Stratejik iletişim, kapsayıcı liderlik, müzakere ve dijital iletişim yaklaşımlarıyla katılımcıların etkili Öne Çıkan Gelişim Alanları Lider İletişimi Yetkinlikleri: Stratejik iletişim planlaması, beden dili, Güçlü lider iletişimi, stratejik iletişim planlaması, beden dili ve tonlama ile kurumsal itibar ve kriz Stratejik iletişim, beden dili ve kriz iletişimi konuları, gelecekte üstlenmeyi hedeflediğiniz liderlik hedeflenmektedir.Örnek Deneyim AkışıLiderlik İletişimi SimülasyonuMüzakere ve İkna Rol Canlandırma UygulamasıVaka Analizi

Anket ve Yarışmalar Anketler, mini yarışmalar ve duygu analizi araçlarıyla sosyal deneyimleri, geri bildirimleri Sosyal geri bildirim anketleriyle çalışan memnuniyeti, deneyim kalitesi ve duygu durumuna yönelik veri analizleri İhtiyaç ve İlgi Analizi: Çalışan beklentileri, ilgi alanları ve katılım eğilimlerini değerlendirerek ön analiz süreci yürütüyoruz. Kuruma Özel Kulüp Tasarımı: Analiz sonuçlarına göre kurumun yapısına ve hedeflerine uygun sosyal deneyim

alanlarını analiz ederek sürecin temelini oluşturur ve doğru başlangıç noktası belirleriz. RAPORLAMA Gözleme Dayalı Gelişim Analizi Nasıl Yapıyoruz? Süreç boyunca yapılan yapılandırılmış gözlemlerle davranış verilerini analiz eder ve sistematik olarak Bu analiz, doğru programın belirlenmesi açısından temel başlangıç noktasıdır. Bu yaklaşım, standart içeriği daha stratejik hale getirmektedir.

Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği İletişim Becerileri Araştırma, Analiz ve Çözüm Ortak Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Zaman ve Kaynak Yönetimi Araştırma, Analiz ve Çözüm Program içeriği ve akışı bu analize göre şekillendirilir. Risk ve Önleyici Tedbirler: Her program öncesinde uygulama alanına özel risk analizi yapılmakta, olası Bu analiz programın hem içeriğini hem de deneyim mimarisini doğrudan şekillendirir.

Amaç, öğrenmeye iradi ve stratejik geçişin oluşturulmasıdır. BİLİNÇ Nasıl Çalışıyor? Şema aktivasyonu, öz değerlendirme ve strateji seçimi süreçleri birlikte çalışır. Bu süreçte öz değerlendirme, amaç belirleme ve stratejik yönelim belirleyici rol oynar. Bilinçli Yönelim ve Stratejik Seçim: Birey, öğrenme süreçlerinde daha bilinçli kararlar alır. Amaç belirleme, önceliklendirme ve strateji seçimi daha rafine hale gelir.

Scavenger Hunt, katılımcıları kayıp bir haritanın izini sürmeye davet ederek keşif, analiz ve iş birliği Program boyunca ekipler; keşif, analiz, problem çözme ve karar verme süreçlerini yönetirken her yeni Katılımcılar, Kayıp Harita senaryosu içerisinde ilerlerken araştırma, analiz, iletişim ve iş birliği Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Katılımcılar, ekipleriyle birlikte ipuçlarını analiz etmekte, görevleri Program boyunca ekipler; araştırma, analiz, iletişim ve iş birliği süreçlerini kullanarak ilerlemekte

Departman ve Bölge Yöneticileri: Birden fazla birimi veya geniş bir coğrafi alanı yöneten ve stratejik ve Program Yöneticileri: Çok paydaşlı projeleri ve ekipleri koordine eden, iş birliği, planlama ve stratejik Performans değerlendirme teknikleri, şeffaflık ve izlenebilirlik, performans analizi ve gelişim alanlarını desteklenmektedir.Örnek Blok Ders AkışıPerformans Değerlendirme TeknikleriŞeffaflık ve İzlenebilirlikPerformans Analizi SimülasyonuPerformans Görüşmesi Rol Canlandırma UygulamasıGeri Bildirim ve Feedforward UygulamasıSüreç İyileştirme Vaka AnaliziProje

Faz 2: Strateji ve Hazırlık Bu fazda ekipler mevcut kaynakları, zaman kısıtlarını ve operasyonel ihtiyaçları Uygulamalar Mevcut kaynakların ve ekipmanların envanter analizi Görev önceliklendirme ve sıralama Lojistik hazırlık ve ekipman planlaması Diğer ekiplerle koordinasyon ihtiyaçlarının belirlenmesi Güvenli Hat stratejisinin Refleksiyon 2: Karar Durağı Süre: Yaklaşık 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, ekiplerin aldıkları ilk stratejik operasyonlarının başlatılması Ekipler arası ilk koordinasyon temaslarının kurulması Güvenli Hat kredilerinin stratejik

Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Stratejik Düşünme Kriz ve Stres Yönetimi Kaynak Yönetimi Davranışsal Hedefler Stratejik İnsan Yönetimi Analitik Değerlendirme Durumsal Karar Verme Organizasyonel Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Araştırma, Analiz ve Çözüm Çapraz Fonksiyon İş Birliği Teklif ve Planlama Süreci: Kurumsal talepler ihtiyaç analizi ve değerlendirme süreci üzerinden ele alınmakta

Unique; şirket ve bireylerin deneyimsel öğrenme odaklı eğitim ve gelişim ihtiyaçlarına bir bütün olarak stratejik Uzmanı 16 - 32 Kişi 60 Saat Davranışları, ekip dinamiklerini ve gelişim alanlarını profesyonel bakışla analiz yaşa, öğrenmeye açık ol" yaklaşımını temel alarak yaşamın tüm alanlarında öğrenme, eğitim ve gelişim stratejilerine

Yönetim Ekipleri: Ortak sorumluluklar ve stratejik hedefler doğrultusunda birlikte çalışan liderlik ve Stratejik ekip çalışmaları ve iş birliği uygulamalarıyla ekip performansı desteklenmektedir. Uygulamalar Bütünleşik ekip görevleri Stratejik iş birliği uygulamaları Performans değerlendirme egzersizleri

İlgili Konuları Keşfedin Büyük Resim Karar Alma Strateji Ortak Sorumluluk Sistem Düşüncesi Bağımlılık çalışacaklarını planlamakta, görev ve sorumluluklarını netleştirmekte ve program boyunca yön verecek stratejik Faz 2: Strateji ve Sistem Tasarımı Bu fazda ekipler, kuracakları sistemlerin temel yapısını planlamakta gözlemlenmesi Bağlantı ve geçiş noktalarının yeniden değerlendirilmesi Test sonuçlarının ekipler tarafından analiz kararlarının ve koordinasyon süreçlerinin değerlendirilmesi Zincirin çalıştığı ve durduğu noktaların birlikte analiz