Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi
Hesap verebilir bir kültür oluşturun, performansı güven temelli yöneterek sürdürülebilir başarıya liderlik edin.
Yüksek performanslı ekipler yalnızca hedef belirlemekle değil; güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik kültürünü günlük yönetim pratiklerine sistematik biçimde entegre edebilmekle oluşturulur. Aktif yöneticiler için bu kültürü inşa etmek, performansı şeffaf biçimde ölçmek ve sürdürülebilir bir gelişim ortamı yaratmak, ekip başarısının kalıcı hale gelmesinin temel koşullarıdır.
Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi, aktif yöneticilerin ekiplerinde güvene dayalı hesap verebilirlik kültürü oluşturmalarını ve performansı gelişim odaklı yönetmelerini destekleyen doğrusal bir gelişim programıdır. Katılımcılar, performans değerlendirme, geri bildirim ve sürekli iyileştirme süreçlerini yönetsel uygulamalarına etkin biçimde entegre etme yetkinliği kazanırlar.
Program Detayları
Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi, hesap verebilirlik kültürünü performans yönetimi süreçleriyle bütünleştiren doğrusal bir gelişim programıdır. Program; yüz yüze eğitimler, çevrim içi dersler, podcast yayınları, interaktif oturumlar ile proje ve ödev çalışmalarını bütünleşik ve deneyimsel bir öğrenme modeli içerisinde bir araya getirir.
Her öğrenme yöntemi, katılımcıların performans yönetimi uygulamalarını farklı iş senaryoları üzerinden deneyimlemelerini ve yönetsel kararlarını geliştirmelerini desteklemektedir. Bu özgün tasarım yaklaşımı sayesinde katılımcılar yalnızca performans yönetimi bilgisi kazanmakla kalmaz, hesap verebilirlik kültürünü günlük yönetsel uygulamalarına etkili biçimde yansıtır.
Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi, katılımcıların ekiplerinde güvene dayalı hesap verebilirlik kültürü oluşturmalarını, performansı şeffaf ve gelişim odaklı bir yaklaşımla yönetmelerini ve sürdürülebilir başarı kültürü oluşturmalarını hedeflemektedir. Program boyunca kazanılan yetkinlikler, katılımcıların mevcut yöneticilik rollerinde hesap verebilirliği ve performans yönetimini bütünleşik bir yaklaşımla uygulamalarına doğrudan katkı sağlar.
Öne Çıkan Gelişim Alanları
-
Hesap Verebilirlik Kültürü Oluşturma: Hesap verebilirliğin temelleri, performans yönetiminin temel ilkeleri, ortak amaç ve hedef belirleme ile beklentilerin netleştirilmesi yaklaşımlarıyla güvene dayalı hesap verebilirlik kültürü oluşturma yetkinlikleri güçlendirilir.
-
Performans Değerlendirme ve Geri Bildirim: Performans değerlendirme teknikleri, şeffaflık ve izlenebilirlik, gelişim alanlarını belirleme ve yapıcı geri bildirim yaklaşımlarıyla nesnel ve geliştirici bir performans değerlendirme anlayışı kazanılır.
-
Süreç Takibi ve Sürekli İyileştirme: Performans ve süreç iyileştirme stratejileri, düzeltici ve önleyici aksiyonlar, direnç yönetimi ve sürekli iyileştirme kültürü yaklaşımlarıyla ekip performansını sistematik biçimde geliştirme yetkinlikleri pekiştirilir.
-
Performans ve Hesap Verebilirlik İlişkisi: Hesap verebilirlik ve performans etkileşimi, gelişim odaklı performans görüşmeleri, başarı kültürü ve veri odaklı izleme yaklaşımlarıyla performansı hesap verebilirlikle ilişkilendirme becerileri güçlendirilir.
-
Hesap Verebilirlik Kültürünün Sürdürülmesi: Ekip içi iletişim, İK şapkalı yönetici sorumlulukları, delegasyon ve rol model liderlik davranışları yaklaşımlarıyla hesap verebilirlik kültürünü kalıcı biçimde sürdürme yetkinlikleri geliştirilir.
Program sonunda katılımcılar yalnızca performans yönetimi bilgi ve becerilerini geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda güven ve şeffaflık temelli hesap verebilirlik kültürünü ekiplerinde kalıcı biçimde oluşturan ve sürdüren yöneticiler olarak rollerini güçlendirirler. Bu yaklaşım, aktif yöneticilerin ekip performansını sürdürülebilir bir başarı kültürüne dönüştürmelerini destekler.
Program Yapısı
Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi programı, beş fazlı doğrusal yapısıyla yöneticilerin hesap verebilirlik kültürünü performans yönetimi süreçlerine sistematik biçimde entegre etmelerini sağlayan yapılandırılmış bir gelişim akışına sahiptir. Her faz, blok dersler, refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımlarından oluşan bütünleşik bir öğrenme döngüsü içerisinde ilerlemektedir.
Her faz sonunda gerçekleştirilen SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu, katılımcıların performans yönetimi uygulamalarını mevcut çalışma deneyimleriyle ilişkilendirerek değerlendirmelerini desteklemektedir. Program sonunda gerçekleştirilen Gelişim Yolculuğu Atölyesi, edinilen bilgi ve deneyimleri deneyimsel uygulamalarla bütünleştirerek kalıcı öğrenmeyi desteklemektedir.
AKADEMİ PROGRAMLARI
Teklif ve Ön Kayıt Formu
İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır.