Bu faz, katılımcıların stratejik düşünmenin temel dinamiklerini kavramalarını, uzun vadeli bakış açısı geliştirmelerini ve geleceğe yönelik hedeflerini sistematik biçimde yapılandırmalarını amaçlamaktadır. Stratejik vizyon oluşturma, geleceği öngörme, stratejik düşünce modelleri ile vizyon ve misyon geliştirme yaklaşımları uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların geleceğe yönelik stratejik bakış açılarını güçlendirmeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı Uzun Vadeli Hedef Belirleme Geleceği Öngörme Yetenekleri Stratejik Düşünce Modelleri Vizyon ve Misyon Oluşturma SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda ele alınan stratejik düşünme yaklaşımlarından hangisi, geleceğe bakış açınızı yeniden değerlendirmenizi sağladı? Uzun vadeli hedef belirleme ve stratejik vizyon oluşturma süreçleri, geleceğe yönelik planlama anlayışınızı hangi yönleriyle yeniden düşünmenize katkı sağladı? Bu fazda öğrendiğiniz stratejik düşünme yaklaşımlarından hangisini kendi çalışma yaşamınızda uygulamayı düşünüyorsunuz ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, stratejik düşünmenin temel dinamiklerinin bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Kazanılan bu gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak iş stratejileri ve analiz becerilerinin geliştirilmesi için sağlam bir gelişim zemini oluşturur.

Bu faz, katılımcıların stratejik analiz yöntemlerini kullanarak iç ve dış çevreyi sistematik biçimde değerlendirmelerini, rekabet dinamiklerini analiz etmelerini ve stratejik karar süreçlerini güçlendirmelerini amaçlamaktadır. SWOT analizi, PESTEL analizi, rekabet analizi ve iş stratejileri oluşturma yaklaşımları uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların analitik değerlendirme ve stratejik planlama becerileri geliştirmeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı SWOT ve TOWS Analizi PESTEL Analizi Rekabet Analizi İş Stratejileri Oluşturma SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda ele alınan stratejik analiz yaklaşımlarından hangisi, iş süreçlerini değerlendirme biçiminizi yeniden düşünmenizi sağladı? SWOT, TOWS, PESTEL ve rekabet analizleri; stratejik karar alma süreçlerine bakış açınızı hangi yönleriyle yeniden değerlendirmenize katkı sağladı? Bu fazda öğrendiğiniz analiz yöntemlerinden hangisini kendi çalışma yaşamınızda uygulamayı düşünüyorsunuz ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, stratejik analiz süreçlerinin bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Kazanılan bu gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak proje yönetimi ve izleme becerilerinin geliştirilmesi için sağlam bir gelişim zemini oluşturur.

Bu faz, katılımcıların projeleri sistematik bir yaklaşımla planlamalarını, kaynak ve öncelikleri etkin biçimde yönetmelerini ve proje süreçlerini stratejik hedefler doğrultusunda izleyebilmelerini amaçlamaktadır. Proje planlama, çevik ve hibrit proje yönetimi, risk ve fırsat yönetimi ile proje performansının değerlendirilmesi uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların proje yönetimi ve uygulama becerilerini geliştirmeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı Proje Planlama ve Takip Çevik (Agile) ve Hibrit Proje Yönetimi Risk ve Fırsat Yönetimi Proje Performansı ve Başarı Göstergeleri (KPI) SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda ele alınan proje yönetimi yaklaşımlarından hangisi, projeleri planlama ve yönetme anlayışınızı yeniden değerlendirmenizi sağladı? Çevik ve hibrit proje yönetimi ile risk ve fırsat yönetimi yaklaşımları, proje süreçlerine bakış açınızı hangi yönleriyle yeniden düşünmenize katkı sağladı? Bu fazda öğrendiğiniz proje yönetimi yaklaşımlarından hangisini kendi çalışma yaşamınızda uygulamayı düşünüyorsunuz ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, proje yönetimi süreçlerinin bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Kazanılan bu gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak inovasyon ve sürekli gelişim yaklaşımlarının daha etkin uygulanabilmesi için sağlam bir gelişim zemini oluşturur.

Bu faz, katılımcıların inovasyon odaklı düşünme becerilerini geliştirmelerini, değişimi etkin biçimde yönetebilmelerini ve sürekli gelişimi destekleyen stratejik yaklaşımlar oluşturmalarını amaçlamaktadır. İnovasyon kültürü, yenilikçi düşünme ve problem çözme yaklaşımları, öğrenen organizasyon kültürü ile değişim yönetimi ve adaptasyon uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların gelişimi sürdürülebilir bir yönetim anlayışına dönüştürmeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı İnovasyon Kültürü Oluşturma Yenilikçi Düşünme ve Problem Çözme Yaklaşımları Sürekli Öğrenme ve Öğrenen Organizasyon Kültürü Değişim Yönetimi ve Adaptasyon SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda ele alınan inovasyon ve sürekli gelişim yaklaşımlarından hangisi, değişime bakış açınızı yeniden değerlendirmenizi sağladı? Yenilikçi düşünme, öğrenen organizasyon kültürü ve değişim yönetimi yaklaşımları, gelişim anlayışınızı hangi yönleriyle yeniden düşünmenize katkı sağladı? Bu fazda öğrendiğiniz inovasyon ve sürekli gelişim yaklaşımlarından hangisini çalışma yaşamınızda uygulamayı düşünüyorsunuz ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, inovasyon ve sürekli gelişim yaklaşımlarının bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Dört fazlı bu gelişim yolculuğunda kazanılan stratejik düşünme, analiz ve inovasyon yetkinlikleri, Gelişim Yolculuğu Atölyesi'nde deneyimsel bir format içinde bütünleştirilerek kalıcı öğrenmeye dönüştürülecektir.

Gelişim Yolculuğu Atölyesi, program boyunca tamamlanan dört fazda edinilen bilgi, beceri ve deneyimlerin bütünleşik bir uygulama süreci içerisinde değerlendirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar, proje ve ödev çalışmaları ile program sürecinde ele alınan vaka ve senaryolar üzerinden stratejik düşünme ve analiz becerilerini deneyimsel uygulamalarla pekiştirerek öğrendiklerini gerçek yaşam uygulamalarına aktarma fırsatı bulurlar. Atölye süreci, bireysel öğrenme deneyimlerinin ortak değerlendirme oturumlarıyla zenginleştirildiği, geri bildirim kültürünün desteklendiği ve stratejik düşünme becerilerinin davranış düzeyine taşındığı bütüncül bir uygulama deneyimi sunmaktadır. Program boyunca oluşan gelişim birikimi, SU-DAM Makro Refleksiyon Durakları ile değerlendirilerek katılımcıların sürdürülebilir gelişim yolculuğuna güçlü bir kapanış yapılması hedeflenmektedir. Örnek Deneyim Akışı Stratejik Analiz Simülasyonu Vaka Analizi ve Stratejik Karar Çalışmaları Proje ve Ödev Sunumları Karşılıklı Geri Bildirim ve Ortak Değerlendirme Stratejik Yol Haritası Kanvası Oluşturma SU-DAM Makro Refleksiyon Durakları Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, program boyunca edinilen bilgi ve deneyimlerin bütüncül biçimde değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Davranış Durağı (SU-DAM Nöropedagojik Katman) Bu program sürecinde stratejik düşünme ve analiz becerilerinizde hangi somut davranış değişikliklerini fark ettiniz? Hangi öğrenme deneyimi stratejik karar alma yaklaşımınızı en fazla geliştirdi ve bunu çalışma yaşamınıza nasıl yansıttınız? Program boyunca geliştirdiğiniz stratejik düşünme becerilerini sürdürülebilir hâle getirmek için hangi yeni alışkanlıkları kazanmayı hedefliyorsunuz? Etki Durağı (SU-DAM Geri Besleme) Bu programda edindiğiniz stratejik bakış açısı, çalışma arkadaşlarınıza, ekibinize veya kurumunuza nasıl bir katkı sağladı ya da sağlayacak? Analitik düşünme ve stratejik değerlendirme becerileriniz, iş süreçlerindeki yaklaşımınızı nasıl dönüştürdü? Programdan elde ettiğiniz kazanımları kurumunuzun stratejik gelişimine katkı sağlayacak şekilde nasıl kullanmayı planlıyorsunuz? Gelecek Durağı (SU-DAM Geri Besleme) Stratejik düşünme yolculuğunuzda bundan sonra öncelikli olarak hangi yetkinliği geliştirmeyi hedefliyorsunuz? Bu programın ardından kendiniz için belirlediğiniz en önemli stratejik gelişim hedefi nedir? Stratejik bakış açınızı daha da güçlendirmek için önümüzdeki dönemde atacağınız somut adımlar neler olacak? Gelişim Yolculuğu Atölyesi, program boyunca edinilen kazanımları deneyimsel uygulamalar ve sistematik refleksiyon süreçleriyle bütünleştirerek sürdürülebilir öğrenmeye dönüştürmektedir. Böylece Temel Liderlik Becerileri Programı, katılımcıların liderlik potansiyellerini sürdürülebilir bir gelişim anlayışıyla destekleyen bütüncül bir öğrenme deneyimi olarak tamamlanmaktadır.