Farkındalık, liderlik davranışları ve ekip yönetimi becerileri uygulamalı öğrenme süreçleriyle geliştirilir Doğa ortamında yürütülen yoğun boot camp yapısı; liderlik davranışları, ekip yönetimi ve insan odaklı Liderlik Farkındalığı: Karar verme biçimleri, liderlik davranışları ve kişisel yönetim yaklaşımlarına davranış örüntülerini değerlendirmektedir. Uygulamalar Rol değişim egzersizleri Grup tartışmaları Refleksiyon çalışmaları Davranış analizi uygulamaları

Zorlayıcı durumlarla karşılaşıldığında ekiplerin dayanıklılığını artıran davranışlar nelerdi? analiz edilmesi Ekipler arası katkı ilişkilerinin değerlendirilmesi Deneyim paylaşım oturumlarının gerçekleştirilmesi Dayanışma ve Katkı Hangi ekipler veya davranışlar sistemin ilerlemesine en fazla katkı sağladı? Davranışlarınızın diğer ekipler üzerindeki etkileri konusunda hangi farkındalıkları kazandınız? Kurum içerisinde güven, dayanışma ve ortak sorumluluk kültürünü güçlendirmek adına hangi davranışlar

Analizi Deneyimsel Diğer Programlar HR Boot Camp Team Boot Camp Peak Boot Camp Future Boot Camp Xper Teorik Aktarım İhtiyaç analizi nedir, neden kritiktir? deneyim tasarımına etkisi Uygulamalar İhtiyaç analizi vaka çalışmaları Bireysel ve grup ihtiyaç haritalama değerlendirme çalışması Grup geri bildirim oturumu Mini görev: Kendi uygulama alanımda bir ihtiyaç analizi analizi çalışmaları Gözlemci–katılımcı–çözümleyici rol uygulamaları Grup gözlem değerlendirme oturumu

Kuruma Özel Üretim Yaklaşımı: İhtiyaç Analizi: İçerik süreci, kurumun beklentilerini, hedef kitlesini ve öncelikli temalarını analiz ederek başlar. İçerik Geliştirme ve Araştırma: Yapay zekâ araçlarını içerik araştırması, konu derinleştirme ve veri analizi Kişiselleştirme ve Öneri Sistemleri: İzleyici davranışlarını analiz ederek içerik önerileri ve yayın

Yapının Tanımlanması: Öncelikle müfredat, ders yapıları ve öğrenme süreçleri gözlemlenerek mevcut yapı analiz Davranış ve Kalıcılık Etkisi: Öğrenme çıktıları kısa süreli kalmaz, öğrencilerin ve eğitmenlerin davranışlarına Öğrenme Dinamiklerinin Analizi: Öğrenci, eğitmen ve kurum yapısı birlikte ele alınır. Gözlem ve Yeniden Tanımlama: Süreç boyunca elde edilen deneyimler gözlemlenir ve analiz edilir. Davranış ve Kalıcılık: Öğrenme çıktıları kısa süreli kalmaz, öğrencilerin ve eğitmenlerin davranışlarına

İhtiyaç Analizi ve Mevcut Durum: Kurumun mevcut yapısı, hedefleri ve gelişim alanları bütüncül şekilde Danışmanlık sürecimiz, analizden uygulamaya ve sürdürülebilirliğe kadar bütüncül bir yapı sunar. Nöropedagojik yaklaşımla öğrenmenin kalıcı davranışlara dönüşmesini destekleriz. Kalıcı davranış değişikliği sağlayan gelişim alanları oluşturulur. Bu yaklaşım, kazanımların davranışa dönüşmesini ve kalıcı olmasını sağlar.

alanlarını analiz ederek sürecin temelini oluşturur ve doğru başlangıç noktası belirleriz. değişimlerini analiz eder, elde edilen bulguları anlamlı ve uygulanabilir çıktılara dönüştürürüz. RAPORLAMA Gözleme Dayalı Gelişim Analizi Nasıl Yapıyoruz? Süreç boyunca yapılan yapılandırılmış gözlemlerle davranış verilerini analiz eder ve sistematik olarak Bu analiz, doğru programın belirlenmesi açısından temel başlangıç noktasıdır.

nedenle, kurumunuza özel bir yol haritası oluşturmak için sizinle birlikte çalışır, ihtiyaçlarınızı analiz Temeller Yaklaşımımızı deneyimsel öğrenme temelinde inşa ederken sosyal öğrenme, örgütsel gelişim ve davranış İhtiyaç analizi, deneyim tasarımı, uygulama ve gözlem adımlarıyla ilerleyen Smart Unique modeli, öğrenmeyi deneyime, deneyimi ise davranış değişikliğine dönüştüren bütüncül bir yaklaşım sunar. Şeffaflık ve Dürüstlük Tüm ilişkilerde açık, güvenilir ve dürüst davranırız.

kendi takım ritimlerini ve davranış örüntülerini görünür hale getiren bütünsel bir yapı oluşturmaktadır Şu ana kadar takım olarak en güçlü yönünüzün hangi davranışta ortaya çıktığını düşünüyorsunuz? İlk rotasyon turuna kıyasla bu blokta hangi davranışınız farklılaştı? Gün boyunca sürdürmekte en başarılı olduğunuz takım davranışı hangisiydi? Hangi davranışınızın ekip uyumuna ve iş birliğine olumlu katkı sağladığını fark ettiniz?

Liderlik davranışları, kriz yönetimi ve yüksek sorumluluk gerektiren karar süreçleri doğanın zorlu koşullarında Katılımcılar program boyunca liderlik davranışları ve karar süreçlerine yönelik uygulamalara aktif şekilde Modül 1: Liderlik ve Zirve Hazırlığı Katılımcılar zirve çıkışı öncesinde rota analizi, ekip hazırlığı Uygulamalar Rota analizi ve durum değerlendirmesi Ekip hazırlık ve organizasyon görevleri Stratejik planlama Rota boyunca liderlik davranışları, zaman yönetimi, çevresel faktörler, kriz yönetimi, çapraz fonksiyonel

baskı altında hızla hizalanmasını destekleyerek reaktif yaklaşımlar yerine çözüm ve liderlik odaklı davranışları Katılımcılar bu etapta ortak başarıyı destekleyen davranışları deneyimleyerek senkronizasyon, iş birliği Değerlendirme Oturumu’nda ekipler, ilk rotasyondan son uygulama etabına kadar yaşadıkları deneyimleri birlikte analiz rollerde edinilen deneyimlerin karşılaştırılması Fonksiyonlar arası bağımlılıkların ve etkileşimlerin analiz edilmesi Ortak başarıyı destekleyen davranışların görünür hale getirilmesi Program deneyimlerinin gerçek

Yüz Yüze + Çevrimiçi Sertifika Expera Learning Platformu Daha Fazla Bilgi Future Stratejik Düşünme ve Analiz Doğru seviyede başlayan liderlik gelişimi, program etkisini ve davranış dönüşümünü önemli ölçüde artırır Amaç; bilgiyi anlamakla sınırlı kalmadan, liderlik davranışına dönüştürmek ve iş yaşamına taşınabilir Amaç; liderliği anlatmak değil, liderlik davranışını görünür ve sürdürülebilir hale getirmektir. İhtiyaç Analizi ile Başlangıç: Program öncesinde kurumun mevcut yapısı, liderlik seviyeleri, gelişim