip yöneten, çalışan deneyimini şekillendiren ve insan yönetimi sorumluluğu bulunan profesyonellere yönelik uygulanabilmektedir. Eğitmen, Koç ve Danışmanlar: Eğitmen gelişim programları; eğitimci, kolaylaştırıcı, koç ve danışmanların deneyimsel öğrenme yaklaşımını uygulamalı olarak deneyimlemesine yönelik yapılandırılmaktadır. Eğitim Profesyonelleri: Future Boot Camp, Xper Boot Camp ve Master Boot Camp programları farklı uzmanlık seviyelerine göre öğrenme tasarımı, kolaylaştırıcılık ve uygulama yetkinliklerini geliştirmeyi hedeflemektedir. Doğa Akademisi programları farklı gelişim ihtiyaçlarına göre esnek şekilde yapılandırılmaktadır. Size, ekibinize veya kurumunuza uygun program yapısını birlikte belirlemek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Programların öğrenme ve deneyim süreçleri nasıl yapılandırılmaktadır? Doğa Akademisi programları, deneyimsel öğrenme yaklaşımı doğrultusunda gerçek yaşam deneyimleri üzerine yapılandırılmaktadır. Her programın akışı; öğrenme hedefleri, gelişim alanları ve deneyim süreçleri dikkate alınarak planlanmaktadır. Öğrenme ve Deneyim Süreci Nasıl Yapılandırılıyor? Deneyim Temelli Uygulamalar: Programlar yalnızca bilgi aktarımı üzerine değil; uygulama, deneyimleme ve aktif katılım süreçleri üzerine yapılandırılmaktadır. Öğrenme Akışı ve Refleksiyon: Katılımcılar süreç boyunca deneyim, gözlem, değerlendirme ve refleksiyon oturumlarıyla öğrenme çıktıları oluşturmaktadır. Gerçek Yaşam Senaryoları: Uygulamalar; liderlik, ekip dinamikleri, iletişim ve karar süreçlerini destekleyen gerçek yaşam deneyimleriyle yürütülmektedir. Kademeli Gelişim Yapısı: Program içerikleri katılımcı profili, hedeflenen yetkinlikler ve gelişim düzeylerine göre farklı seviyelerde yapılandırılmaktadır. Süre ve İçerik Esnekliği: Programlar içerik ihtiyaçlarına göre 2 gece–3 gün ile 4 gece–5 gün arasında farklı uygulama yapılarıyla planlanabilmektedir. Program içerikleri öğrenme hedefleri ve gelişim ihtiyaçlarına göre farklılaştırılabilmektedir. Size veya ekibinize uygun program yapısını belirlemek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Program bütçeleri nasıl belirlenmektedir? Doğa Akademisi programları, farklı öğrenme hedefleri ve gelişim ihtiyaçları doğrultusunda özel olarak yapılandırılmaktadır. Bu nedenle ücretlendirme süreçleri sabit bir yapı yerine programın kapsamı ve uygulama ihtiyaçlarına göre oluşturulmaktadır. Ücretlendirme Yapısı ve Belirleyici Unsurlar Program İçeriği ve Öğrenme Hedefleri: Programın kapsamı, öğrenme çıktıları, uygulama yoğunluğu ve hedeflenen yetkinlik alanları ücretlendirme yapısını etkileyen temel unsurlar arasındadır. Katılımcı Sayısı ve Grup Yapısı: Katılımcı sayısı, ekip büyüklüğü ve uygulama yapısı doğrultusunda operasyon ve öğrenme süreçleri farklılaşabilmektedir. Uygulama Süresi ve Akış Yapısı: Programlar öğrenme ihtiyaçlarına göre farklı süre ve yoğunluk seviyelerinde yapılandırılabilmektedir. Teknik ve Operasyonel Destekler: Programlarda kullanılacak uygulama ekipmanları, özel öğrenme alanları ve operasyonel ihtiyaçlar planlama süreçlerini etkileyebilmektedir. Ek Hizmet ve Destekler: Fotoğraf ve video çalışmaları, özel içerikler veya kurum ihtiyaçlarına yönelik ek uygulamalar programa dahil edilebilmektedir. Teklif ve Değerlendirme Süreci: Her program ihtiyaç ve beklentilere göre değerlendirildiğinden teklif süreçleri ilgili başvuru ve talep formu üzerinden yürütülmektedir. Her programın kapsamı ve uygulama yapısı farklı gelişim ihtiyaçlarına göre şekillendirilmektedir. Size veya ekibinize uygun planlama ve fiyatlandırma seçenekleri için ilgili program sayfasındaki teklif formunu doldurabilirsiniz. Programların emniyet ve güvenlik süreçleri nasıl yönetilmektedir? Doğa Akademisi programlarında güvenlik, öğrenme deneyiminin ayrılmaz ve temel bir parçası olarak ele alınmaktadır. Tüm uygulamalar fiziksel, operasyonel ve deneyimsel güvenlik dengesi gözetilerek yapılandırılmaktadır. Güvenlik ve Operasyon Yapısı Risk ve Uygulama Planlaması: Program içerikleri, uygulama türleri ve faaliyet alanları doğrultusunda önceden değerlendirilerek kontrollü süreçler oluşturulmaktadır. Ekipman ve Teknik Altyapı: Programlarda kullanılan emniyet, faaliyet ve uygulama ekipmanları; yüksek güvenlik ve kalite standartlarına uygun profesyonel sistemlerden oluşmaktadır. Kontrollü Deneyim Yaklaşımı: Uygulamalar, öğrenme deneyimini destekleyen kontrollü risk ve güvenlik prosedürleri doğrultusunda yürütülmektedir. Uzman Destek ve İş Birlikleri: Program içeriğine bağlı olarak ihtiyaç duyulan alanlarda uzman ekipler ve çözüm ortakları ile uygulamalar gerçekleştirilebilmektedir. Acil Durum ve Emniyet Süreçleri: Faaliyet alanlarında olası durumlara yönelik operasyonel planlamalar, yönlendirme süreçleri ve güvenlik uygulamaları önceden yapılandırılmaktadır. Öğrenme ve Güvenlik Dengesi: Deneyim süreçleri katılımcıların aktif öğrenme deneyimini desteklerken güvenlik standartlarıyla birlikte ele alınmaktadır. Programların güvenlik süreçleri uygulama yapısı ve faaliyet kapsamına göre detaylandırılmaktadır. İlgilendiğiniz programın içerik ve uygulama detaylarına ilgili sayfa üzerinden ulaşabilirsiniz. Programlar hakkında daha detaylı bilgiye nasıl ulaşabilirim? Her program, hedeflenen gelişim alanları ve öğrenme süreçleri doğrultusunda farklı içeriklerle yapılandırılmaktadır. Bu nedenle programlara ilişkin detaylar, içerik ve uygulama yapısına göre ayrı olarak sunulmaktadır. Bilgi ve Başvuru Süreçleri Program Tanıtım Sayfaları: Her program için öğrenme hedefleri, uygulama yapısı ve gelişim alanlarını içeren ayrı tanıtım sayfaları bulunmaktadır. Program İçeriği ve Öğrenme Akışı: Program sayfalarında deneyim süreçleri, uygulama yapıları ve öğrenme akışına ilişkin genel bilgiler yer almaktadır. Katılım ve Uygulama Bilgileri: Katılım koşulları, program yapıları ve uygulama süreçlerine ilişkin bilgiler ilgili program sayfalarında paylaşılmaktadır. Program Kapsamı ve Hizmet İçeriği: Programa dahil olan hizmetler, uygulama kapsamı ve ihtiyaç duyulabilecek ek destekler ayrıca belirtilmektedir. Teklif ve Talep Formları: İhtiyaç, beklenti ve planlama detaylarının değerlendirilmesi amacıyla programlara özel teklif ve talep formları kullanılmaktadır. İletişim ve Yönlendirme Desteği: İhtiyaçlarınıza uygun program yapısını belirlemek ve süreç hakkında bilgi almak için destek sağlanabilmektedir. Her program farklı öğrenme hedefleri ve gelişim ihtiyaçlarına göre yapılandırılmaktadır. Size veya ekibinize en uygun program yapısını birlikte değerlendirmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Kurumlar, ekipler ve topluluklar için özel programlar tasarlanabilir mi? Doğa Akademisi programları farklı öğrenme hedefleri, gelişim alanları ve katılımcı ihtiyaçları doğrultusunda esnek şekilde yapılandırılabilmektedir. Programlar yalnızca hazır içerikler üzerinden değil, ihtiyaçlara özel öğrenme deneyimleri oluşturacak şekilde tasarlanmaktadır. Özelleştirme ve Tasarım Süreçleri İhtiyaç ve Hedef Analizi: Program tasarım süreci; kurumun, ekibin veya topluluğun ihtiyaçları, beklentileri ve gelişim hedefleri doğrultusunda planlanmaktadır. Yetkinlik ve Gelişim Alanları: Liderlik, ekip gelişimi, iletişim, iş birliği, eğitmen gelişimi ve deneyimsel öğrenme gibi farklı odak alanları belirlenebilmektedir. İçerik ve Öğrenme Tasarımı: Uygulamalar; öğrenme hedefleri, deneyim akışı ve hedeflenen kazanımlar doğrultusunda yeniden yapılandırılabilmektedir. Uygulama ve Deneyim Akışı: Programların süreleri, uygulama yoğunluğu ve deneyim süreçleri hedeflenen yapı doğrultusunda farklılaştırılabilmektedir. Kuruma ve Topluluğa Uyum: Program içerikleri kurum kültürü, ekip yapısı ve topluluk dinamikleri dikkate alınarak uyarlanabilmektedir. Planlama ve Teklif Süreci: Program ihtiyaçlarının değerlendirilmesi ve özel yapılandırmaların oluşturulması teklif ve talep süreçleri üzerinden yürütülmektedir. Her ekip, kurum ve topluluk farklı öğrenme ihtiyaçlarına sahiptir. Size özel yapılandırılabilecek program seçeneklerini değerlendirmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Bilgi , deneyim ve içgörü odaklı içeriklerimizi keşfedin; etkinliklerden yazılara, stüdyo içeriklerinden dijital kütüphaneye kadar tüm kaynaklara ulaşın. Daha Fazla DOĞA AKADEMİSİ Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum ve Yetkili Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Başvuru Türü Bir seçim yapın * Talep Türü Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Kategori: Kurum Okul Eğitmen Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Katılımcı Profili Bir seçim yapın * Katılımcı Yaş Aralığı: 24 - 30 Yaş 31 - 40 Yaş 41 - 50 Yaş Karma Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme ve Eğitim Hedefleriniz: * En Yakın Uygulama Tarihi * Lokasyon Tercihi Bir seçim yapın Ek Hizmet Talepleri: Catering Hizmeti Karşılama ve Organizasyon Çadır, Mat ve Uyku Tulumu Emniyet ve Güvenlik Ekipmanı Fotoğraf ve Video Çekimi Teknik Altyapı (Ses, Sahne vb.) Diğer *Bu alan opsiyoneldir, ihtiyaç duyulması halinde işaretlenebilir. Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Video içerikler, podcastler, uzman görüşleri ve sohbet serileri ile öğrenmeyi çok boyutlu bir deneyime dönüştürüyoruz. Farklı disiplinlerden katkılarla derinleşen ve etkileşimli bir içerik alanı oluşturuyoruz. Deneyim Stüdyosu Video içerikler, podcastler, uzman görüşleri ve sohbet serileri ile öğrenmeyi çok boyutlu bir deneyime dönüştürüyoruz. Farklı disiplinlerden katkılarla derinleşen ve etkileşimli bir içerik alanı oluşturuyoruz. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Deneyim Stüdyosu WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala DENEYİM STÜDYOSU Kategorileri Keşfedin! Farklı içerik formatlarıyla yapılandırılan bu alan, deneyim odaklı öğrenmeyi çok boyutlu ve etkileşimli bir perspektifle keşfetmenizi sağlar. Unique Talks Farklı alanlardan uzmanların kendi perspektiflerini derinlemesine paylaştığı bireysel konuşma formatları bu alanda yer alır. Deneyim ve bilgi, tek bir bakış açısından değil, özgün anlatımlarla yeniden anlam kazanır. Keşfedin Git Anlat Bakalım Deneyimi merkeze alarak öğrenme süreçlerini farklı açılardan ele aldığımız içerikleri burada paylaşıyoruz. Tematik serilerle yüzeysel öğrenme kalıplarını birlikte sorguluyor, deneyim temelli bakış açıları geliştiriyoruz. Keşfedin Git Expera Talks Farklı disiplinlerden gelen konukları aynı akışta buluşturan çok boyutlu deneyim alanları oluşturuyoruz. Yayınlar, etkinlikler ve hibrit buluşmalarla kolektif öğrenmeyi birlikte deneyimliyoruz. Keşfedin Git Podcast Serileri İlham veren deneyimler ve uzman görüşleri, yapay zekâ destekli dinamik içeriklerle sesli bir akışa dönüşür. Hareket hâlindeyken bile öğrenme ve gelişim sürecine dahil olabileceğiniz içerikler sunulur. Keşfedin Git Deneyim, öğrenme, sosyal etkileşim ve paylaşımı bir araya getiren Experosfer topluluğuna katılın. Bireysel veya kurumsal üyelikle yerinizi hemen alın. Üye Olun DENEYİM STÜDYOSU Size Neler Sunuyoruz? Farklı içerik formatlarıyla öğrenmeyi yeniden ele alan dinamik bir yapı sunuyoruz. Ürettiğimiz içeriklerle sürdürülebilir akış kurarak katılımcıları çok boyutlu deneyime dahil ediyoruz. İlham Kaynağı Farklı deneyimlerden beslenen içeriklerle öğrenmeye yeni bir başlangıç sunuyor, merak duygusunu tetikleyerek düşünce üretimini destekliyoruz. İLHAM Deneyim ve İçgörü İçerikleri gerçek deneyimlerden besleyerek kurguluyor, içgörüleri doğal akış içinde görünür kılıyoruz. Farklı Disiplinler Farklı disiplinlerden gelen uzmanların katkılarıyla öğrenmeyi tek bir açıdan değil, çok yönlü ve bütüncül bir perspektifle ele alıyoruz. UZMAN Uzman Perspektifi Psikoloji, liderlik, girişimcilik ve dijital dünyadan perspektifleri bir araya getirerek içerikleri disiplinler arası kurguluyoruz. Yeni Nesil Yaklaşımlar Deneyimi merkeze alan yeni nesil öğrenme yaklaşımlarıyla içerikleri yeniden ele alıyor, yüzeysel bilgi yerine kalıcı ve anlamlı öğrenme süreçleri tasarlıyoruz. YENİ NESİL Öğrenme Tasarımı İçerikleri güncel ihtiyaçlara göre uyarlıyor, farklı model ve yaklaşımlarla öğrenme deneyimini sürekli geliştiriyoruz. Kolektif Etkileşim Farklı bakış açılarını bir araya getiren panel ve canlı yayın formatlarıyla öğrenmeyi kolektif bir deneyime dönüştürüyor, katılımcı etkileşimini merkezde tutuyoruz. KOLEKTİF Kitlesel Etki İçerikleri canlı ve hibrit kurguluyor, geniş katılım ve etkileşimle güçlü öğrenme deneyimleri oluşturuyoruz. Sesli İçerikler Sesli içerik formatlarıyla öğrenmeyi zamandan ve mekândan bağımsız hâle getiriyor, farklı içerikleri hareket hâlindeyken de erişilebilir kılıyoruz. PODCAST Podcast Serileri İçerikleri podcast serileri olarak kurguluyor, düzenli yayın akışıyla sürekli öğrenme deneyimi sunuyoruz. Değer Odaklı Yaklaşım Tüm içerik ve formatları bir araya getirerek öğrenmeyi yalnızca bilgi aktarımı olmaktan çıkarıyor, katılımcılar için anlamlı ve kalıcı bir deneyime dönüştürüyoruz. DEĞER Sizi Dinliyoruz! Geri bildirimleri düzenli topluyor, içerikleri katılımcı katkılarıyla güncelleyerek birlikte gelişen bir yapı oluşturuyoruz. Farklı içeriklerle öğrenme deneyiminizi derinleştirebilir, kendi bakış açınızı geliştirebilirsiniz. Siz de bu akışa katılarak deneyimlerinizi paylaşabilir, birlikte üretilen bu yapının parçası olabilirsiniz. Bize Ulaşın SMART UNIQUE Bizimle Tanışın ve Daha Fazlasını Keşfedin! Deneyim Stüdyosu kapsamında kurumlara ve topluluklara özel içerik, program ve etkileşim alanları tasarlıyor, ihtiyaçlara uygun bütüncül ve sürdürülebilir çözümler geliştiriyoruz. İhtiyaçlarınızı birlikte detaylı değerlendirmek ve size özel deneyim odaklı bir yapı kurgulamak için ön görüşme gerçekleştirerek süreci birlikte kapsamlı şekilde planlayabiliriz. Metodoloji Bize Ulaşın MERAK ETTİKLERİNİZ Sık Sorulan Sorular İçerik formatlarımız hakkında en çok merak edilen soruları bu bölümde bulabilirsiniz. Katılım, içerik yapısı ve deneyim sürecine dair bilgileri kısa ve net şekilde sunuyoruz. Yayınlara nasıl ulaşabilir ve etkinliklere nasıl katılım sağlayabilirim? Deneyim Stüdyosu içerikleri, farklı platformlar ve formatlar üzerinden erişilebilir bir yapı ile katılımcılarla buluşturulur. Amaç, öğrenme ve etkileşimi kesintisiz ve esnek bir deneyim akışı haline getirmektir. Nasıl Erişim Sağlanır ve Katılım Gerçekleşir? Çoklu Platform Erişimi: Video ve podcast içeriklerine Spotify, YouTube ve internet sitemizde yer alan Expera Space üzerinden kesintisiz erişim sağlanabilir. Platform Bağımsız Takip: İçerikler, farklı cihaz ve platformlar üzerinden dilediğiniz zaman ve yerden kolayca takip edilebilir. Kategori Bazlı Keşif: İçerikler; Unique Talks, Podcast, Expera Talks ve Deneyim Katmanı başlıkları altında yapılandırılmış şekilde sunulur. Hibrit Etkinlik Katılımı: Expera Talks buluşmalarına stüdyomuzda fiziksel olarak katılabilir veya canlı yayınla dijital ortamdan dahil olabilirsiniz. Katılım ve Etkileşim Süreçleri: Canlı yayınlar ve etkinlikler için gerekli katılım adımları ilgili içerik sayfalarında açık şekilde paylaşılmaktadır. Tüm içerik ve etkinlikler, farklı platform ve katılım seçenekleriyle esnek bir deneyim sunacak şekilde yapılandırılmıştır. Size en uygun erişim ve katılım modelini belirlemek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Kurumlara veya topluluklara özel içerik ve programlar sunuyor musunuz? Deneyim Stüdyosu, kurumların ve toplulukların ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilen esnek bir içerik ve program yapısı sunar. Amaç, her yapının kendi dinamiklerine uygun, sürdürülebilir ve etkili bir öğrenme deneyimi oluşturmaktır. Kuruma Özel Üretim Yaklaşımı: İhtiyaç Analizi: İçerik süreci, kurumun beklentilerini, hedef kitlesini ve öncelikli temalarını analiz ederek başlar. Böylece üretilecek içerik, kurumsal gerçeklikle doğrudan ilişkilendirilir. Format Seçimi: Podcast, video serisi, röportaj, panel veya özel program formatları kurumun iletişim diliyle uyumlu şekilde belirlenir ve en doğru anlatım yapısı kurgulanır. Ortak Tasarım: İçerik başlıkları, akış ve anlatım dili kurumla birlikte kurgulanır. Bu yaklaşım, içeriğin birlikte üretilen ve sahiplenilen bir yapıya dönüşmesini sağlar. Stratejik Uyum: Üretilen içerikler, kurumun öğrenme, gelişim ve çalışan deneyimi yaklaşımıyla hizalanır ve uzun vadeli bir etki alanı oluşturur. Hibrit ve Esnek Formatlar: Fiziksel stüdyo çekimleri ve dijital yayınlar birlikte veya ayrı ayrı planlanarak esnek uygulama imkânı sunulur. Tüm içerik ve programlar, kurum ve toplulukların ihtiyaçlarına göre esnek biçimde yapılandırılır. Size özel bir yapı oluşturmak için bizimle iletişime geçerek süreci birlikte planlayabilirsiniz. Kurumlara yönelik prodüksiyon ve içerik üretim desteği sağlıyor musunuz? Kurumların öğrenme ve gelişim stratejilerine özel, kapalı devre podcast ve video serilerini uçtan uca tasarlıyor ve üretiyoruz. Tüm süreci, kendi bünyemizdeki profesyonel stüdyo ve ekipman altyapımızla bütüncül şekilde yönetiyoruz. Kurumsal Prodüksiyon ve İçerik Hizmetleri: Konsept ve İçerik Kurgusu: İçerik üretimini kurum kültürünüze, liderlik mesajlarınıza ve öğrenme ihtiyaçlarınıza uygun özgün formatlarla tasarlıyor, stratejik hedeflerinizle uyumlu bir yapı oluşturuyoruz. Stüdyo ve Teknik Altyapı: Kamera, ışık, ses ve kurgu dahil tüm prodüksiyon süreçlerini kendi stüdyo olanaklarımız ve profesyonel ekipmanlarımızla yüksek kalite standartlarında gerçekleştiriyoruz. Mobil Prodüksiyon Ekibi: Lider röportajları ve özel çekimler için profesyonel ekibimizle kurumunuza gelerek stüdyo kalitesini yerinde ve konforlu bir deneyimle sunuyoruz. Çekim ve Yayın Süreçleri: Kayıt, canlı yayın ve hibrit prodüksiyon süreçlerini planlı ve koordineli şekilde yöneterek kesintisiz bir üretim akışı sağlıyoruz. Yayın ve Dağıtım: Üretilen içerikleri kurumunuza özel yayın planı doğrultusunda konumlandırıyor, doğru kanallar üzerinden hedef kitlenizle buluşturuyoruz. İçeriği yalnızca üretmiyor, kurumunuzun sesini güçlü ve sürdürülebilir bir yapıyla duyurmanızı sağlıyoruz. Kurumunuza özel bir içerik ve yayın akışı oluşturmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Stüdyo programlarına konuk veya içerik ortağı olabilir miyim? Farklı disiplinlerden uzmanlara, akademisyenlere ve ilham veren liderlere stüdyomuzun kapısı her zaman açıktır. Kolektif öğrenme yaklaşımıyla, deneyim ve bilginin paylaşıldıkça çoğalarak toplumsal değere dönüştüğüne inanıyoruz. İş Birliği ve Katılım Süreçleri: Kurumsal Liderler: Üst düzey yöneticiler ve İK liderleri, kendi kurumlarındaki öğrenme yaklaşımlarını ve deneyimlerini paylaşabilir. Bu katkılar, sahadan gelen gerçek uygulamaları görünür kılar. Uzman Katkıları: Akademisyenler, psikologlar, sporcular ve farklı disiplinlerden uzmanlar içeriklere perspektif kazandırır. Bilimsel bilgi ile yaşam deneyimi aynı zeminde buluşur. Ekip Deneyimleri: Kurum içi ekipler, yaşadıkları dönüşüm süreçlerini ve öğrenme yolculuklarını aktarabilir. Bu paylaşımlar, deneyimin günlük iş hayatındaki karşılığını ortaya koyar. Topluluk Katılımı: Smart Unique ekosistemine dahil bireyler, soru, yorum ve geri bildirimlerle içeriklere katkı sunar. Böylece üretim süreci tek yönlü değil, etkileşimli bir yapıya dönüşür. İş Birliği ve Ortak Üretim: Kurumlar ve bireyler, belirli temalar etrafında içerik üretim süreçlerine katkı sağlayarak ortak projelerde yer alabilir. İş birliği süreçleri ile ilgili daha fazla bilgi için bizlerle iletişime geçebilirsiniz. Deneyim Stüdyosu, farklı deneyimlerin ve bakış açılarının bir araya geldiği açık bir üretim alanı sunar. Siz de bu kolektif yapının parçası olmak isterseniz, katkı alanlarını birlikte değerlendirmek üzere bizimle iletişime geçebilirsiniz. İzleyiciler içerik akışına ve konu başlıklarına nasıl katkı sağlayabilir? Yayın akışımızı tek yönlü bir kurguyla değil, izleyici topluluğumuzla sürekli etkileşim hâlinde şekillendiriyoruz. Sorularınız, talepleriniz ve geri bildirimleriniz, gelecek programların rotasını belirleyen en önemli veridir. Katkı ve Etkileşim Süreçleri: İnteraktif Anketler: Sosyal medya hesaplarımız ve Expera Space platformu üzerinden düzenlediğimiz anketlerle sonraki konuları birlikte belirliyoruz. Bu yöntem, izleyicinin merak ettiği alanlara doğrudan odaklanmamızı sağlar. Soru ve Katkı: Konuklarımıza sormak istediklerinizi yayın öncesinde veya canlı akış sırasında doğrudan iletebilirsiniz. Sorularınız, moderatörlerimiz tarafından derlenerek program akışına dahil edilir. Geri Bildirim Süreçleri: Yayın sonrası yorumlarınız ve değerlendirmelerinizle içerik kalitemizi sürekli geliştiriyoruz. Topluluktan gelen her görüş, stüdyonun gelişim döngüsüne katkı sunar. İçerik Geliştirme Katkısı: İzleyicilerden gelen öneriler, yeni program serilerinin ve içerik formatlarının oluşmasına doğrudan katkı sağlar. Böylece içerik akışı birlikte şekillenir. Deneyim Stüdyosu, izleyicinin yalnızca içerik "tüketen" değil, sürece "aktif katkı" sağlayan bir paydaş olduğu kolektif bir platformdur. Siz de fikir ve önerilerinizle bu akışa dahil olarak içeriklerin birlikte gelişmesine katkı sağlayabilirsiniz. Yapay zekâ teknolojisini içerik üretim ve geliştirme süreçlerinde nasıl kullanıyorsunuz? Deneyim Stüdyosu, içerik üretim süreçlerinde yapay zekâ teknolojilerini destekleyici ve geliştirici bir araç olarak konumlandırır. Amaç, insan deneyimini merkeze alarak üretim kalitesini, hızını ve etkileşim gücünü artırmaktır. Yapay Zekâ Destekli Üretim Süreçleri: İçerik Geliştirme ve Araştırma: Yapay zekâ araçlarını içerik araştırması, konu derinleştirme ve veri analizi süreçlerinde kullanarak daha kapsamlı ve güncel içerikler üretiyoruz. Senaryo ve Akış Kurgusu: Program akışlarını ve içerik senaryolarını destekleyici yapay zekâ araçlarıyla zenginleştirerek daha güçlü ve akıcı anlatımlar oluşturuyoruz. Üretim ve Kurgu Süreçleri: Ses, görüntü ve kurgu aşamalarında yapay zekâ destekli araçlardan faydalanarak üretim süreçlerini hızlandırıyor ve kaliteyi artırıyoruz. Kişiselleştirme ve Öneri Sistemleri: İzleyici davranışlarını analiz ederek içerik önerileri ve yayın akışlarını daha kişiselleştirilmiş bir deneyime dönüştürüyoruz. İnsan ve Teknoloji Dengesi: Tüm süreçlerde yapay zekâyı destekleyici bir araç olarak kullanıyor, yaratıcı kararları ve deneyim tasarımını insan odağında şekillendiriyoruz. Yapay zekâ teknolojilerini, içerik üretim süreçlerini güçlendiren bir destek aracı olarak kullanıyoruz. Deneyim odaklı ve yenilikçi içerik yapımız hakkında daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu program, yaratıcı hikâye anlatımının gücünü deneyimleyerek katılımcıların ifade, kurgu ve anlatım becerilerini geliştirmelerini destekler. Uygulama temelli süreçlerle hikâyeleri yapılandırma, farklı bağlamlara uyarlama ve etkili biçimde deneyimletme yetkinliklerini güçlendirir. Ana Sayfa Deneyim Programları Anlat Bakalım WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Ön Kayıt Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Sunum Becerisi Rol Canlandırma Yaratıcılık Hikaye Anlatımı Deneyimsel İletişim Deneyim Senaryo Yazımı Fikir Üretme Program Kategorileri Deneyim Programları Liderlik Programları Kariyer Programları Gelecek Programları Ön Kayıt Olun Anlat Bakalım 16 - 32 Kişi 24 - 30 Saat 4 + 1 Modül Hibrit Hikâyelerinizi güçlü kurgularla yapılandırın, farklı bağlamlara uyarlayın ve etkileyici deneyimlere dönüştürün. Hikâye anlatımı, düşünceleri anlamlı bir yapıya dönüştürmenin, farklı bakış açılarıyla ilişki kurmanın ve mesajları etkili biçimde aktarmanın güçlü yollarından biridir. Etkili bir hikâye; güçlü bir kurgu, doğru yapılandırılmış karakterler ve hedef kitleye uygun anlatım biçimleriyle düşüncelerin daha anlaşılır, hatırlanabilir ve etkileyici bir deneyime dönüşmesini sağlar. Anlat Bakalım, katılımcıların hikâye yapılandırma, kurgu geliştirme ve yaratıcı anlatım becerilerini deneyimleyerek geliştirdikleri başlangıç seviyesinde modüler bir programdır. Katılımcılar, hikâyelerini farklı amaç ve bağlamlara uyarlamayı, görsel ve işitsel anlatım araçlarıyla zenginleştirmeyi ve etkileşimli uygulamalar aracılığıyla etkileyici deneyimlere dönüştürmeyi öğrenirler. Program Detayları Anlat Bakalım, hikâye anlatımını yaratıcı ifade, kurgu geliştirme, bağlamsal uyarlama ve deneyimsel iletişim eksenlerinde bütünleştiren modüler bir yapıya sahiptir. Program; teorik bilgi aktarımını hikâye çözümlemeleri, kurgu çalışmaları, karakter geliştirme uygulamaları, çoklu ortam anlatımları, rol canlandırma ve simülasyonlarla destekleyen uygulama odaklı bir modelle yapılandırılmıştır. Her öğrenme aşaması, katılımcıların önce hikâyenin temel yapısını kavramalarını, ardından kendi anlatılarını geliştirerek farklı amaç ve hedef kitlelere uyarlamalarını destekleyecek biçimde ilerler. Bu yaklaşım sayesinde katılımcılar yalnızca etkili hikâyeler oluşturmayı değil, anlatılarını etkileşimli uygulamalarla daha güçlü bir iletişim deneyimine dönüştürmeyi öğrenirler. Kazanımlar Kimler Katılmalıdır? Genel Bilgiler Anlat Bakalım, katılımcıların hikâye anlatımını yalnızca yaratıcı bir ifade biçimi olarak değil, yapılandırılmış ve deneyim odaklı bir iletişim aracı olarak kullanmalarını desteklemektedir. Program boyunca geliştirilen kurgu, anlatım, uyarlama ve canlandırma becerileri, farklı iletişim ve öğrenme bağlamlarında etkili hikâyeler oluşturulmasına katkı sağlamaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Hikâye Yapılandırma ve Kurgulama: Hikâyenin temel unsurları, olay örgüsü ve anlatı akışı kullanılarak anlamlı, tutarlı ve etkileyici hikâyeler oluşturma becerileri geliştirilir. Yaratıcı İfade ve Anlatım: Düşünce, duygu ve mesajların özgün anlatım teknikleriyle açık, anlaşılır ve etkileyici biçimde ifade edilme becerileri güçlendirilir. Karakter ve Senaryo Geliştirme: Karakterlerin hedef, motivasyon ve çatışmalarıyla ilişkili senaryolar oluşturma ve anlatıyı güçlü bir kurgu içerisinde geliştirme yetkinlikleri kazandırılır. Bağlamsal Anlatım Becerileri: Hikâyeleri amaç, hedef kitle, kullanım alanı ve anlatım ortamına göre yeniden yapılandırma ve uyarlama becerileri geliştirilir. Deneyimsel Hikâye Anlatımı: Hikâyeleri görsel, işitsel, etkileşimli, rol canlandırma ve simülasyon teknikleriyle katılımcıyı sürece dahil eden deneyimlere dönüştürme becerileri güçlendirilir. Program sonunda katılımcılar, hikâyeleri yapılandırma, kurgulama, uyarlama ve farklı anlatım teknikleriyle deneyimletme süreçlerini daha bilinçli biçimde yönetebilecek bütüncül bir yaklaşım geliştirirler. Bu yaklaşım, yaratıcı anlatım gücünü etkili iletişim ve deneyim tasarımıyla bütünleştirerek farklı uygulama alanlarına aktarılabilir hâle getirir. Anlat Bakalım, hikâye anlatımını iletişim, öğrenme, sunum ve deneyim tasarımı süreçlerinde daha etkili kullanmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, farklı alanlarda fikir, mesaj ve deneyimleri güçlü anlatılara dönüştürmek isteyen katılımcıların yaratıcı ifade ve hikâye anlatımı becerilerini geliştirmelerini desteklemektedir. Hedef Katılımcı Profili Eğitim ve Gelişim Profesyonelleri: Eğitim, öğrenme ve gelişim süreçlerinde hikâye anlatımı, kurgu ve deneyimsel yöntemlerden daha etkili yararlanmak isteyen profesyoneller için uygundur. İletişim ve İçerik Profesyonelleri: Mesajlarını güçlü hikâyelerle yapılandırmak, farklı hedef kitlelere uyarlamak ve yaratıcı anlatım tekniklerini geliştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Eğitmen ve Kolaylaştırıcılar: Öğrenme ortamlarında katılımı artırmak, içerikleri deneyimsel anlatımlarla zenginleştirmek ve etkili iletişim kurmak isteyen kolaylaştırıcılar için uygundur. Pazarlama ve Marka Profesyonelleri: Marka, ürün ve hizmet anlatılarını hedef kitleyle güçlü bağ kuracak hikâyelere dönüştürmek isteyen profesyoneller için uygundur. Yönetici ve Takım Liderleri: Fikir, vizyon ve değişim mesajlarını daha anlaşılır, etkileyici ve hatırlanabilir biçimde aktarmak isteyen yöneticiler için uygundur. Girişimciler ve İçerik Üreticileri: Fikirlerini, projelerini ve içeriklerini güçlü hikâyelerle yapılandırmak, farklı hedef kitlelere uyarlamak ve etkili biçimde anlatmak isteyen katılımcılar için uygundur. Program, farklı mesleki deneyimlerden gelen katılımcıların hikâye anlatımını kendi çalışma alanlarına uyarlayabilecekleri etkileşimli bir gelişim ortamı sunar. Katılımcılar, yaratıcı ifade ve deneyimsel iletişim becerilerini farklı kullanım alanlarına taşıyabilecek bütüncül bir bakış açısı geliştirirler. Anlat Bakalım programına katılım ve uygulama koşulları, farklı kurum ve katılımcı ihtiyaçlarına uyarlanabilecek esnek bir yapı içerisinde planlanmaktadır. Programın süresi, uygulama formatı, kontenjanı ve katılım seçeneklerine ilişkin temel bilgiler aşağıda yer almaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Program Katılım Seviyesi: Program, hikâye anlatımı, yaratıcı ifade ve deneyimsel iletişim alanlarında temel bilgi ve beceriler kazanmak isteyen başlangıç seviyesindeki katılımcılar için tasarlanmıştır. Program Yapısı: Program, dört ana modül ve program sonunda gerçekleştirilen +1 Gelişim Yolculuğu Atölyesi olmak üzere 4 + 1 modüler uygulama yapısına sahiptir. Program Süresi: Dört ana modül toplam 24 saat, +1 Gelişim Yolculuğu Atölyesi ise 6 saat olarak uygulanmaktadır. Programın toplam gelişim süresi 30 saattir. Açık ve Kapalı Eğitimler: Program; bireysel katılıma açık akademi grupları, kurumlara özel kapalı grup uygulamaları veya topluluk temelli gelişim programları kapsamında uygulanabilmektedir. Uygulama Formatı: Program online, yüz yüze veya %60 yüz yüze ve %40 online bileşenlerden oluşan hibrit formatta uygulanabilmektedir. Katılımcı Kontenjanı: Her program grubunda en az 16, en fazla 32 katılımcı yer alabilmektedir. Kontenjan doluluk durumuna göre yeni program grupları planlanabilir. Ön Kayıt ve Teklif: Program, talebe göre planlanan bir yapıda sunulmaktadır. Katılım öncesinde ön kayıt veya teklif talebi oluşturulması gerekmektedir. Kurumsal başvurular için özelleştirilmiş teklif ve planlama desteği sağlanmaktadır. Program, kurumsal ihtiyaçlara ve katılımcı profiline göre uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Ayrıntılı bilgi almak veya programa başvurmak için sayfanın alt bölümünde yer alan Teklif ve Ön Kayıt formunu doldurabilirsiniz. Program Yapısı Anlat Bakalım, dört modüllük yapısıyla katılımcıları hikâyenin temel mantığını anlamaktan kurgu ve karakter geliştirmeye, farklı bağlamlara uyarlamaktan hikâyeyi deneyimletmeye taşıyan aşamalı bir öğrenme akışı sunmaktadır. Her modül, önceki aşamada geliştirilen bilgi ve becerileri bir sonraki uygulama düzeyine taşıyarak bütüncül bir gelişim zemini oluşturmaktadır. Program boyunca katılımcılar; hikâyenin yapısını ve anlatı akışını kavrar, özgün senaryolar geliştirir, anlatılarını farklı amaç ve hedef kitlelere göre uyarlar ve etkileşimli uygulamalarla hikâyeyi yaşatmayı deneyimlerler. Dört modülde geliştirilen bu öğrenme birikimi, program sonunda gerçekleştirilen +1 Gelişim Yolculuğu Atölyesi ile bütünleştirilerek geri bildirim ve transfer süreçleriyle desteklenmektedir. Modül 1: Hikâye Anlatımının Temelleri Bu modül, katılımcıların hikâye anlatımının temel mantığını, anlatıyı oluşturan unsurları ve güçlü bir hikâyenin nasıl yapılandırıldığını kavramalarını amaçlamaktadır. Hikâyenin yapısı, olay örgüsü, dramatik akış ve anlatım teknikleri ele alınarak katılımcıların etkili hikâyeler oluşturabilecek temel bir anlatı perspektifi geliştirmeleri desteklenmektedir.Örnek Modül İçeriğiAdım 1: Hikâye Anlatımı TemelleriHikâyenin Anlamı, Amacı ve İletişimdeki GücüHikâyenin Temel Unsurları: Karakter, Olay Örgüsü, Mekân ve ZamanHikâye Anlatımında Tema, Mesaj ve Bakış AçısıHikâye Anlatım Teknikleri ve Temel Anlatım AraçlarıAdım 2: Hikâyenin Yapısı ve AkışıKurma, Çatışma ve Çözülüm YapısıDramatik Olay Örgüsü ve Neden-Sonuç İlişkileriGerilim, Merak ve Doruk Noktasının OluşturulmasıHikâye Akışı, Anlatı Ritmi ve Etkili KapanışÖrnek Modül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.Kişisel Hikâye HaritasıHikâye ve Olay Örgüsü ÇözümlemeleriKurma – Çatışma – Çözülüm UygulamalarıKısa Hikâye Yapılandırma Çalışmalarıİnteraktif TartışmalarSoru-Cevap Oturumu Modül 2: Kurgu, Senaryo ve Karakter Tasarımı Bu modül, katılımcıların hikâye fikirlerini tutarlı bir kurguya dönüştürmelerini, senaryo akışını yapılandırmalarını ve anlatıyı taşıyan güçlü karakterler geliştirmelerini amaçlamaktadır. Olay örgüsü, diyalog, karakter motivasyonu ve çatışma unsurları birlikte ele alınarak katılımcıların özgün ve inandırıcı hikâyeler oluşturma becerileri desteklenmektedir.Örnek Modül İçeriğiAdım 3: Kurgu ve Senaryo YazımıHikâye Fikrinden Kurgu ve Senaryoya GeçişOlay Örgüsü ve Neden-Sonuç İlişkilerinin YapılandırılmasıKurma, Çatışma ve Çözülüm Üzerinden Senaryo AkışıEtkili Diyalog Yazımı ve Anlatıyı İlerletmeAdım 4: Karakter Yaratma ve Geliştirmeİnandırıcı ve Anlatıyla Uyumlu Karakterler OluşturmaKarakter Hedefleri, Motivasyonları ve ÇatışmalarıKahraman, Destekleyici Karakterler ve Karakter İlişkileriKarakter Gelişimi ve Dönüşüm YolculuğuÖrnek Modül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.Senaryo Kurgu ÇalışmasıOlay Örgüsü Oluşturma ÇalışmalarıKarakter Haritası UygulamalarıDiyalog Yazım EgzersiziVaka ve Rol Canlandırmaİnteraktif TartışmalarSoru-Cevap Oturumu Modül 3: Bağlamsal ve Çoklu Ortam Hikâye Anlatımı Bu modül, katılımcıların hikâyelerini farklı amaç, hedef kitle ve kullanım bağlamlarına göre uyarlamalarını ve uygun anlatım biçimlerini seçmelerini amaçlamaktadır. Görsel, işitsel ve interaktif anlatım araçları birlikte ele alınarak katılımcıların hikâyelerini farklı ortamlarda daha etkili ve deneyim odaklı biçimde sunmaları desteklenmektedir.Örnek Modül İçeriğiAdım 5: Hikâyeyi Amaca, Hedef Kitleye ve Bağlama UyarlamaHikâyenin Amacı, Hedef Kitlesi ve Kullanım Bağlamının BelirlenmesiAnlatı Türü ve Üslubunun Bağlama Göre SeçilmesiKişisel, Eğitsel ve Kurumsal Hikâye AnlatımıAynı Hikâyenin Farklı Hedef Kitle ve Bağlamlara UyarlanmasıAdım 6: Görsel, İşitsel ve İnteraktif Anlatım TeknikleriGörsel ve Sembolik Anlatım Araçlarının KullanımıSes, Müzik ve İşitsel Unsurlarla Hikâyenin Güçlendirilmesiİnteraktif Anlatım ve Katılımcı EtkileşimiÇoklu Ortam Araçlarıyla Hikâye Deneyiminin ZenginleştirilmesiÖrnek Modül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.Hikâye Türü Uyarlama EgzersiziHedef Kitle ve Bağlam AnaliziKurumsal Hikâye Anlatımı ÇalışmalarıGörsel ve İşitsel Hikâye Uygulamalarıİnteraktif Anlatım ÇalışmalarıVaka ve Rol CanlandırmaSoru-Cevap Oturumu Modül 4: Hikâyeyi Yaşatma ve Deneyimletme Bu modül, katılımcıların geliştirdikleri hikâyeleri etkileşimli uygulamalar aracılığıyla yaşanan ve katılım üreten deneyimlere dönüştürmelerini amaçlamaktadır. Oyunlaştırma, rol canlandırma ve simülasyon teknikleri birlikte ele alınarak katılımcıların hikâyeyi yalnızca anlatmak yerine deneyimletme becerileri geliştirmeleri desteklenmektedir.Örnek Modül İçeriğiAdım 7: Hikâye Anlatımı, Oyunlaştırma ve ÖğrenmeHikâyenin Oyun ve Deneyim Tasarımındaki RolüKurgu ve Senaryonun Oyun Temelli Deneyimlere UyarlanmasıOyun Tabanlı Anlatım ve Katılım OluşturmaOyun Öğelerinin Anlatının Önüne Geçmemesi İlkesiAdım 8: Rol Canlandırma ve Simülasyon TeknikleriHikâyenin Canlandırılması ve Rol Alma YöntemleriKarakter, Rol ve Senaryo Temelli Canlandırma TeknikleriSimülasyonlarla Gerçek Yaşam Bağlamlarının Yeniden OluşturulmasıKatılımcıyı Hikâyenin Aktif Bir Parçasına Dönüştüren Deneyim TasarımıÖrnek Modül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.Canlı Hikâye Anlatımı SahnesiRol Canlandırma UygulamalarıSenaryo Temelli SimülasyonlarOyunlaştırılmış Hikâye UygulamalarıKatılımcı Hikâye DeneyimleriVaka ve Grup ÇalışmalarıSoru-Cevap Oturumu Genel Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer (+1) Anlat Bakalım programının tüm modüllerinin tamamlanmasının ardından gerçekleştirilen bu tam günlük oturum, katılımcıların program boyunca geliştirdikleri hikâye anlatımı, kurgu, uyarlama ve deneyimletme becerilerini bütüncül bir perspektifle değerlendirmelerini ve gelecek gelişim adımlarını planlamalarını desteklemektedir.Programın ilk yarısında katılımcıların geliştirdikleri hikâyeleri canlı ve etkileşimli bir anlatım deneyimine dönüştürdükleri uygulamalar gerçekleştirilirken, ikinci yarısında bireysel gelişim değerlendirmeleri, geri bildirim süreçleri ve gelecek uygulama planları interaktif oturumlarla ele alınmaktadır.Bölüm 1: Deneyimsel Hikâye Anlatımı UygulamasıSüre: 180 Dakika (Öğleden Önce)Bu bölümde katılımcılar, dört modül boyunca geliştirdikleri hikâye yapılandırma, kurgu, karakter geliştirme ve anlatım becerilerini bütünleştiren deneyimsel bir uygulama gerçekleştirirler. Uygulama, katılımcıların hikâyelerini farklı anlatım araçları, rol canlandırma ve etkileşim unsurlarıyla yaşanan bir deneyime dönüştürmelerini desteklemektedir.Uygulama Tanıtımı ve HazırlıklarEkip Oluşturma ve Görev DağılımıHikâye ve Senaryonun YapılandırılmasıCanlı Hikâye Anlatımı ve Deneyimsel UygulamaAra Refleksiyon ve Geri Bildirim UygulamalarıHikâyenin Yeniden Düzenlenmesi ve TamamlanmasıYaşanılan Deneyimler Üzerine Kısa RefleksiyonBölüm 2: Bütünleme ve Gelişim DeğerlendirmesiSüre: 180 Dakika (Öğleden Sonra)Programın ikinci bölümünde katılımcılar, dört modül boyunca geliştirdikleri kazanımları değerlendirerek hikâye anlatımı ve yaratıcı ifade yolculuklarını bütüncül bir bakış açısıyla gözden geçirirler. İnteraktif değerlendirme oturumları ve yapılandırılmış geri bildirim çalışmaları aracılığıyla güçlü yönler, gelişim alanları ve hikâye anlatımının farklı kullanım alanlarına transferi sistematik olarak ele alınmaktadır.Kazanımların DeğerlendirilmesiProgram boyunca hikâye anlatımına ilişkin en güçlü fark ettiğiniz kavram veya yaklaşım hangisiydi?Öğrendiğiniz kurgu ve anlatım tekniklerinden hangisini kendi alanınıza en hızlı biçimde uygulayabilirsiniz?Hangi modül veya uygulama, etkili hikâye anlatımına bakış açınızı en fazla geliştirdi?Değişim ve DönüşümProgram öncesine kıyasla hikâye oluşturma ve anlatma yaklaşımınızda ne tür değişimler yaşandı?Kendi ifade ve iletişim biçiminizde programın katkısıyla nasıl bir gelişim gözlemlediniz?Hikâyelerinizi yapılandırma, uyarlama veya deneyimletme konusunda kendinizle ilgili hangi farkındalığı kazandınız?Gelecek Gelişim AdımlarıHikâye anlatımı yolculuğunuzda bundan sonra öncelikli olarak hangi yetkinliğinizi geliştirmeyi hedefliyorsunuz?Program sonrasında kendi alanınızda hayata geçirmek istediğiniz en önemli hikâye anlatımı uygulaması nedir?Gelişim hedeflerinize ulaşmak için önümüzdeki dönemde atacağınız somut adımlar neler olacak?Kapanış Çemberi SorusuAnlat Bakalım yolculuğundan elde ettiğiniz en değerli kazanımı tek bir cümleyle ifade etmeniz gerekse ne söylerdiniz? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla AKADEMİ PROGRAMLARI Teklif ve Ön Kayıt Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Program Kategorisi: Deneyim Liderlik Kariyer Gelecek Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme Hedefleriniz: * En Yakın Katılım Tarihi * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Haber / Blog / Makale Haber, Blog ve Makale bölümü, deneyimsel, öğrenme, yaşam, kişisel gelişim ve daha birçok konuda yazılmış ilham verici blog yazıları, makale ve güncel haberleri bulabileceğiniz bir kaynaktır. Akademi Kurumsal Eğitimler Bize Ulaşın Ana Sayfa Haber / Blog / Makale Bizden Haberler Bu bölümde, şirketimizdeki son gelişmeleri, yaptığımız çalışmaları, yürüttüğümüz projeleri, çalışan mutluluğu ve iş hayatı ile ilgili son gelişmeleri, hizmetlerimiz ile ilgili açıklamalarımızı ve daha fazlasını bulabilirsiniz. Smart Unique 10 May Haber Smart Unique Yenilendi! Smart Unique artık yeni internet sitesine kavuştu! Görüş, öneri ve yorumlarınızı bekliyoruz. 1 0 Beğenildi işareti yazıdan kaldırıldı. Blog Yazıları Mutluluk, kişisel gelişim, iş yaşamı ve daha birçok konuda yazılmış ilham verici blog yazılarına ulaşabilirsiniz. Bu bölümde paylaşılan yazılar, hem Mutluluk Ofisi'nin uzmanları tarafından hem de konusunda deneyimli misafir yazarlar tarafından kaleme alınmaktadır. Tüm Yazılar Haber Blog Makale Giriş Yap / Kayıt Ol Smart Unique 11 saat önce BLOG Deneyimsel Öğrenme İnsan Varlığının Umudu ve Geleceğidir. 2 0 Beğenildi işareti yazıdan kaldırıldı. Smart Unique 10 May BLOG Deneyimsel Öğrenme Nedir? 3 0 Beğenildi işareti yazıdan kaldırıldı. Smart Unique 10 May HABER Smart Unique Yenilendi! 1 0 Beğenildi işareti yazıdan kaldırıldı. Makale Mutluluğun önemine dair derinlemesine analizler ve araştırmalar da bu bölümde yer almaktadır. Siz de kendinizi geliştirmek ve hayatınızda olumlu değişiklikler yapmak istiyorsanız, "Makale Yazıları" bölümümüze göz atmanızı öneririz. Daha sonra tekrar deneyin Yayınlanan yazıları burada göreceksiniz. Deneyimsel Eğitim (2) 2 yazı Deneyimsel Öğrenme (2) 2 yazı Deneyimsel Öğrenme Teorisi (2) 2 yazı Örgütsel Öğrenme (2) 2 yazı Yaşayarak Öğrenme (2) 2 yazı Çocuk Deneyim Akademisi (1) 1 yazı Deneyimsel Öğrenme Kitabı (1) 1 yazı Metaverse (1) 1 yazı Outdoor Eğitimler (1) 1 yazı Takım Çalışması Eğitimleri (1) 1 yazı

There’s Nothing Here... We can’t find the page you’re looking for. Check the URL, or head back home. Go Home