Search this site

İlham veren deneyimler ve uzman görüşleri, yapay zekâ destekli dinamik içeriklerle sesli bir akışa dönüşür. Hareket hâlindeyken bile öğrenme ve gelişim sürecine dahil olabileceğiniz içerikler sunulur. Podcast Serileri İlham veren deneyimler ve uzman görüşleri, yapay zekâ destekli dinamik içeriklerle sesli bir akışa dönüşür. Hareket hâlindeyken bile öğrenme ve gelişim sürecine dahil olabileceğiniz içerikler sunulur. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Deneyim Stüdyosu Podcast WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala DUYMAK İÇİN DEĞİL Deneyimlemek İçin Dinle! Çoğu zaman sadece duymak yetmez; düşünmek, hissetmek ve deneyimin içinde zihinsel bir yolculuğa çıkmak istersin. Sesli Akış Uzman görüşleri ve deneyim odaklı içerikler, gündelik yaşamın içinde kesintisiz öğrenme deneyimi sunar. Zihinsel Yolculuk Her bölüm; düşünmeye, sorgulamaya ve farklı bakış açılarıyla yeni anlamlar oluşturmaya davet eder. Deneyim Frekansı Sesli içerikler, öğrenme süreçlerini yalnızca bilgi değil deneyim ve farkındalık odağında yeniden şekillendirir. Deneyim, öğrenme, sosyal etkileşim ve paylaşımı bir araya getiren Experosfer topluluğuna katılın. Bireysel veya kurumsal üyelikle yerinizi hemen alın. Üye Olun POSCAST SERİLERİ Son Yayınlanan Bölümler Deneyim, öğrenme ve düşünme odaklı en güncel podcast yayınlarını keşfedebilir, yeni içeriklere doğrudan erişebilirsiniz. SMART UNIQUE Podcast Serilerini Keşfedin Farklı seriler altında ele aldığımız içeriklerle öğrenme, deneyim ve düşünme biçimlerini yeniden yorumluyoruz. Her anlatım, alışılmış kalıpları sorgulayan yeni bir bakış açısı geliştirmeyi amaçlıyor. Algı Bilinç Deneyim Öğrenme Tüm bölümler aşağıda yer alan podcast kanallarımızda sizi bekliyor. İster kulaklığınızı takıp yolda dinleyin, ister ekran karşısında öğrenme yolculuğuna çıkın. Dilediğiniz yerden bize kulak verebilirsiniz. YouTube Spotify Apple Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİM STÜDYOSU Daha Fazlasını Keşfedin Farklı içerik formatlarıyla yapılandırılan bu alan, deneyim odaklı öğrenmeyi çok boyutlu ve etkileşimli bir perspektifle keşfetmenizi sağlar. Keşfedin Üye Olun Unique Talks Farklı alanlardan uzmanların kendi perspektiflerini derinlemesine paylaştığı bireysel konuşma formatları bu alanda yer alır. Deneyim ve bilgi, tek bir bakış açısından değil, özgün anlatımlarla yeniden anlam kazanır. Ziyaret Edin Expera Talks Farklı disiplinlerden gelen konukları aynı akışta buluşturan çok boyutlu deneyim alanları oluşturuyoruz. Yayınlar, etkinlikler ve hibrit buluşmalarla kolektif öğrenmeyi birlikte deneyimliyoruz. Ziyaret Edin Anlat Bakalım Deneyimi merkeze alarak öğrenme süreçlerini farklı açılardan ele aldığımız içerikleri burada paylaşıyoruz. Tematik serilerle yüzeysel öğrenme kalıplarını birlikte sorguluyor, deneyim temelli bakış açıları geliştiriyoruz. Ziyaret Edin

Programda, liderlik, stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren karar süreçleri deneyimsel uygulamalarla ele alınır. Belirsizlik, baskı ve değişken koşullar içerisinde liderlik becerilerinin gelişimi desteklenir. Ana Sayfa Doğa Akademisi Peak Boot Camp WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Zirve Deneyimi Karar Verme Liderlik Değişim Yönetimi Durumsal Liderlik Strateji Kriz Yönetimi Deneyimsel Diğer Programlar HR Boot Camp Team Boot Camp Peak Boot Camp Future Boot Camp Xper Boot Camp Master Boot Camp Daha Fazla Bilgi Peak Boot Camp 8 - 16 Kişi 18 - 22 Saat Çadır Kampı Değişken Liderliğinizi gerçek bir zirve deneyiminde yeniden keşfetmeye ve kendi sınırlarınızın ötesine geçmeye hazır olun! Liderlik, belirsizlik, baskı ve zorlu koşulların içinde gerçek anlamını kazanmaktadır. Stratejik düşünme, çevik karar verme ve ekibi yönlendirebilme becerileri ancak gerçek deneyimler üzerinden derinleşmekte ve sürdürülebilir gelişim alanlarına dönüşmektedir. Peak Boot Camp, üst düzey lider ve yöneticileri gerçek zirve deneyimleri ve deneyimsel süreçlerle buluşturmaktadır. Liderlik davranışları, kriz yönetimi ve yüksek sorumluluk gerektiren karar süreçleri doğanın zorlu koşullarında deneyim üzerinden ele alınmaktadır. Program Detayları Peak Boot Camp; stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren durumları gerçek deneyimler üzerinden geliştirmek amacıyla yapılandırılmış bir liderlik programıdır. Katılımcılar program boyunca liderlik davranışları ve karar süreçlerine yönelik uygulamalara aktif şekilde dahil olmaktadır. Program boyunca zirve deneyimleri, liderlik becerileri, ortak hedefler ve refleksiyon süreçleri üzerinden yoğun bir gelişim akışı oluşturulmaktadır. Katılımcılar, program öncesinde sağlık durumu ve katılım gereklilikleri doğrultusunda değerlendirme sürecine dahil edilmektedir. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Peak Boot Camp, katılımcılara liderlik becerileri, stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren süreçlere yönelik uygulamalı ve deneyim odaklı bir gelişim süreci sunmaktadır. Program boyunca elde edilen kazanımlar, gerçek yaşam ve yönetim süreçlerine doğrudan aktarılabilecek şekilde yapılandırılmaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Stratejik Düşünme: Değişken koşullar içerisinde mevcut durumu değerlendirme, öncelik belirleme ve doğru yön oluşturma becerileri desteklenmektedir. Karar Verme: Belirsizlik, zaman baskısı ve yüksek sorumluluk gerektiren durumlarda değerlendirme ve karar süreçleri deneyimlenmektedir. Liderlik Davranışları: Liderlik süreçlerinde yön belirleme, sorumluluk alma ve ekip içerisinde etki oluşturma becerileri güçlendirilmektedir. Kriz Yönetimi: Beklenmeyen durumlara uyum sağlama, çözüm üretme ve süreç yönetimi becerileri uygulamalı deneyimlerle ele alınmaktadır. Çapraz Fonksiyonel İş Birliği: Farklı yapı ve profillerdeki ekiplerle birlikte hareket edebilme ve ortak hedefler doğrultusunda koordinasyon becerileri desteklenir. Gerçek Yaşam Transferi: Program boyunca elde edilen deneyimlerin iş yaşamı, liderlik süreçleri ve organizasyonel uygulamalara aktarılmasına yönelik gelişim alanları oluşturulmaktadır. Peak Boot Camp, liderlik süreçlerine yönelik mevcut becerileri güçlendiren; değişken koşulları yönetebilen, stratejik düşünebilen ve yüksek sorumluluk gerektiren durumlara uyum sağlayabilen liderlik bakış açıları geliştirmeye odaklanmaktadır. Peak Boot Camp, yüksek sorumluluk gerektiren karar süreçlerinde aktif rol alan lider ve yöneticiler için yapılandırılmıştır. Program, farklı sektör ve organizasyon yapılarından liderlerin gelişim ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Hedef Katılımcı Profili Üst Düzey Yöneticiler: Kurumsal hedefler, ekip yönetimi ve stratejik karar süreçlerinden sorumlu liderlik pozisyonlarında görev alan profesyoneller için uygundur. Birim ve Fonksiyon Liderleri: Departman, operasyon ve farklı iş alanlarında ekipleri yöneten, yüksek sorumluluk gerektiren süreçleri yönlendiren profesyoneller için uygundur. Karar Verici Yönetim Ekipleri: Yüksek etki oluşturan karar süreçlerine dahil olan, ekip koordinasyonu ve yön belirleme sorumluluğu bulunan profesyoneller için uygundur. İK ve Organizasyonel Gelişim Liderleri: Kurumsal dönüşüm ve liderlik gelişim süreçlerini yönlendiren üst düzey profesyoneller için uygundur. Dönüşüm ve Değişim Liderleri: Değişim süreçlerini yöneten, belirsizlik ve farklı koşullar altında ekiplerini yönlendiren liderlik profilleri için uygundur. Program katılımcıları, sağlık durumu, fiziksel uygunluk ve program gereklilikleri doğrultusunda ön değerlendirme sürecine dahil edilmektedir. Peak Boot Camp, gerçek deneyimler ve zirve süreçleri üzerinden liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için yapılandırılmıştır. Peak Boot Camp, katılım öncesinde ön değerlendirme süreci gerektiren ve belirli katılım koşulları çerçevesinde uygulanan özel bir liderlik programıdır. Uygulama süreçleri; öğrenme deneyimi, güvenlik ve program verimliliğini destekleyecek şekilde planlanmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Ön Değerlendirme Süreci: Peak Boot Camp’e katılım süreci, bireysel başvuru ve ön değerlendirme adımlarıyla başlamaktadır. Katılımcıların program gerekliliklerine uygunluğu; sağlık durumu, fiziksel yetkinlik ve psikolojik dayanıklılık kriterleri doğrultusunda değerlendirilmektedir. Sağlık ve Uygunluk Kriterleri: Zirve çıkışlarını kapsayan program yapısı nedeniyle katılımcıların sağlık, fiziksel uygunluk ve psikolojik dayanıklılık koşullarını karşılaması gerekmektedir. Ön değerlendirme sürecinde gerekli belgeler ve bilgiler katılımcılarla paylaşılmaktadır. Zirve Rotalarının Değişkenliği: Program rotaları mevsimsel koşullar, hava durumu ve dağcılık güvenlik kriterleri doğrultusunda değişkenlik göstermektedir. Zirve çıkışları Türkiye Dağcılık Federasyonu uzman dağ rehberleri eşliğinde profesyonel bir yapıda gerçekleştirilmektedir. Programın Niteliği: Peak Boot Camp bir tur, gezi veya paket deneyimi değildir. Zirve çıkışının tüm zorluklarını ve serüvenini kapsayan, liderlik becerilerinin gerçek koşullarda deneyimlendiği yapılandırılmış bir gelişim programıdır. Katılımcı Kontenjanı: Programın deneyimsel akışını ve güvenli uygulama yapısını koruyabilmek amacıyla minimum 8, maksimum 16 katılımcı ile uygulama gerçekleştirilmektedir. Peak Boot Camp’in kapsamı ve uygulama yapısı, katılımcı profili, zirve rotaları ve mevsimsel koşullar doğrultusunda yapılandırılabilmektedir. Programa katılım ve ön değerlendirme süreci hakkında bilgi almak için sayfanın alt bölümünde yer alan teklif ve talep formunu doldurabilirsiniz. Program Modülleri Peak Boot Camp modülleri; zirve deneyimi, liderlik uygulamaları ve gerçek yaşam senaryoları üzerinden yapılandırılmış deneyimsel gelişim süreçlerinden oluşmaktadır. Gündüz uygulamaları, zirve rotaları ve gece refleksiyon deneyimleriyle desteklenen akış; liderlik, stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren süreçleri bütüncül bir deneyime dönüştürmektedir. Modül 1: Liderlik ve Zirve Hazırlığı Katılımcılar zirve çıkışı öncesinde rota analizi, ekip hazırlığı ve stratejik planlama süreçlerine dahil olmaktadır. Mevcut koşulları değerlendirme, öncelik belirleme ve ekip yönlendirme becerileri uygulamalı deneyimler üzerinden desteklenmektedir. Uygulamalar Rota analizi ve durum değerlendirmesi Ekip hazırlık ve organizasyon görevleri Stratejik planlama uygulamaları Kaynak ve risk değerlendirmesi Liderlik rolleri, ekip sorumlulukları ve ortak hedefler doğrultusunda zirve sürecine yönelik güçlü bir hazırlık ve farkındalık alanı oluşturulması hedeflenmektedir. Modül 2: Rol Dağılımı ve Delegasyon Katılımcılar zirve çıkışı öncesinde ekip koordinasyonu, rol dağılımı ve birlikte hareket etme süreçlerini deneyimlemektedir. Ortak hedefler ve sorumluluk bilinci, uygulamalı ekip görevleriyle desteklenmektedir. Uygulamalar Ekip koordinasyon görevleri Rol ve sorumluluk dağılımı uygulamaları Ortak hedef belirleme çalışmaları Kolektif hazırlık egzersizleri Zirve çıkışı öncesinde ekip içi uyum, sorumluluk paylaşımı ve birlikte hareket etme becerilerinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Modül 3: Deneyimsel Liderlik Gündüz Deneyimleri Katılımcılar deneyimsel liderlik yaklaşımları, karar süreçleri ve sevk–idare becerilerini grup tartışmaları ve uygulamalarla deneyimlemektedir. Gerçek liderlik senaryoları ve refleksiyon çalışmalarıyla bireysel liderlik farkındalığı derinleştirilmektedir. Uygulamalar Liderlik senaryoları ve tartışmaları Karar verme egzersizleri Deneyimsel liderlik refleksiyonu Grup değerlendirme çalışmaları Gece Deneyimi Ateş Başı Lider Sohbetleri Katılımcılar kamp ateşi etrafında gerçekleştirilen deneyim paylaşım oturumlarında liderlik, karar süreçleri ve zirve deneyimlerine yönelik farklı bakış açılarıyla buluşmaktadır. Uzman dağcılar ve deneyimli liderlerin paylaşımlarıyla gün içerisinde yaşanan deneyimler yeniden değerlendirilmektedir. Uygulamalar Lider ve dağcı sohbetleri Deneyim ve hikaye paylaşımları Refleksiyon soruları Grup değerlendirmeleri Liderlik deneyimleri ve bireysel farkındalık süreçlerinin derinleştirilmesiyle birlikte zirve çıkışına yönelik zihinsel ve kolektif hazırlık tamamlanmaktadır. Katılımcılar bir sonraki gün gerçekleştirilecek zirve deneyimi öncesinde en geç 23.00’da dinlenme sürecine geçmektedir. Modül 4: Deneyimsel Zirve Yolculuğu Katılımcılar sabah 05.00’te ekip olarak zirve rotasına başlamaktadır. Rota boyunca liderlik davranışları, zaman yönetimi, çevresel faktörler, kriz yönetimi, çapraz fonksiyonel iş birliği ve kolektif karar süreçleri gerçek koşullar içerisinde deneyimlenmektedir. Uygulamalar Rota liderliği ve yön belirleme Anlık karar verme uygulamaları Ekip koordinasyonu ve destek süreçleri Kriz ve beklenmeyen durum yönetimi Belirsizlik, fiziksel zorluklar ve zaman baskısı altında liderlik davranışları, kriz yönetimi ve kolektif hareket becerilerinin gerçek koşullar içerisinde deneyimlenmesi hedeflenmektedir. Modül 5: Dayanıklılık ve Kaynak Yönetimi Katılımcılar zirve rotası boyunca fiziksel enerji, psikolojik güvenlik, ekip kaynakları ve sürdürülebilir performans süreçlerini deneyimlemektedir. Mevcut kaynakları değerlendirme, ekip desteği oluşturma ve değişen koşullara uyum sağlama becerileri uygulamalı deneyimlerle desteklenmektedir. Uygulamalar Enerji ve tempo yönetimi Kaynak kullanım uygulamaları Ekip destek görevleri Dayanıklılık egzersizleri Değişken koşullar altında ekip kaynaklarının etkili yönetilmesi, sürdürülebilir performans ve dayanıklılık becerilerinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Modül 6: Zirvede Liderlik ve Ortak Sorumluluk Zirve Deneyimleri Katılımcılar zirve deneyimi sonrasında ana kamp alanına dönüş sürecinde liderlik davranışları, ekip sorumluluğu ve karar süreçlerini gerçek koşullar içerisinde deneyimlemektedir. Başarı, belirsizlik, fiziksel yorgunluk ve değişen motivasyon düzeyleri içerisinde ekip koordinasyonu ve kolektif hareket becerileri değerlendirilmektedir. Uygulamalar Dönüş rotası koordinasyonu Sorumluluk ve görev yönetimi Anlık durum değerlendirmeleri Ekip destek ve koordinasyon çalışmaları ⸻ Gece Deneyimi Ateş Başı Zirve Refleksiyonları Katılımcılar kamp ateşi etrafında gerçekleştirilen paylaşım oturumlarında zirve deneyimi boyunca yaşanan süreçleri yeniden değerlendirmektedir. Başarı, başarısızlık, liderlik davranışları ve bireysel farkındalık alanları grup paylaşımlarıyla anlamlandırılmaktadır. Uygulamalar Zirve deneyim paylaşımları Liderlik içgörü çalışmaları Refleksiyon soruları Grup değerlendirme oturumları Başarı ve zorluk içeren deneyimler sonrasında liderlik sorumluluğu, ekip koordinasyonu ve sürdürülebilir karar süreçlerine yönelik farkındalık alanlarının güçlendirilmesi hedeflenmektedir. +1: Refleksiyon ve Liderlik Yolculuğu Katılımcılar program boyunca yaşanan zirve deneyimlerini, liderlik davranışlarını ve karar süreçlerini yeniden değerlendirmektedir. Elde edilen içgörüler, bireysel farkındalıklar ve ekip deneyimleri yapılandırılmış refleksiyon ve geri bildirim oturumlarıyla iş yaşamına aktarılabilecek somut gelişim alanlarına dönüştürülmektedir. Uygulamalar Liderlik gelişim haritası Bireysel taahhüt çalışmaları Transfer ve kolektif aksiyon planı Geri bildirim oturumları Program boyunca elde edilen deneyimlerin liderlik süreçlerine aktarılması ve sürdürülebilir gelişim alanlarına yönelik kişisel ve kurumsal yol haritalarının oluşturulması hedeflenmektedir. Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla PEAK BOOT CAMP Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum ve Yetkili Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Başvuru Türü Bir seçim yapın * Talep Türü Bir seçim yapın * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Katılımcı Profili Bir seçim yapın * Katılımcı Yaş Aralığı: 24 - 30 Yaş 31 - 40 Yaş 41 - 50 Yaş Karma Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme ve Eğitim Hedefleriniz: * En Yakın Uygulama Tarihi * Lokasyon Tercihi Bir seçim yapın Ek Hizmet Talepleri: Catering Hizmeti Karşılama ve Organizasyon Çadır, Mat ve Uyku Tulumu Emniyet ve Güvenlik Ekipmanı Fotoğraf ve Video Çekimi Teknik Altyapı (Ses, Sahne vb.) Diğer *Bu alan opsiyoneldir, ihtiyaç duyulması halinde işaretlenebilir. Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Güçlü partnerlikler benzerliklerden değil, farklılıkların doğru birleşiminden doğmaktadır. Katılımcılar, birlikte hareket ederek birbirlerinin güçlü yönlerini keşfetmekte, engelleri aşmakta ve ortak başarının tamamlayıcılık ile mümkün olduğunu deneyimlemektedir. Ana Sayfa Outdoor Eğitimler Buddy Up WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Ekip Uyumu Rol Ayrışması Güven Ekip Dinamikleri Karşılıklı Güven Sinerji Dayanışma Ortak Başarı Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Daha Fazla Bilgi Buddy Up 16 - 32 Kişi 4 - 6 Saat Outdoor Değişken Her güçlü partnerlik, iki kişinin güçlü yönlerini ortak başarıya dönüştürdüğü ve birbirini tamamladığı noktada başlar. Başarılı ekipler yalnızca güçlü bireylerden değil, birbirini tamamlayabilen ilişkilerden oluşmaktadır. Günümüz çalışma yaşamında birçok görev, farklı yetkinliklere sahip insanların ortak hedefler doğrultusunda uyum içinde hareket etmesini, birbirlerinin güçlü yönlerinden faydalanmasını ve birlikte sürdürülebilir değer üretmesini gerektirmektedir. Buddy Up, katılımcıların kendi güçlü yönlerini keşfetmelerine, partnerlerinin katkı alanlarını anlamalarına ve tamamlayıcı iş birliği geliştirmelerine odaklanan deneyimsel bir öğrenme programıdır. Program boyunca buddy eşleşmeleri birlikte hareket etmekte, ortak kararlar almakta, farklı sorumluluklar üstlenmekte ve ortak başarının değerini deneyimlemektedir. Program Detayları Buddy Up, katılımcıların sabit ikililer halinde programın başından sonuna kadar birlikte hareket ettiği, gerçek saha koşullarında uygulanan bir deneyimsel öğrenme programıdır. Buddy eşleşmeleri kurumun ihtiyacına ve hedeflerine göre belirlenir; aynı saha ekibinden iki çalışan, yeni işe başlayan biriyle deneyimli bir çalışan veya bir saha temsilcisiyle bir müşteri gibi farklı kombinasyonlarla esnek biçimde uygulanabilir. İkililer program boyunca çoğunlukla birlikte hareket eder, bazı görevlerde ise kısa süreli bireysel sorumluluklar üstlenerek her zaman partnerinin tamamlayıcı katkısına bağlı kalır. Deneyim egzersizleri, ikilinin farklı duyusal ve işlevsel güçlerini bilinçli biçimde devreye alacak şekilde tasarlanmıştır. Katılımcılar bu sayede birbirini tamamlama becerisini sahada somut, gözlemlenebilir ve kalıcı bir deneyime dönüştürme fırsatı bulmaktadır. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Buddy Up, katılımcıların kendi güçlü yönlerini ve partnerlerinin katkı alanlarını fark ederek tamamlayıcı iş birliği becerilerini deneyimsel bir süreçte geliştirmelerini sağlamaktadır. Program boyunca edinilen kazanımlar, kurumsal iş yaşamındaki ikili çalışma ilişkilerine, mentorluk süreçlerine ve müşteri-temsilci etkileşimlerine doğrudan transfer edilebilir niteliktedir. Öne Çıkan Gelişim Alanları Tamamlayıcı İş Birliği: Farklı yetkinlik ve bakış açılarının ortak bir hedef doğrultusunda nasıl bir araya getirilebileceğine dair somut deneyim kazandırmaktadır. Güven ve İletişim: Sabit bir partnerlik içinde açık iletişim kurma ve karşılıklı güven inşa etme becerisi güçlendirilmektedir. Yetkinlik Farkındalığı: Katılımcıların kendi güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını fark etmesi, bu farkındalığı partnerinin yetkinlikleriyle ilişkilendirmesi desteklenmektedir. Stratejik Uyum: Ne zaman birlikte hareket edileceğine, ne zaman görev paylaşımı yapılacağına dair ortak karar alma kapasitesi geliştirilmektedir. Ortak Hedef ve Sinerji: Bireysel başarının ötesine geçerek ikili düzeyde sürdürülebilir bir sinerji oluşturma bakış açısı kazandırılmaktadır. Buddy Up, katılımcıları yalnızca kendi yetkinliğine güvenen bireylerden, partnerinin gücünü tanıyan ve bu gücü ortak başarıya dönüştürebilen tamamlayıcı partnerlere dönüştürmeyi hedefleyen bütünsel bir deneyimsel öğrenme programıdır. Buddy Up, ikili çalışma ilişkilerini güçlendirmek, tamamlayıcı iş birliği becerilerini geliştirmek ve karşılıklı güveni deneyimsel bir ortamda inşa etmek isteyen kurumlar ve bireyler için tasarlanmıştır. Program, kurumun ihtiyacına göre farklı ikili kombinasyonlarıyla esnek biçimde uygulanabilmektedir. Hedef Katılımcı Profili Saha Ekipleri: Aynı bölgede veya aynı ekipte çalışan iki meslektaşın iş birliğini güçlendirmek ve birbirinin çalışma tarzını daha iyi tanımasını desteklemek isteyen saha ekipleri için uygundur. Mentor ve Yeni Çalışan İkilileri: Yeni işe başlayan bir çalışan ile deneyimli bir çalışanın hızlı bağ kurmasını ve bilgi transferini güçlendirmesini hedefleyen kurumlar için uygundur. Temsilci ve Müşteri İkilileri: Saha temsilcileri ile müşterilerini ortak bir deneyimde buluşturarak ilişkiyi güçlendirmek isteyen kurumlar için uygundur. Yönetici ve Ekip Üyesi İkilileri: Hiyerarşik ilişkiyi paranteze alarak yönetici ve ekip üyesi arasında karşılıklı güven ve anlayış inşa etmek isteyen gruplar için uygundur. Çapraz Departman İkilileri: Farklı departmanlardan iki çalışanın birbirinin çalışma alanını tanımasını ve ortak dil geliştirmesini destekleyen kurumlar için uygundur. Buddy Up, farklı ilişki türlerinden gelen ikilileri ortak bir tamamlayıcılık deneyiminde buluşturarak güven kültürü, karşılıklı farkındalık ve tamamlayıcı iş birliği anlayışının gelişimine katkı sağlamaktadır. Buddy Up, katılımcıları sabit ikililer halinde gerçek saha koşullarında deneyim egzersizleriyle buluşturan yüz yüze bir programdır. Program, ikililerin hem birlikte hareket etme hem de gerektiğinde tamamlayıcı bireysel sorumluluklar üstlenme kapasitesini test eden dinamik bir öğrenme ortamı sunmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: Teknik bilgi veya ön hazırlık gerektirmeksizin farklı ilişki türlerinden (meslektaş, mentor-yeni çalışan, temsilci-müşteri vb.) gelen tüm ikililere uygundur. Program Yapısı: Kendini tanıma, partnerini tanıma ve birbirini tamamlama aşamalarından oluşan kademeli bir deneyim mimarisine sahiptir. Deneyimsel Etkileşim Yapısı: İkililer çoğunlukla birlikte hareket eder; bazı görevlerde kısa süreli bireysel sorumluluklar partnerin tamamlayıcı katkısına bağlı biçimde yürütülür. Uygulama Formatı: Açık alanlarda, kampüslerde, tesislerde veya programa uygun doğal ortamlarda Smart Unique’in deneyimsel öğrenme metodolojisi doğrultusunda uygulanmaktadır. Program Süresi: Katılımcı sayısı, ikili sayısı ve seçilen deneyim egzersizlerine bağlı olarak 4 ila 6 saat arasında değişmektedir. Katılımcı Kontenjanı: İkili dinamiğinin ve saha etkileşim kalitesinin korunabilmesi amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulanmaktadır. Buddy Up'ın ikili eşleşme yapısı, deneyim egzersizleri ve senaryo çerçevesi kurumların ihtiyaçları, ilişki türleri ve öğrenme öncelikleri doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru süreci için sayfanın alt bölümünde yer alan formu doldurabilirsiniz. Program Akışı Buddy Up, katılımcıların önce kendi güçlü yönlerini keşfettikleri, ardından partnerlerinin katkı alanlarını tanıdıkları ve bu farklılıkları ortak başarıya dönüştürdükleri deneyimsel bir öğrenme yolculuğu sunmaktadır. Program boyunca ikililer, birbirlerini daha yakından tanımakta, tamamlayıcı güçlerini keşfetmekte ve güçlü partnerliklerin dinamiklerini deneyimlemektedir. Program akışı; kendini tanıma, partnerini tanıma, tamamlayıcı güçleri keşfetme ve ortak gücü ortaya çıkarma aşamalarından oluşmaktadır. Her faz içerisinde yer alan deneyim egzersizleri ve refleksiyon durakları, katılımcıların bireysel farkındalıktan ortak başarı bilincine doğru ilerlemelerini desteklemekte ve öğrenme yolculuğunu görünür hale getirmektedir. Faz 1: Brifing, Buddy Oluşumu ve Kendini Tanıma Programın ilk fazında katılımcılar Buddy Up deneyiminin amacı, uygulama yapısı ve öğrenme yolculuğu hakkında bilgilendirilmektedir. Ardından buddy eşleşmeleri oluşturulmakta ve katılımcılar program boyunca birlikte ilerleyecekleri partnerleriyle ilk etkileşimlerini gerçekleştirmektedir. Bu fazın odağında bireysel öz farkındalık yer almaktadır. Katılımcılar kendi güçlü yönlerini, çalışma tercihlerini ve problem çözme yaklaşımlarını değerlendirerek partnerlik sürecine hangi katkıları sunabileceklerini keşfetmekte ve sonraki fazlara hazırlanmaktadır. Uygulamalar Program Senaryosu ve Bağlamı Buddy Eşleşmelerinin Oluşturulması İlk Temas ve Tanışma Uygulaması Güçlü Yönler ve Öz Değerlendirme Çalışma Tarzı ve Tercih Analizi Partnerlik Hazırlık Çalışması Kendini Tanıma Durağı (Algı Katmanı) Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağında katılımcılar, programa hangi güçlü yönler, alışkanlıklar ve çalışma tercihleriyle dahil olduklarını değerlendirmektedir. Amaç, partnerini tanımaya geçmeden önce kişinin kendi katkı alanlarını ve gelişim fırsatlarını daha görünür hale getirmesidir. Refleksiyon Soruları Bir göreve başlarken doğal olarak hangi role yöneliyorsunuz? Gözlemci mi, uygulayıcı mı, planlayıcı mı? Hangi durumlarda kendi yönteminize güvenip başka bir yaklaşımı denemekten kaçınırsınız? Bugün partnerinizle çalışırken en çok hangi gücünüzü kullanacağınızı düşünüyorsunuz? Faz 2: Partnerini Tanıma ve Güven Oluşturma İlk deneyim uygulamalarının başlamasıyla birlikte katılımcılar, buddy eşleşmeleri içerisinde partnerlerinin güçlü yönlerini, çalışma tercihlerini ve problem çözme yaklaşımlarını daha yakından tanımaya başlamaktadır. Bu aşamada gerçekleştirilen görevler, partnerlerin birbirlerinin bilgi, gözlem ve yönlendirmelerinden yararlanmasını desteklemektedir. Faz boyunca ikililer, karşılıklı güven oluşturmayı ve birbirlerinin katkı alanlarını keşfetmeyi destekleyen uygulamalar içerisinde yer almaktadır. Katılımcılar bazı görevlerde partnerlerinin sahip olduğu bilgiden yararlanmakta, bazı görevlerde ise kendi katkılarını sunarak ortak ilerleme sağlamaktadır. Uygulamalar Asimetrik deneyim egzersizlerinin uygulanması Partnerlerin güçlü yönlerinin keşfedilmesi İlk tamamlayıcılık deneyimlerinin yaşanması İkili karar alma süreçlerinin yürütülmesi Ortak ilerleme sorumluluğunun paylaşılması Karşılıklı geri bildirim paylaşımının gerçekleştirilmesi Partnerini Tanıma Durağı (Bilinç Katmanı) Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların partnerlerinin güçlü yönlerini, katkı alanlarını ve çalışma biçimlerini daha bilinçli şekilde değerlendirmelerine olanak sağlamaktadır. Amaç yalnızca partneri tanımak değil; ortak başarıya katkı sağlayabilecek tamamlayıcı güçleri görünür hale getirmektir. Refleksiyon Soruları Partnerinizde fark ettiğiniz ve kendinizde olmayan bir güçlü yön var mı? Partnerinize yönlendirme yaparken veya onun yönlendirmesine güvenirken ne hissettiniz? Kendi gücünüz ile partnerinizin gücü arasındaki farkı bu fazda nerede fark ettiniz? Faz 3: Tamamlayıcı Görevler ve Rol Ayrışması Programın üçüncü fazında katılımcılar, sahip oldukları farklı güçlü yönleri ortak hedefler doğrultusunda kullanmalarını gerektiren görevlerle karşılaşmaktadır. Bu aşamada gerçekleştirilen uygulamalar, buddy eşleşmelerinin yalnızca birlikte hareket etmesini değil, aynı zamanda farklı katkı alanlarını bilinçli biçimde kullanmasını gerektirmektedir. Faz boyunca ikililer, bazı görevlerde farklı roller üstlenmekte ve belirli aşamaları birbirlerinin katkısına bağlı olarak tamamlamaktadır. Katılımcılar, kendi güçlü yönlerine yönelme eğilimi ile partnerlerinin güçlü yönlerinden yararlanma ihtiyacı arasında denge kurarak ilk gerçek tamamlayıcılık deneyimlerini yaşamaktadır. Uygulamalar Rol ayrışması gerektiren uygulamaların gerçekleştirilmesi Güç alanlarına göre görev paylaşımının yapılması Karşılıklı bağımlılık gerektiren görevlerin tamamlanması Birleşik katkı gerektiren uygulamaların yürütülmesi Ortak çözüm üretme süreçlerinin deneyimlenmesi Zaman baskısı altında hızlı karar alma pratiğinin yapılması Tamamlayıcılık Durağı (Deneyim Katmanı) Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların kendi güçlü yönleri ile partnerlerinin güçlü yönlerini nasıl bir araya getirdiklerini değerlendirmelerine olanak sağlamaktadır. Amaç yalnızca görevleri tamamlamak değil; farklı yetkinliklerin birlikte kullanıldığında nasıl daha güçlü sonuçlar üretebildiğini görünür hale getirmektir. Refleksiyon Soruları Bir görevde hangi rolü üstleneceğinize nasıl karar verdiniz? Bu kararı kim, nasıl başlattı? Kendi gücünüzü kullanmanın daha kolay olduğu bir anda partnerinize alan açtığınız oldu mu? Rol ayrışmasının görevi hızlandırdığını mı, yoksa zorlaştırdığını mı hissettiniz? Faz 4: Ortak Güç ve Senkronizasyon Programın son uygulama fazında katılımcılar, bireysel katkıların ötesine geçerek ortak güç üretmeyi gerektiren görevlerle karşılaşmaktadır. Bu aşamada gerçekleştirilen uygulamalar, buddy eşleşmelerinin farklı yetkinliklerini aynı hedef doğrultusunda birleştirmesini ve senkronize biçimde hareket etmesini gerektirmektedir. Bu fazın temel gerilimi, ikilinin artık birbirini "tamamlamanın" ötesine geçip gerçekten "birlikte" hareket etmesini gerektirmesidir. Faz 3'te rol ayrışması yeterliyken, bu fazda ayrışan roller arasında sürekli, anlık bir koordinasyon kurulması zorunludur. Uygulamalar Ortak güç gerektiren görevlerin uygulanması Eş zamanlı hareket edilmesi gereken uygulamaların yürütülmesi Birleşik karar alma süreçlerinin deneyimlenmesi Senkronizasyon gerektiren görevlerin tamamlanması Ortak başarı odaklı uygulamaların gerçekleştirilmesi Final görevlerinin tamamlanması Ortak Güç Durağı (Karar Katmanı) Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların bireysel katkılar ile ortak başarı arasındaki ilişkiyi değerlendirmelerine olanak sağlamaktadır. Amaç yalnızca görevlerin nasıl tamamlandığını değil; ortak gücün hangi koşullarda ortaya çıktığını ve güçlü partnerliklerin hangi davranışlarla beslendiğini görünür hale getirmektir. Refleksiyon Soruları Bu fazda hangi görevlerde bireysel gücünüzden çok ortak gücünüz belirleyici oldu? Partnerinizle senkronize hareket ettiğinizi en güçlü hissettiğiniz an hangisiydi? Programın başından şimdiye, partnerinizin gücüne yaklaşımınız nasıl değişti? Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer Programın kapanış bölümünde katılımcılar, gün boyunca gerçekleştirdikleri uygulamalar ve deneyim egzersizleri üzerinden partnerlik yolculuklarını değerlendirmektedir. Bu aşamada Buddy Matrix görünür hale getirilmekte ve ikililerin süreç boyunca hangi görevlerde kendi güçlerini, partnerlerinin güçlerini veya ortak güçlerini kullandıkları birlikte analiz edilmektedir. Buddy Matrix herhangi bir puanlama veya performans değerlendirme aracı değildir. Amaç, katılımcıların partnerlik sürecinde ortaya çıkan katkı alanlarını, tamamlayıcılık örüntülerini ve ortak başarı dinamiklerini görünür hale getirerek güçlü partnerliklerin nasıl oluştuğuna dair farkındalık kazanmalarını sağlamaktır. Uygulamalar Buddy Matrix’in paylaşılması Partnerlik yolculuğunun değerlendirilmesi Tamamlayıcılık örüntülerinin incelenmesi Güç alanlarının görünür hale getirilmesi Ortak başarı deneyimlerinin paylaşılması Deneyimlerin kurumsal iş yaşamıyla ilişkilendirilmesi Bireysel Refleksiyon Soruları Buddy Matrix'inizi ilk gördüğünüzde aklınızdan geçen ilk düşünce neydi? Partneriniz olmasaydı hangi görevleri tamamlayamazdınız? Kendi gücünüze ne sıklıkla geri döndüğünüzü fark ettiniz mi — bu refleks ne zaman devreye girdi? Grup Refleksiyon Soruları Odadaki farklı ikililerin Matrix'lerine bakıldığında hangi örüntüler dikkat çekiyor? "Ortak Gücümüz" sütunu yoğun olan ikililerle, tek bir gücün baskın olduğu ikililer arasındaki davranışsal fark neydi? Gerçek iş yaşamınızda partnerinizin ya da bir meslektaşınızın gücünü gerçekten ne sıklıkla kullanıyorsunuz? Kapanış Çemberi Sorusu Güçlü partnerlikler iki kişinin güçlü olmasıyla oluşmaz; iki kişinin güçlü yönlerini ne zaman ve nasıl birleştireceğini bilmesiyle oluşur. Bu bakış açısını yarın iş yaşamınıza taşıdığınızda ilk olarak ne farklı yapacaksınız? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Bu program, katılımcıların farklı organizasyonel senaryolar üzerinden insan yönetimi süreçlerini değerlendirdiği modüler bir deneyimsel öğrenme programıdır. Her modül bağımsız bir öğrenme süreci olarak tasarlanmış olup organizasyonel ihtiyaçlara göre uyarlanabilmektedir. Ana Sayfa Online Eğitimler Talentor Compass WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin İnsan Yönetimi Karar Alma Yetenek Ekip Dinamikleri Stratejik İşe alım Kariyer Akışı Organizasyon Hizalanma Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Daha Fazla Bilgi Talentor Compass 16 - 32 Kişi 3 - 4 Saat Online Eğitim Experosfer Her organizasyonun insan ihtiyacı parmak izi kadar benzersizdir; doğru yönü bulmak için doğru pusulaya ihtiyacınız var. Organizasyonlar için doğru insanı doğru rol ve süreçlerle buluşturabilmek; değerlendirme, yön belirleme ve organizasyonel uyumu birlikte ele almayı gerektirmektedir. İnsan yönetimi süreçleri yalnızca işe alım değil; ekip kurma, liderlik değerlendirme ve gelişim kararlarını da kapsamaktadır. Talentor Compass, katılımcıları farklı senaryolar, organizasyonel ihtiyaçlar ve karar süreçleri üzerinden ilerleyen modüler bir deneyimsel öğrenme yapısıyla buluşturmaktadır. Katılımcılar stratejik karar verme, doğru yönü belirleme ve organizasyonel uyum süreçlerini deneyimlemektedir. Program Detayları Talentor Compass, katılımcıların farklı organizasyonel senaryolar üzerinden insan yönetimi süreçlerini değerlendirdiği modüler bir deneyimsel öğrenme programıdır. Her modül bağımsız bir öğrenme süreci olarak tasarlanmakta ve kurumun öncelikli ihtiyaçlarına göre uyarlanabilmektedir. Katılımcılar gerçek organizasyonel senaryolar ve çok değişkenli karar noktaları üzerinden ilerlemektedir. Her karar, bir sonraki süreci etkileyen zincirleme bir yapı oluşturmakta; kararların organizasyonel etkileri süreç boyunca görünür hale gelmektedir. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Talentor Compass, katılımcılara insan yönetimi süreçlerini farklı organizasyonel ihtiyaçlar, senaryolar ve karar yapıları üzerinden değerlendirme fırsatı sunmaktadır. Program boyunca elde edilen kazanımlar; işe alım, ekip kurma, liderlik yerleşimi, organizasyonel uyum ve karar süreçlerine doğrudan aktarılabilecek şekilde yapılandırılmaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Stratejik İnsan Yönetimi: Katılımcılar organizasyonel ihtiyaçları değerlendirme, doğru rol yapıları oluşturma ve insan yönetimi süreçlerini bütüncül biçimde ele alma becerilerini geliştirmektedir. Analitik Değerlendirme: Farklı aday, ekip ve organizasyon verilerini birlikte yorumlama, çok değişkenli karar süreçlerini analiz etme ve değerlendirme becerileri desteklenmektedir. Durumsal Karar Verme: Değişen ihtiyaçlar, farklı organizasyonel öncelikler ve senaryo temelli süreçler doğrultusunda uygun kararlar geliştirme becerileri deneyimlenmektedir. Organizasyonel Uyum: İnsan, rol, ekip ve organizasyon ilişkilerini birlikte değerlendirme ve sürdürülebilir uyum alanlarını görünür hale getirme becerileri güçlendirilmektedir. Büyük Resmi Görme: Tekil kararların organizasyon sistemi üzerindeki etkilerini değerlendirme ve süreçleri bütüncül perspektifle ele alma becerileri yapılandırılmış görevlerle desteklenmektedir. Talentor Compass, katılımcıların insan yönetimi süreçlerini yalnızca bireysel değerlendirmeler üzerinden değil; organizasyonel yapı, ekip dengesi ve sistemsel etki perspektifiyle ele alabilmelerini desteklemektedir. Talentor Compass, insan yönetimi süreçlerini daha bütüncül değerlendirmek, organizasyonel karar mekanizmalarını güçlendirmek ve farklı insan yönetimi senaryolarını deneyimsel bir yapı içerisinde keşfetmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, farklı sektör ve organizasyon yapılarından katılımcılara modüler ve uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Hedef Katılımcı Profili İnsan Kaynakları İşe alım, değerlendirme, terfi, rotasyon ve organizasyonel uyum süreçlerini deneyimsel bir yapı içerisinde derinleştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Yöneticiler ve Takım Liderleri: Ekip kurma, stratejik pozisyon yerleşimi ve insan yönetimi kararlarını organizasyonel bütünlük perspektifinden değerlendirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Organizasyonel Gelişim Uzmanları: Kurumsal dönüşüm, yetenek stratejisi ve organizasyonel uyum süreçlerini simülasyon temelli deneyimlerle geliştirmek isteyen uzmanlar için uygundur. Üst Düzey Yöneticiler ve Liderler: Stratejik insan kararlarını, liderlik değerlendirmelerini ve organizasyonel yön belirleme süreçlerini deneyimsel bir yapı içerisinde keşfetmek isteyen liderler için uygundur. Eğitimciler ve Danışmanlar: İnsan yönetimi, organizasyonel karar süreçleri ve ekip dinamiklerini deneyimsel öğrenme perspektifiyle keşfetmek isteyen profesyoneller için uygundur. Girişimci ve İş Geliştirme Liderleri: Büyüyen organizasyonlarda doğru ekibi kurmak, yeteneği doğru yöne hizalamak ve sürdürülebilir insan sistemleri oluşturmak isteyen liderler için uygundur. Talentor Compass, insan kararlarını stratejik ve organizasyonel bir perspektiften değerlendirmek, yetenek ve rol uyumunu daha bütüncül bir bakış açısıyla yönetmek isteyen tüm profesyonellere yönelik yapılandırılmıştır. Talentor Compass, bireysel katılıma açık ve modüler yapıda tasarlanmış deneyimsel bir çevrim içi öğrenme programıdır. Uygulama süreçleri; organizasyonel karar mekanizmaları, insan yönetimi senaryoları ve çok değişkenli değerlendirme süreçlerini destekleyecek şekilde planlanmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: Talentor Compass, insan yönetimi süreçlerini daha stratejik değerlendirmek, organizasyonel karar mekanizmalarını güçlendirmek ve farklı insan yönetimi senaryolarını deneyimlemek isteyen katılımcılar için temel ve orta seviyede yapılandırılmıştır. Modüler Program Yapısı: Program; işe alım, ekip kurma, liderlik değerlendirme, organizasyonel uyum ve kariyer akışı gibi farklı modüller üzerinden ilerlemektedir. Kurumlar ihtiyaçlarına göre belirli modülleri bağımsız biçimde seçebilmekte ve deneyim süreci buna göre yapılandırılabilmektedir. Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Uygulama süreçleri senaryo temelli görevler, dijital değerlendirme alanları, ekip çalışmaları ve karar oturumlarıyla desteklenmektedir. Katılımcılar süreç boyunca farklı organizasyonel senaryolar üzerinden kararlar almakta ve bu kararların etkilerini deneyimlemektedir. Uygulama Platformu: Program, Experosfer Platformu ve Google Meet altyapısı üzerinden yürütülmektedir. Katılımcıların programa bağlanabilmeleri için gerekli teknik bilgi ve erişim bağlantıları program öncesinde iletilmektedir. Program Süresi ve Yapısı: Talentor Compass, seçilen modül yapısına göre 3–6 saatlik çevrim içi deneyimsel öğrenme programı olarak planlanmaktadır. Katılımcı Kontenjanı: Programın etkileşim yapısını, karar süreçlerini ve deneyim yoğunluğunu koruyabilmek amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulama gerçekleştirilmektedir. Talentor Compass’ın kapsamı ve modül yapısı, kurumun organizasyonel ihtiyaçları ve öğrenme hedefleri doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru süreci için sayfanın alt bölümünde yer alan formu doldurabilirsiniz. Program Modülleri Talentor Compass, organizasyonel insan kararlarının farklı boyutlarını ele alan beş bağımsız modülden oluşmaktadır. Her modül kendi deneyim alanı ve karar süreçleriyle bütünleşik bir öğrenme deneyimi sunmakta; kurumun öncelikli ihtiyaçlarına göre bağımsız olarak seçilip uygulanabilmektedir. Modüller birbirini tamamlayan ancak birbirinden bağımsız çalışabilen bir yapıda tasarlanmıştır. Kurumlar tek bir modülle başlayabilmekte, ihtiyaçlarına göre farklı modüller ekleyebilmekte ve uygulama süreçlerini kendi organizasyonel bağlamlarına göre uyarlayabilmektedir. Talentor Hire: Stratejik İşe Alım Süreçleri Talentor Hire, işe alım süreçlerini organizasyonel ihtiyaç analizi, rol uyumu, yetkinlik değerlendirmesi ve stratejik yerleştirme kararları bütünü olarak ele almaktadır. Katılımcılar farklı pozisyon, ekip ve organizasyonel bağlamlarda oluşturulan gerçekçi işe alım senaryoları üzerinden karar süreçlerini deneyimlemektedir. Deneyim Alanları Organizasyonel ihtiyaç analizi ve pozisyon tanımlama Aday profili değerlendirme ve yetkinlik analizi Çok değişkenli karar noktalarında stratejik seçim süreçleri Ekip, kültür ve rol uyumu değerlendirmeleri İşe alım kararlarının organizasyonel etkilerini gözlemleme Uygulama Akışı Senaryo ve organizasyonel bağlam İhtiyaç, pozisyon ve rol uyumu analizleri Karar seçeneklerinin karşılaştırılması Stratejik seçim ve gerekçelendirme Bütünleme ve organizasyonel refleksiyon Talentor Hire, katılımcıların işe alım kararlarını organizasyonel bütünlük ve stratejik uyum perspektifiyle değerlendirmelerini desteklemektedir. Modülün kurumunuza uyarlanması ve uygulama süreci hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Talentor Team: Ekip Kurma ve Yapılandırma Süreçleri Talentor Team, ekip kurma süreçlerini bireysel yetkinliklerin ötesinde tamamlayıcı roller, ekip dinamikleri ve organizasyonel hedefler bütünü olarak ele almaktadır. Katılımcılar farklı ekip yapıları, görev gereksinimleri ve organizasyonel bağlamlarda oluşturulan senaryolar üzerinden ekip kurma kararlarını deneyimlemektedir. Deneyim Alanları Ekip ihtiyaç analizi ve rol tanımlama Tamamlayıcı yetkinlik setleri oluşturma Ekip dinamikleri ve uyum değerlendirme süreçleri Farklı çalışma stillerini bir arada yönetme Ekip kararlarının organizasyonel etkilerini gözlemleme Uygulama Akışı Senaryo ve organizasyonel bağlam Ekip ihtiyacı ve rol analizleri Yetkinlik ve uyum değerlendirme süreçleri Stratejik ekip kurma kararları Bütünleme ve organizasyonel refleksiyon Talentor Team, katılımcıların ekip kurma kararlarını organizasyonel hedefler ve tamamlayıcı yetkinlik perspektifiyle değerlendirmelerini desteklemektedir. Modülün kurumunuza uyarlanması ve uygulama süreci hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Talentor Leader: Liderlik ve Karar Süreçleri Talentor Leader, liderlik pozisyonlarına yönelik değerlendirme ve yerleştirme süreçlerini yetkinlik analizi, liderlik profili ve organizasyonel uyum bütünü olarak ele almaktadır. Katılımcılar farklı liderlik senaryoları, organizasyonel bağlamlar ve karar noktaları üzerinden liderlik yerleştirme kararlarını deneyimlemektedir. Deneyim Alanları Liderlik profili analizi ve yetkinlik değerlendirme Organizasyonel ihtiyaç ve liderlik uyumu Farklı liderlik stillerinin ekip ve organizasyona etkisi Terfi, atama ve liderlik geçiş süreçleri Liderlik kararlarının organizasyonel sonuçlarını gözlemleme Uygulama Akışı Senaryo ve organizasyonel bağlam Liderlik rolü ve sorumluluk analizleri Aday değerlendirme ve karşılaştırma süreçleri Stratejik liderlik yerleştirme kararı Bütünleme ve organizasyonel refleksiyon Talentor Leader, katılımcıların liderlik kararlarını bireysel gözlemlerinin ötesinde organizasyonel sürdürülebilirlik ve stratejik uyum perspektifiyle değerlendirmelerini desteklemektedir. Modülün kurumunuza uyarlanması ve uygulama süreci hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Talentor Align: Organizasyonel Uyum ve Hizalama Süreçleri Talentor Align, organizasyonel uyum süreçlerini bireysel yetkinlikler, ekip dinamikleri ve kurumsal hedefler arasındaki dengeyi sağlama perspektifinden ele almaktadır. Katılımcılar rotasyon, yeniden yapılanma ve organizasyonel değişim senaryoları üzerinden hizalama kararlarını deneyimlemektedir. Deneyim Alanları Organizasyonel uyum analizi ve boşluk tespiti Rol, yetkinlik ve hedef hizalama süreçleri Rotasyon ve yeniden yapılanma karar süreçleri Değişim süreçlerinde insan odaklı yönetim Hizalama kararlarının organizasyonel etkilerini gözlemleme Uygulama Akışı Senaryo ve organizasyonel bağlam Uyum analizi ve boşluk değerlendirme Hizalama seçeneklerinin karşılaştırılması Stratejik hizalama kararı ve gerekçelendirme Bütünleme ve organizasyonel refleksiyon Talentor Align, katılımcıların organizasyonel uyum kararlarını anlık ihtiyaçların ötesinde stratejik sürdürülebilirlik ve uzun vadeli hizalama perspektifiyle değerlendirmelerini desteklemektedir. Modülün kurumunuza uyarlanması ve uygulama süreci hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Talentor Flow: Kariyer ve Organizasyonel Akış Süreçleri Talentor Flow, kariyer gelişimi ve organizasyonel akış süreçlerini bireysel gelişim hedefleri, yetenek yönetimi ve kurumsal süreklilik perspektifiyle ele almaktadır. Katılımcılar kariyer planlama, yetenek geliştirme ve organizasyonel akış senaryoları üzerinden uzun vadeli insan yönetimi kararlarını deneyimlemektedir. Deneyim Alanları Kariyer akışı ve rol geçişlerini değerlendirme Potansiyel ve gelişim alanlarını analiz etme Rotasyon ve organizasyonel hareket süreçlerini yorumlama İnsan, rol ve gelişim ilişkilerini birlikte değerlendirme Kariyer kararlarının organizasyonel etkilerini gözlemleme Uygulama Akışı Senaryo ve organizasyonel bağlam Kariyer gelişimi ve yetenek profili analizleri Rol geçişi ve organizasyonel hareket değerlendirmeleri Stratejik yönlendirme ve gelişim kararları Bütünleme ve organizasyonel refleksiyon Talentor Flow, katılımcıların kariyer ve organizasyonel akış kararlarını kurumsal süreklilik ve stratejik yetenek yönetimi perspektifiyle değerlendirmelerini desteklemektedir. Modülün kurumunuza uyarlanması ve uygulama süreci hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Bu program, deneyimsel öğrenmenin temel mantığını kavramak ve öğrenme deneyimlerini bilinçli biçimde tasarlamak isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. SU-DAM'a giriş niteliği taşıyan program, katılımcıların deneyimi davranışa ve gerçek yaşama transfer eden bütüncül bir yaklaşım geliştirmelerini destekler. Ana Sayfa Deneyim Programları Deneyimsel Dönüşüm WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Ön Kayıt Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Akış Deneyimi Yetkinlik Gelişimi Transfer Öğrenme Tasarımı Deneyimsel Dönüşüm Deneyim Kolaylaştırıcılık Öğrenen Profili Program Kategorileri Deneyim Programları Liderlik Programları Kariyer Programları Gelecek Programları Ön Kayıt Olun Deneyimsel Dönüşüm 16 - 32 Kişi 24 - 30 Saat 4 + 1 Modül Hibrit Bilgiyi deneyimle bütünleştirin, öğrenmede akışa geçin ve deneyimi kalıcı davranış değişikliğine dönüştüren yaklaşımları keşfedin. Öğrenme, yalnızca bilgi aktarımıyla değil; yaşanılan deneyimin anlamlandırılması, farklı bakış açıları geliştirilmesi ve kazanılan içgörülerin davranışa dönüştürülmesiyle kalıcı hâle gelir. Bu bütüncül yaklaşımı kavramak ve öğrenme ortamlarına yansıtabilmek, gelişim süreçlerini tasarlayan ve yöneten herkesin temel yetkinliklerinden biri olarak öne çıkmaktadır. Deneyimsel Dönüşüm, katılımcıların deneyimsel öğrenmenin temel mantığını kavramalarını ve öğrenme deneyimlerini bilinçli biçimde tasarlamalarını destekleyen başlangıç seviyesinde modüler bir gelişim programıdır. Katılımcılar, bu yaklaşımla deneyimi algıdan anlamlandırmaya, davranış değişikliğinden gerçek yaşam transferine taşıyan bütüncül bir bakış açısı geliştirirler. Program Detayları Deneyimsel Dönüşüm, deneyimsel öğrenmenin temel mantığından öğrenme deneyimlerinin tasarımına uzanan dört modüllük bütünleşik bir yapıya sahiptir. Program; teorik bilgi aktarımını interaktif tartışmalar, vaka çalışmaları, rol canlandırmaları, deneyimsel uygulamalar, soru-cevap oturumları ile proje ve ödev paylaşımlarıyla bütünleştiren bir öğrenme modeliyle yapılandırılmıştır. Her modül, katılımcının önceki modülde edindiği bakış açısını bir sonraki aşamaya taşıyarak deneyimi anlamlandırmaktan davranışa dönüştürmeye uzanan aşamalı bir gelişim sağlar. Bu özgün tasarım yaklaşımı sayesinde katılımcılar yalnızca kuramsal bilgi kazanmakla kalmaz, kendi öğrenme deneyimlerini tasarlayabilecek pratik bir yetkinlik geliştirirler. Kazanımlar Kimler Katılmalıdır? Genel Bilgiler Program, katılımcıların deneyimsel öğrenmenin temel mantığını kavramalarını, öğrenme deneyimlerini bilinçli biçimde tasarlamalarını ve bu deneyimleri davranışa dönüştürme yetkinliği kazanmalarını hedeflemektedir. Program boyunca kazanılan bilgi ve beceriler, katılımcıların eğitim, gelişim ve öğrenme ortamlarında daha etkili ve dönüştürücü bir yaklaşım sergilemelerine katkı sağlar. Öne Çıkan Gelişim Alanları Deneyimsel Öğrenme Temelleri: Deneyim, öğrenme, deneyimsel öğrenme ve güvenli öğrenme ortamlarına ilişkin temel yaklaşımlar bütüncül bir perspektifle kavranır ve ilişkilendirilir. Öğrenen ve Kolaylaştırıcı Farkındalığı: Öğrenen profilleri, öğrenme dinamikleri ve kolaylaştırıcı rol çeşitliliği üzerinden farklı öğrenme ihtiyaçlarını fark etme becerileri geliştirilir. Deneyimsel Program Tasarımı: Deneyimsel modeller, program tasarım ilkeleri ve bağlamsal uygulamalar üzerinden etkili öğrenme deneyimleri oluşturma yetkinlikleri sistematik biçimde geliştirilir. Gözlem ve Değerlendirme Becerileri: Gözlem, değerlendirme ve çözümleme yaklaşımları kullanılarak öğrenme süreçlerinden anlamlı veriler elde etme ve yorumlama becerileri güçlendirilir. Deneyimden Davranışa Transfer: Öğrenilenlerin davranışa, farklı bağlamlara ve gerçek yaşam süreçlerine aktarılmasını sağlayan sürdürülebilir transfer yaklaşımları bütüncül biçimde geliştirilir. Program sonunda katılımcılar, deneyimsel öğrenmeyi yalnızca kuramsal düzeyde anlamakla kalmaz, kendi öğrenme ortamlarında bilinçli biçimde tasarlayıp uygulayabilecekleri bütüncül bir yaklaşım geliştirirler. Bu yaklaşım, deneyimlerin kalıcı öğrenmeye, davranış değişikliğine ve gerçek yaşam transferine dönüşmesini destekleyen sürdürülebilir bir gelişim zemini oluşturur. Deneyimsel Dönüşüm, öğrenme ve gelişim süreçlerini daha bilinçli tasarlamak, deneyimsel yaklaşımları uygulamalarına taşımak ve sürdürülebilir öğrenme ortamları oluşturmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, eğitimden iş dünyasına uzanan farklı öğrenme bağlamlarında çalışan katılımcıların ortak gelişim ihtiyaçlarına bütüncül ve uygulama odaklı bir yaklaşım sunar. Hedef Katılımcı Profili Eğitim ve Gelişim Uzmanları: Kurumlarda eğitim, öğrenme ve gelişim süreçlerini planlayan, tasarlayan veya uygulayan profesyoneller için uygundur. Öğretmen ve Eğitimciler: Öğrenme ortamlarını deneyimsel yaklaşımlarla geliştirmek ve katılımcı merkezli öğrenme süreçleri oluşturmak isteyen eğitimciler için uygundur. Eğitim Tasarımcıları: Eğitim programlarını, öğrenme deneyimlerini ve uygulama süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla yapılandırmak isteyen tasarımcılar için uygundur. İnsan Kaynakları Profesyonelleri: Çalışan gelişimi, yetenek yönetimi ve kurumsal öğrenme süreçlerinde deneyimsel yaklaşımlardan yararlanmak isteyen profesyoneller için uygundur. Danışman ve Kolaylaştırıcılar: Eğitim, gelişim ve dönüşüm çalışmalarında etkili öğrenme deneyimleri tasarlamak ve kolaylaştırmak isteyen profesyoneller için uygundur. Akademisyen ve Araştırmacılar: Deneyimsel öğrenme yaklaşımlarını eğitim, araştırma veya uygulama süreçleriyle ilişkilendirmek isteyen akademik profesyoneller için uygundur. Program, farklı mesleki deneyimlerden gelen katılımcıların öğrenme, tasarım ve kolaylaştırıcılık yaklaşımlarını birlikte geliştirebildikleri kapsayıcı bir gelişim ortamı sunar. Katılımcılar, ortak öğrenme kültürü içerisinde bilgi ve deneyimlerini paylaşarak farklı uygulama alanlarından beslenen çok yönlü bir bakış açısı geliştirirler. Deneyimsel Dönüşüm programına katılım öncesinde uygulama modeli, program yapısı, kontenjan ve kayıt sürecine ilişkin temel bilgiler aşağıda yer almaktadır. Program, bireysel katılıma açık gruplardan kurumlara özel uygulamalara kadar farklı katılım modellerine uygun biçimde planlanabilmektedir. Katılım ve Uygulama Esasları Program Katılım Seviyesi: Program, deneyimsel öğrenme alanında temel bir gelişim zemini oluşturmak isteyen katılımcılar için başlangıç seviyesinde yapılandırılmıştır. Program Yapısı: Program, dört ana modül ve program sonunda gerçekleştirilen +1 Gelişim Yolculuğu Atölyesi olmak üzere 4 + 1 modüler uygulama yapısına sahiptir. Açık ve Kapalı Eğitimler: Program; bireysel katılıma açık akademi grupları, kurumlara özel kapalı gruplar ve topluluk temelli gelişim programları şeklinde uygulanabilir. Uygulama Formatı: Program online, yüz yüze veya %60 yüz yüze ve %40 online bileşenlerden oluşan hibrit formatta gerçekleştirilebilir. Katılımcı Kontenjanı: Program, öğrenme ve uygulama süreçlerinin etkin biçimde yürütülebilmesi amacıyla 16–32 kişilik katılımcı grupları için planlanmıştır. Ön Kayıt ve Teklif: Bireysel katılımcılar ön kayıt oluşturabilir; kurumlara özel uygulamalar için ihtiyaç ve planlama doğrultusunda teklif süreci yürütülebilir. Program, kurumsal ihtiyaçlara ve katılımcı profiline göre uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Ayrıntılı bilgi almak veya programa başvurmak için sayfanın alt bölümünde yer alan Teklif ve Ön Kayıt formunu doldurabilirsiniz. Program Yapısı Deneyimsel Dönüşüm, dört modüllük yapısıyla katılımcıları deneyimsel öğrenmenin temel kavramlarından öğrenme deneyimlerinin tasarımına, değerlendirilmesine ve gerçek yaşama transferine taşıyan uygulama akışı sunmaktadır. Her modül, kuramsal içeriklerin uygulamalarla bütünleştirilmesini sağlayarak bir sonraki gelişim aşaması için gerekli öğrenme zeminini oluşturur. Katılımcılar, modüller boyunca deneyimi anlamaktan öğrenen ve kolaylaştırıcı dinamiklerini fark etmeye, öğrenme süreçlerini tasarlamaktan davranış değişikliği ve transfere uzanan bütüncül bir gelişim yolculuğu izlerler. Program boyunca oluşan öğrenme birikimi, program sonundaki +1 Gelişim Yolculuğu Atölyesi ile bütüncül biçimde değerlendirilir ve gerçek yaşam uygulamalarına taşınır. Modül 1: Deneyimsel Öğrenmenin Temelleri Bu modül, katılımcıların deneyim, öğrenme ve deneyimsel öğrenme arasındaki ilişkiyi kavramalarını ve öğrenmenin deneyim yoluyla nasıl dönüştüğünü anlamalarını amaçlamaktadır. Öğrenme alanları ve güvenli öğrenme çevreleri üzerinden öğrenmeyi etkileyen koşullar ele alınarak katılımcıların deneyimsel öğrenmeye bütüncül bir bakış açısı geliştirmeleri desteklenmektedir.Modül İçeriğiAdım 1: Deneyim, Öğrenme ve Deneyimsel ÖğrenmeDeneyim ve Öğrenme Kavramlarının TemelleriTemel Öğrenme Kuramları ve Deneyimsel Öğrenmenin KonumuKolb Deneyimsel Öğrenme Teorisi ve Öğrenme DöngüsüDeneyimsel Öğrenmeden SU-DAM'ın Dönüşüm Yaklaşımına GeçişAdım 2: Öğrenme Alanları ve Güvenli Öğrenme ÇevreleriÖğrenme Alanlarının Yapısı ve Temel BoyutlarıFiziksel, Duygusal ve Sosyal Öğrenme ÇevreleriGüvenli Öğrenme Çevrelerinin Temel İlkeleriÖğrenmeye Hazırbulunuşluk, Katılım ve Öğrenme İklimiModül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.İnteraktif TartışmalarVaka ve Rol CanlandırmaSoru-Cevap OturumuProje ve Ödev Paylaşımı Modül 2: Öğrenen Profilleri ve Kolaylaştırıcılık Rolleri Bu modül, katılımcıların öğrenenlerin farklı deneyim, ihtiyaç ve bağlamlar doğrultusunda değişen öğrenme eğilimlerini fark etmelerini ve bütüncül biçimde değerlendirmelerini amaçlamaktadır. Öğrenen profilleri ile kolaylaştırıcılık rolleri birlikte ele alınarak farklı öğrenme süreçlerine uygun, esnek ve gelişim odaklı kolaylaştırma yaklaşımları geliştirilmesi desteklenmektedir.Modül İçeriğiAdım 3: SU-DAM Öğrenen ProfilleriÖğrenen Bireyin Dinamik ve Benzersiz Öğrenme SistemiAlgı, Bilinç, Deneyim ve Davranış EğilimleriÖğrenme Sürecini Etkileyen Bireysel ve Bağlamsal DeğişkenlerSU-DAM Öğrenen ProfilleriAdım 4: SU-DAM Kolaylaştırıcı Rol ProfilleriKolaylaştırıcılık Yaklaşımı ve Rol EsnekliğiKatmanlara Göre Kolaylaştırıcı Rol SeçimiÖğrenme ve Dönüşüm Süreçlerinde Dinamik Rol GeçişleriSU-DAM Kolaylaştırıcı Rol ProfilleriModül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.İnteraktif TartışmalarVaka ve Rol CanlandırmaSoru-Cevap OturumuProje ve Ödev PaylaşımıÖğrenen Profili AnalizleriKolaylaştırıcılık SenaryolarıRol Eşleştirme Uygulamaları Modül 3: Deneyimsel Modeller ve Program Tasarımı Bu modül, katılımcıların farklı deneyimsel öğrenme modellerini tanımalarını ve öğrenme amaçları ile hedef kitle özelliklerine uygun tasarım yaklaşımlarını seçebilmelerini amaçlamaktadır. Deneyimsel program tasarımının temel aşamaları SU-DAM'ın dönüşüm mantığıyla ilişkilendirilerek katılımcıların bağlama uygun ve bütüncül öğrenme deneyimleri tasarlamaları desteklenmektedir.Modül İçeriğiAdım 5: Deneyimsel Öğrenme Tasarım ModelleriDeneyimsel Öğrenme Temalı Tasarım Modellerinin Temel ÖzellikleriProblem, Oyun, Vaka ve Proje Temelli Öğrenme YaklaşımlarıSorgulama, Örgütsel Öğrenme ve STEM-A Tasarım ModelleriÇevrim İçi ve Hibrit Deneyimsel Öğrenme UygulamalarıAdım 6: Deneyimsel Program Tasarımı ve Bağlamsal UygulamalarDeneyimsel Program Tasarımında İhtiyaç, Amaç ve Hedef Kitle AnaliziAIPI-ER Deneyimsel Öğrenme Program Tasarım SüreciDeneyim Bağlamı, Kurgu, Senaryo ve Öğrenme Ortamının YapılandırılmasıSU-DAM Katmanlarıyla Deneyimsel Öğrenme Akışının TasarlanmasıModül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.İnteraktif TartışmalarVaka ve Rol CanlandırmaSoru-Cevap OturumuProje ve Ödev PaylaşımıDeneyimsel Tasarım ÖrnekleriProgram Tasarım Çalışmaları Modül 4: Gözlem, Değerlendirme ve Öğrenme Transferi Bu modül, katılımcıların deneyimsel öğrenme süreçlerini sistematik biçimde gözlemlemelerini, elde edilen verileri değerlendirmelerini ve öğrenme sonuçlarını anlamlı biçimde çözümlemelerini amaçlamaktadır. Öğrenmenin davranışa yerleşmesi, farklı bağlamlara aktarılması ve sonraki deneyimleri yeniden şekillendirmesi ele alınarak sürdürülebilir öğrenme transferine bütüncül bir bakış geliştirilmesi desteklenmektedir.Modül İçeriğiAdım 7: Gözlem, Değerlendirme ve ÇözümlemeGözlem, Performans Değerlendirme ve Çözümlemenin Temel İlkeleriDeğerlendirme Kriterleri, Veri Toplama Yöntemleri ve Gözlem AraçlarıSüreç ve Sonuç Odaklı Değerlendirme YaklaşımlarıGeri Bildirim, Çözümleme ve Belgelendirme SüreçleriAdım 8: Deneyimden Davranışa ve Gerçek Yaşama TransferÖğrenme Transferinin Temel Mantığı ve Bağlamsal UygulamaDeneyimin Davranışsal Yerleşme ve Kalıcılık SüreçleriGeri Besleme, Öz-Düzenleme ve Öğrenme Sisteminin Yeniden KalibrasyonuDeneyimden Gerçek Yaşam Uygulamalarına Sürdürülebilir TransferModül UygulamalarıBu modülde öğrenilen bilgi ve becerilerin uygulamaya aktarılmasını ve kalıcı öğrenmeye dönüşmesini destekleyen farklı uygulama çalışmaları gerçekleştirilmektedir.İnteraktif TartışmalarVaka ve Rol CanlandırmaSoru-Cevap OturumuProje ve Ödev PaylaşımıGözlem ve Çözümleme UygulamalarıGeri Bildirim ÇalışmalarıÖğrenme Transferi Senaryoları Genel Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer (+1) Deneyimsel Dönüşüm programının tüm modüllerinin tamamlanmasının ardından gerçekleştirilen bu tam günlük oturum, katılımcıların program boyunca edindikleri deneyimsel öğrenme bilgilerini, geliştirdikleri becerileri ve tasarım deneyimlerini bütüncül bir perspektifle değerlendirmelerini ve gelecek gelişim adımlarını planlamalarını desteklemektedir.Programın ilk yarısında deneyimsel öğrenmenin bizzat yaşanarak içselleştirildiği bir uygulama gerçekleştirilirken, ikinci yarısında bireysel gelişim değerlendirmeleri, geri bildirim süreçleri ve gelecek gelişim planlamaları interaktif oturumlarla ele alınmaktadır.Bölüm 1: Deneyimsel Gelişim UygulamasıSüre: 180 Dakika (Öğleden Önce)Bu bölümde, Deneyimsel Dönüşüm programının içeriğiyle uyumlu, katılımcıların dört modülde öğrendikleri tasarım ilkelerini bizzat deneyimleyecekleri bir uygulama gerçekleştirilmektedir. Uygulama, katılımcıların hem öğrenen hem gözlemci konumunda yer alarak deneyimsel öğrenme sürecini baştan sona yaşamalarına imkân sağlamaktadır.Program Tanıtımı ve HazırlıklarEkip Oluşturma ve Görev DağılımıDeneyimsel UygulamaAra Refleksiyon ve Geri Bildirim UygulamalarıUygulamanın TamamlanmasıYaşanılan Deneyimler Üzerine Kısa RefleksiyonBölüm 2: Bütünleme ve Gelişim DeğerlendirmesiSüre: 180 Dakika (Öğleden Sonra)Programın ikinci bölümünde katılımcılar, dört modül boyunca edindikleri kazanımları değerlendirerek deneyimsel öğrenme ve tasarım yolculuklarını bütüncül bir bakış açısıyla gözden geçirirler. İnteraktif değerlendirme oturumları ve yapılandırılmış geri bildirim çalışmaları aracılığıyla güçlü yönler, gelişim alanları ve geleceğe yönelik uygulama hedefleri sistematik olarak ele alınmaktadır.Kazanımların DeğerlendirilmesiProgram boyunca deneyimsel öğrenme hakkında en güçlü fark ettiğiniz kavram veya ilke hangisiydi?Öğrendiğiniz deneyimsel tasarım yaklaşımlarından hangisini kendi alanınıza en hızlı biçimde uygulayabilirsiniz?Hangi modül veya uygulama, öğrenmeye bakış açınızı en çok dönüştürdü?Değişim ve DönüşümProgram öncesine kıyasla deneyimsel öğrenmeye ve öğrenme tasarımına bakışınızda ne tür değişimler yaşandı?Kendi öğrenme ve kolaylaştırıcılık pratiğinizde programın katkısıyla nasıl bir dönüşüm gözlemlediniz?Kendinizle ilgili hangi farkındalığı kazandınız ve bu farkındalık öğrenme tasarımı yaklaşımınıza nasıl yansıdı?Gelecek Gelişim AdımlarıDeneyimsel öğrenme yolculuğunuzda bundan sonra öncelikli olarak hangi yetkinliği geliştirmeyi hedefliyorsunuz?Program sonrasında kendi alanınızda hayata geçirmek istediğiniz en önemli uygulama nedir?Gelişim hedeflerinize ulaşmak için önümüzdeki dönemde atacağınız somut adımlar neler olacak?Kapanış Çemberi SorusuDeneyimsel Dönüşüm yolculuğundan elde ettiğiniz en değerli kazanımı tek bir cümleyle ifade etmeniz gerekse ne söylerdiniz? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla AKADEMİ PROGRAMLARI Teklif ve Ön Kayıt Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Program Kategorisi: Deneyim Liderlik Kariyer Gelecek Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme Hedefleriniz: * En Yakın Katılım Tarihi * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

2012 yılında I’AM GROUP bünyesinde kurulan Smart Unique; şirket ve bireylerin deneyimsel öğrenme odaklı eğitim ve gelişim ihtiyaçlarına bir bütün olarak stratejik çözümler sunmaktadır. Hakkımızda 2012 yılında I’AM GROUP bünyesinde kurulan Smart Unique, şirket ve bireylerin deneyimsel öğrenme odaklı eğitim ve gelişim ihtiyaçlarına bütüncül ve stratejik çözümler sunmaktadır. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Hakkımızda SMART UNIQUE Yolculuğumuz Nasıl Başladı? Her kurumun eğitim ve öğrenme ihtiyaçları farklıdır. Bu nedenle, kurumunuza özel bir yol haritası oluşturmak için sizinle birlikte çalışır, ihtiyaçlarınızı analiz eder ve uygulanabilir çözümler geliştiririz. Her Şey Nasıl Başladı? 2012 yılında, öğrenmenin sadece bilgiyle sınırlı kalmaması gerektiğine inanarak deneyim odaklı gelişim yolculuğumuzu güçlü bir vizyonla başlattık. NASIL BAŞLADI? Öğrenmek deneyimdir dedik ve yola çıktık Vizyon ve Yaklaşım Öğrenmenin deneyimle anlam kazandığına, bilginin uygulamayla değer ürettiğine inanıyoruz. Bilimsel Temeller Yaklaşımımızı deneyimsel öğrenme temelinde inşa ederken sosyal öğrenme, örgütsel gelişim ve davranış bilimlerinden beslenen güçlü bir yapı oluşturduk. BİLİMSEL Bilimle güçlenen deneyimsel yaklaşım Deneyimsel Öğrenme Somut deneyim, yansıtıcı gözlem, soyut kavramsallaştırma ve aktif deneyimleme döngüsünü merkeze alıyoruz. Akademik Çalışmalar Üniversitelerle geliştirdiğimiz iş birlikleri ve araştırmalarla akademik üretimi destekledik, Deneyimsel Öğrenme dersini ilk kez yükseköğretime taşıdık. AKADEMİK Akademik üretimi her zaman destekledik Smart Unique Modeli Gözlem, değerlendirme ve çözümlemeyi merkeze alan özgün gelişim modelimizi uygulamalarımızda kullanıyoruz. Deneyimsel Öğrenme Kitabı 2021 yılında Nobel Akademik Yayınları’ndan çıkan eserimiz, Türkiye’de bu alanda yazılmış ilk ve tek kitaptır. Eserimiz, öğrenmenin farklı alanlarına güçlü bir çerçeve sunmaktadır. KİTAP Bilgiyi deneyime dönüştürdük Akademik Çerçeve Bilimsel çerçeve sunan eserimiz, Deneyimsel Öğrenme dersinin temel kaynaklarından biridir. Deneyimsel Dönüşüm 2022 yılında Milli Eğitim Bakanlığı ile başlattığımız proje, öğretmenlere deneyimsel öğrenme yaklaşımını ulaştırdı. Seminerlere 81 ilden seçilmiş öğretmenler katıldı. EĞİTİM Eğitimde deneyimsel dönüşümü başlattık Öğretmen Eğitimi Öğretmenler, yaparak yaşayarak öğrenme yöntemlerini sınıf uygulamalarına taşımaya yönelik gelişim sağladı. Bugün ve Gelecek Bilimsel altyapımızı güçlendirerek teknolojiyle uyumlu çözümler üretmeye devam ediyoruz. Deneyimsel öğrenmenin geleceğin her alanında değer oluşturacağına inanıyoruz. GELECEK Geleceğin deneyimlerini birlikte tasarlıyoruz Sizi Dinliyoruz! Deneyimsel öğrenme odaklı ihtiyaçlarınızı dinliyor ve kurumunuzu destekleyen çözümler üretiyoruz. İhtiyaç analizi, deneyim tasarımı, uygulama ve gözlem adımlarıyla ilerleyen Smart Unique modeli, öğrenmeyi deneyime, deneyimi ise davranış değişikliğine dönüştüren bütüncül bir yaklaşım sunar. Bize Ulaşın DENEYİMSEL ÖĞRENME Bir Kitaptan Daha Fazlasını Keşfedin! Deneyimsel öğrenmeyi bilimsel ve uygulamalı çerçevede ele alan eserimiz, alana bütüncül bir katkı sunar. Eğitimden iş yaşamına uzanan alanlarda güçlü ve uygulanabilir içerikler barındırır. Öğrenmeyi yalnızca bilgi aktarımı değil, yaşanan ve dönüşen bir süreç olarak ele alır. Detaylı içeriği keşfetmek veya sipariş vermek için aşağıdaki seçenekleri kullanabilirsiniz. Daha Fazla Sipariş Verin BİZİM SLOGANIMIZ Keşfet, Öğren, Yaşa ve Eğlen! Öğrenme, yalnızca bilgi edinilen bir süreç değil; keşifle başlayan, deneyimle derinleşen, yaşamla anlam kazanan ve eğlenceyle canlı tutulan bütüncül bir yolculuktur. Metodoloji Akademi 2# Öğren Öğrenme, bilginin deneyimle anlam kazandığı, farkındalıkla derinleştiği ve kalıcı gelişime dönüştüğü bütüncül bir gelişim sürecidir. Yaşa #3 Öğrenilen bilginin yaşam içinde karşılık bulduğu, sürecin hissedildiği, dönüşümün görüldüğü ve gelişimin güçlendiği en etkili deneyim alanıdır. Keşfet #1 Keşif, merakı harekete geçiren, yeni öğrenme kapıları açan ve insanı gelişime taşıyan güçlü, ilham verici bir başlangıç noktasıdır. 4# Eğlen Eğlence, öğrenme sürecini canlı tutan, katılımı artıran, motivasyonu güçlendiren ve deneyimi daha etkili hale getiren önemli bir unsurdur. Deneyimsel öğrenmenin gücünü keşfetmek ve size özel çözümler geliştirmek için yanınızdayız. Detaylı bilgi almak ve birlikte yeni yolculuklara başlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Bize Ulaşın SMART UNIQUE Bizimle Tanışın ve Daha Fazlasını Keşfedin! Danışmanlık modelimizi yakından incelemek, yaklaşımımızın temelini anlamak ve kurumunuza nasıl uyarlanacağını değerlendirmek için metodolojimizi detaylı şekilde keşfedebilirsiniz. İhtiyaçlarınızı bizimle paylaşmak, ön görüşme randevusu oluşturmak ve kurumunuza uygun danışmanlık sürecini birlikte planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Metodoloji Bize Ulaşın SMART UNIQUE İlke ve Değerlerimiz Keşif, öğrenme, yaşantısal deneyim ve eğlence faktörlerini bir araya getirerek sizlere kalıcı, etkili ve farklı bir öğrenme deneyimi yaşatıyoruz. İnsan Odaklılık Her süreçte insanı merkeze alan yaklaşımlar geliştiririz. Kalite ve Etik Yüksek standartlar ve etik ilkelerle hizmet sunarız. Sürekli Gelişim Değişime uyum sağlar, sürekli gelişim kültürü oluştururuz. Yaratıcılık ve İnovasyon Yeni fikirlerle gelişimi destekleyen çözümler üretiriz. Şeffaflık ve Dürüstlük Tüm ilişkilerde açık, güvenilir ve dürüst davranırız. Sosyal Sorumluluk Topluma fayda sağlayan sürdürülebilir projeler geliştiririz. İlke ve değerlerimiz doğrultusunda size özel, güçlü ve sürdürülebilir çözümler geliştirmek için çalışıyoruz. Detaylı bilgi almak ve birlikte yeni yolculuklara başlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Bize Ulaşın

Deneyimi merkeze alarak öğrenme süreçlerini farklı açılardan ele aldığımız içerikleri burada paylaşıyoruz. Tematik serilerle yüzeysel öğrenme kalıplarını birlikte sorguluyor, deneyim temelli bakış açıları geliştiriyoruz. Anlat Bakalım Deneyimi merkeze alarak öğrenme süreçlerini farklı açılardan ele aldığımız içerikleri burada paylaşıyoruz. Tematik serilerle yüzeysel öğrenme kalıplarını birlikte sorguluyor, deneyim temelli bakış açıları geliştiriyoruz. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Deneyim Stüdyosu Anlat Bakalım WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala DENEYİM STÜDYOSU Ne Anlatıyoruz? Öğrenme, deneyim ve düşünme biçimlerini yeniden ele alarak alışılmış kalıpları sorguluyor ve farklı bakış açıları sunuyoruz. Algı Nerede Başlar? Algının dikkat, merak ve farkındalık süreçleriyle öğrenmenin başlangıcını nasıl şekillendirdiğini inceliyoruz. Öğrenme Yanılgıları Modern öğrenme alışkanlıklarını, pedagojik çatışmaları ve bilgiyle öğrenme arasındaki temel farkları sorguluyoruz. Bildiğin Gibi Değil Üretken hata, bağlamsal transfer ve deneyim temelli gelişim süreçlerini farklı perspektiflerle yeniden değerlendiriyoruz. Nereden Bakıyoruz? Bakış açısının anlam üretimi, dikkat yönelimi ve öğrenme süreçlerini nasıl değiştirdiğini birlikte keşfediyoruz. Ctrl+C Zihinler Ezberleyen fakat deneyim yoksunluğu yaşayan bir dönemin öğrenme alışkanlıklarını ve zihinsel kodlarını analiz ediyoruz. Zihinsel İllüzyon Öğrenme kimliği, bilişsel otonomlaşma ve performans akıcılığını zihinsel yanılsamalar üzerinden ele alıyoruz. Yeni konu başlıkları önermek veya akış hakkında daha fazla bilgi almak isterseniz, bizimle iletişime geçerek talep ve önerilerinizi paylaşabilirsiniz. Bize Ulaşın Deneyim, öğrenme, sosyal etkileşim ve paylaşımı bir araya getiren Experosfer topluluğuna katılın. Bireysel veya kurumsal üyelikle yerinizi hemen alın. Üye Olun ANLAT BAKALIM Tematik Serileri Keşfedin Farklı seriler altında ele aldığımız içeriklerle öğrenme, deneyim ve düşünme biçimlerini yeniden yorumluyoruz. Her anlatım, alışılmış kalıpları sorgulayan yeni bir bakış açısı geliştirmeyi amaçlıyor. Ne Aramıştınız? Çok Yakında Yeni Bölümler Burada! Yeni anlatımlar ve tematik içerik serileri için hazırlık sürecimizi sürdürüyoruz. Çok yakında farklı bakış açılarıyla şekillenen yeni bölümler burada yer alacaktır. Yayın Özellikleri Eklenecek Eklenecek Eklenecek Eklenecek Eklenecek Çok Yakında Çok Yakında Yeni Bölümler Burada! Yeni anlatımlar ve tematik içerik serileri için hazırlık sürecimizi sürdürüyoruz. Çok yakında farklı bakış açılarıyla şekillenen yeni bölümler burada yer alacaktır. Yayın Özellikleri Eklenecek Eklenecek Eklenecek Eklenecek Eklenecek Çok Yakında Çok Yakında Yeni Bölümler Burada! Yeni anlatımlar ve tematik içerik serileri için hazırlık sürecimizi sürdürüyoruz. Çok yakında farklı bakış açılarıyla şekillenen yeni bölümler burada yer alacaktır. Yayın Özellikleri Eklenecek Eklenecek Eklenecek Eklenecek Eklenecek Çok Yakında Tüm bölümler aşağıda yer alan YouTube kanalımızda sizi bekliyor. İster kulaklığınızı takıp yolda dinleyin, ister ekran karşısında ilham alarak izleyin. Dilediğiniz yerden içeriklerimizi izleyebilir veya dinleyebilirsiniz. YouTube Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİM STÜDYOSU Daha Fazlasını Keşfedin Farklı içerik formatlarıyla yapılandırılan bu alan, deneyim odaklı öğrenmeyi çok boyutlu ve etkileşimli bir perspektifle keşfetmenizi sağlar. Keşfedin Üye Olun Unique Talks Farklı alanlardan uzmanların kendi perspektiflerini derinlemesine paylaştığı bireysel konuşma formatları bu alanda yer alır. Deneyim ve bilgi, tek bir bakış açısından değil, özgün anlatımlarla yeniden anlam kazanır. Ziyaret Edin Expera Talks Farklı disiplinlerden gelen konukları aynı akışta buluşturan çok boyutlu deneyim alanları oluşturuyoruz. Yayınlar, etkinlikler ve hibrit buluşmalarla kolektif öğrenmeyi birlikte deneyimliyoruz. Ziyaret Edin Podcast Serileri İlham veren deneyimler ve uzman görüşleri, yapay zekâ destekli dinamik içeriklerle sesli bir akışa dönüşür. Hareket hâlindeyken bile öğrenme ve gelişim sürecine dahil olabileceğiniz içerikler sunulur. Ziyaret Edin

Her kademedeki eğitim kurumları için deneyim odaklı öğrenme modelleri ve eğitim sistemleri tasarlarız. Öğrenme süreçlerini bütüncül, sürdürülebilir ve yenilikçi yaklaşımlarla yeniden yapılandırırız. Eğitim Kurumları Her kademedeki eğitim kurumları için deneyim odaklı öğrenme modelleri ve eğitim sistemleri tasarlarız. Öğrenme süreçlerini bütüncül, sürdürülebilir ve yenilikçi yaklaşımlarla yeniden yapılandırırız. Bize Ulaşın Search Ana Sayfa Danışmanlık Eğitim Kurumları WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala EĞİTİM KURUMLARI Deneyimsel Dönüşüm Eğitim süreçlerini deneyim odaklı yaklaşımlarla yeniden yapılandırarak öğrenmeyi kalıcı ve uygulanabilir hale getiririz. Öğrenme Modeli Deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla müfredat ve ders süreçlerini bütüncül ve sürdürülebilir şekilde tasarlarız. Akademi Yapısı Okul içi akademi ve sürekli eğitim merkezleri için öğrenme süreçlerini sistematik ve uygulanabilir yapılarla tasarlarız. Eğitmen Gelişimi Öğretmenlerin öğretim yaklaşımlarını deneyim odaklı yöntemlerle geliştirerek öğrenme süreçlerine aktif katılım sağlarız. SMART UNIQUE Bizimle Tanışın ve Daha Fazlasını Keşfedin! Danışmanlık modelimizi yakından incelemek, yaklaşımımızın temelini anlamak ve kurumunuza nasıl uyarlanacağını değerlendirmek için metodolojimizi detaylı şekilde keşfedebilirsiniz. İhtiyaçlarınızı bizimle paylaşmak, ön görüşme randevusu oluşturmak ve kurumunuza uygun danışmanlık sürecini birlikte planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Metodoloji Bize Ulaşın EĞİTİM KURUMLARI Çözümlerimizi Keşfedin Eğitim kurumlarının ihtiyaçlara özel yapılandırılmış danışmanlık çözümlerimizi keşfedin. Öğrenme, deneyim ve dönüşüm odaklı yaklaşımlarımızla kurumunuzda sürdürülebilir gelişim alanları oluşturun. Öğrenme Akademi Eğitmen Etki Alanı Öğrenme Modeli Tasarımı Deneyim odaklı öğrenme yaklaşımı geliştiriyoruz. Müfredat, ders yapıları ve öğrenme süreçlerini deneyimsel yaklaşımla yeniden tasarlarız. Öğrenmenin farkındalık, deneyim ve davranış katmanlarında kalıcı ve sürdürülebilir hale gelmesini sağlarız. Öğrenme Deneyimi Davranışsal Gelişim Gözlem ve İzleme Bize Ulaşın Teklif Alın Git Akademi ve SEM Tasarımları Deneyim odaklı Akademi ve SEM yapıları oluşturuyoruz. Okul içi akademi yapıları ve sürekli eğitim merkezleri için gelişim odaklı öğrenme sistemleri tasarlarız. Programları sürdürülebilir ve uygulanabilir yapılarla bütüncül şekilde yapılandırırız. Akademi Yapısı Sürekli Eğitim Yaşam Boyu Öğrenme Bize Ulaşın Teklif Alın Git Eğitmen Gelişim Programları Akademisyen ve Öğretmenleri deneyim odaklı geliştiriyoruz. Öğretmen ve akademisyenlerin öğretim yaklaşımlarını deneyimsel yöntemlerle geliştiririz. Öğrenme süreçlerinde aktif rol almalarını sağlayan uygulama ve deneyim odaklı gelişim alanları oluştururuz. Akademik Yetkinlik Deneyimsel Eğitim Yetkinlik Gelişimi Bize Ulaşın Teklif Alın Git Eğitimde Deneyimsel Dönüşüm Bütüncül modelle eğitimde etki oluşturuyoruz. Danışmanlık modelimiz, öğrenme süreçlerini algıdan davranışa uzanan çok katmanlı bir yapı içinde ele alır. Eğitimde deneyimsel dönüşüm sağlayan sürdürülebilir gelişim sistemleri oluştururuz. Sistematik Etki Davranış Gelişimi Gözlemlenebilir Etki Bize Ulaşın Teklif Alın Git Danışmanlık çözümlerimiz hakkında daha fazla bilgi almak isterseniz, bizimle iletişime geçebilir ve ihtiyaçlarınızı paylaşabilirsiniz. Bize Ulaşın Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla MERAK ETTİKLERİNİZ Sık Sorulan Sorular Eğitim kurumlarına yönelik danışmanlık yaklaşımımız hakkında en çok merak edilen soruları burada bulabilirsiniz. Süreç, uygulama ve elde edilecek kazanımlar hakkında kısa ve net bilgiler sunuyoruz. Deneyimsel öğrenme müfredat ve eğitim yapısına nasıl entegre edilir? Deneyimsel öğrenme yaklaşımı, mevcut müfredatın yerine geçen bir yapı değil, onu derinleştiren ve etkisini artıran bir sistem olarak ele alınır. Amaç, mevcut yapıyı bozmadan öğrenmeyi daha anlamlı, kalıcı ve uygulanabilir hale getirmektir. Entegrasyon Nasıl Sağlanır? Mevcut Yapının Tanımlanması: Öncelikle müfredat, ders yapıları ve öğrenme süreçleri gözlemlenerek mevcut yapı analiz edilir. Bu aşamada öğrenme süreçlerinin güçlü ve gelişime açık alanları net şekilde tanımlanır. Algı, Dikkat ve Farkındalık: Öğrencilerin dikkat, merak ve öğrenme motivasyonu yeniden yapılandırılır. Derslerin başlangıç noktası, öğrenmeyi tetikleyen farkındalık alanları üzerinden deneyimsel bir kurgu oluşturulur. Bilinç ve Anlamlandırma Süreci: İçerikler yalnızca aktarılmaz; öğrencilerin aktif katılımıyla anlamlandırılır. Öğrenme sürecinin amacı ve yönü netleştirilerek derinleşme sağlanır. Deneyim ve Uygulama Entegrasyonu: Ders içerikleri, uygulama ve deneyim alanlarıyla desteklenir. Öğrencilerin yaşayarak öğrenmesini sağlayan senaryolar, atölyeler ve uygulamalar sürece dahil edilir. Davranış ve Kalıcılık Yapısı: Öğrenme, yalnızca bilgi düzeyinde kalmaz; davranışa dönüşecek şekilde yapılandırılır. Tekrar, uygulama ve deneyim döngüsü ile kalıcılık sağlanır. Yapısal Entegrasyon: Tüm bu süreçler mevcut müfredat ve ders yapılarıyla entegre edilir. Böylece yeni bir sistem kurmak yerine mevcut yapı güçlendirilir ve sürdürülebilir hale getirilir. Deneyimsel öğrenme modeli, mevcut eğitim yapısını dönüştürmeden güçlendiren bir entegrasyon yaklaşımı sunar. Kurumunuza en uygun uygulama yapısını birlikte değerlendirmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Danışmanlık süreci nasıl bir dönüşüm sağlar? Danışmanlık sürecimiz, yalnızca içerik veya yöntem değişikliği değil; öğrenmenin algılanma, uygulanma ve davranışa dönüşme biçimini dönüştürür. Bu dönüşüm, öğrenci, eğitmen ve kurumsal yapı üzerinde eş zamanlı etki oluşturur. Nasıl Bir Dönüşüm Sağlanır? Öğrenci Deneyiminde Dönüşüm: Öğrenciler pasif dinleyici olmaktan çıkar, öğrenme sürecinin aktif bir parçası haline gelir. Deneyim ve uygulama temelli süreçlerle öğrenme daha anlamlı ve kalıcı hale gelir. Eğitmen Yaklaşımında Dönüşüm: Öğretmen ve akademisyenler bilgi aktaran rolünden çıkarak öğrenme sürecini yöneten ve deneyim tasarlayan kolaylaştırıcı bir role geçer. Bu değişim, sınıf içi etkileşimi güçlendirir. Öğrenme Süreçlerinde Dönüşüm: Ders yapıları, içerikler ve uygulamalar deneyim odaklı olarak yeniden kurgulanır. Öğrenme, sadece teorik değil, uygulama ve deneyimle desteklenen bir sürece dönüşür. Kurumsal Yapıda Dönüşüm: Okul veya üniversite içinde öğrenme ve gelişim süreçleri sistematik bir yapıya kavuşur. Akademi yapıları ve gelişim alanları sürdürülebilir şekilde yapılandırılır. Davranış ve Kalıcılık Etkisi: Öğrenme çıktıları kısa süreli kalmaz, öğrencilerin ve eğitmenlerin davranışlarına yansır. Deneyim ve tekrar döngüsü ile kalıcılık sağlanır. Danışmanlık sürecimiz, bireysel öğrenmeden kurumsal yapıya kadar bütüncül bir dönüşüm sağlar. Eğitim yapınızı birlikte yeniden kurgulamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Sürekli eğitim merkezleri (SEM) için nasıl bir yapı öneriyorsunuz? Sürekli eğitim merkezlerini yalnızca eğitim veren birimlerden çıkarıp, deneyim odaklı öğrenme ve gelişim ekosistemine dönüştürmeyi hedefleriz. Bu yaklaşım, üniversitenin bilgi üretimini dış dünyayla daha güçlü buluşturmasını sağlar. Nasıl Bir Yapı Öneriyoruz? Ekosistem Odaklı Yapı: SEM’i bağımsız bir eğitim birimi olarak değil, üniversitenin öğrenme ve gelişim merkezi olarak konumlandırırız. Akademi, sektör ve katılımcı arasında güçlü bir bağ kurulur. Deneyim Temelli Program Tasarımı: Programlar yalnızca teorik içeriklerle değil, uygulama ve deneyim alanlarıyla kurgulanır. Katılımcıların aktif rol aldığı öğrenme süreçleri oluşturulur. Hedef Kitle ve Program Çeşitliliği: SEM programları, öğrencilerden profesyonellere kadar geniş bir kitleye hitap edecek şekilde yapılandırılır. Bu sayede sürekli ve dinamik bir öğrenme alanı oluşturulur. Eğitmen ve Uzman Havuzu: Akademisyenler ve sektör profesyonelleri birlikte konumlandırılır. Bu yapı, teorik bilgi ile uygulama deneyimini bir araya getirir. Sürdürülebilir Gelir ve Etki Yapısı: Programlar yalnızca eğitim değil, aynı zamanda sürdürülebilir gelir ve etki üretimi sağlayacak şekilde kurgulanır. SEM, üniversitenin dış dünyaya açılan güçlü bir yüzü haline gelir. Önerdiğimiz SEM yapısı, üniversitenin bilgi üretimini deneyim ve uygulama ile buluşturan sürdürülebilir bir öğrenme ekosistemi oluşturur. Kurumunuza özel yapıyı birlikte tasarlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Danışmanlık süreci eğitim kurumlarına özel nasıl yapılandırılır? Her eğitim kurumunun öğrenme kültürü, hedefleri ve ihtiyaçları farklıdır. Bu nedenle danışmanlık sürecimizi, kuruma özgü dinamikleri temel alarak deneyim ve gözlem odaklı bir yaklaşımla yapılandırırız. Süreç Nasıl Yapılandırılır? Kurumsal Tanımlama ve Gözlem: Okul veya üniversitenin mevcut yapısı, öğrenme ortamları ve süreçleri doğrudan gözlemlenir. Bu aşamada ihtiyaçlar yüzeysel değil, gerçek deneyim üzerinden tanımlanır. Öğrenme Dinamiklerinin Analizi: Öğrenci, eğitmen ve kurum yapısı birlikte ele alınır. Öğrenme sürecini etkileyen algı, dikkat ve katılım alanları belirlenir. Kuruma Özel Model Tasarımı: Danışmanlık süreci, kurumun hedeflerine ve yapısına uygun şekilde özel olarak kurgulanır. Standart çözümler yerine özgün ve uyarlanabilir yapılar oluşturulur. Deneyim ve Uygulama Kurgusu: Programlar, dersler ve uygulamalar deneyim odaklı şekilde yeniden tasarlanır. Öğrenmenin aktif ve katılımcı hale gelmesi sağlanır. Gözlem ve Yeniden Tanımlama: Süreç boyunca elde edilen deneyimler gözlemlenir ve analiz edilir. İhtiyaçlara göre yapı sürekli olarak güncellenir. Kurumsal Entegrasyon ve Süreklilik: Oluşturulan yapı kurumun işleyişine entegre edilir. Böylece gelişim süreci kalıcı ve sürdürülebilir hale getirilir. Danışmanlık sürecimizi, her kurumun kendine özgü yapısını temel alarak esnek ve bütüncül şekilde kurgularız. Kurumunuza özel en doğru yapıyı birlikte tasarlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Bu yaklaşım eğitim kurumlarında hangi alanlarda somut fark yaratır? Deneyimsel öğrenme yaklaşımı, eğitim süreçlerini yalnızca içerik düzeyinde değil; öğrenmenin algılanma, uygulanma ve davranışa dönüşme biçiminde dönüştürür. Bu dönüşüm, kurumun tüm öğrenme ekosistemine doğrudan yansır. Hangi Alanlarda Fark Yaratır? Öğrenme Deneyimi: Öğrenciler öğrenme sürecinin pasif bir parçası olmaktan çıkar. Deneyim ve uygulama temelli süreçlerle öğrenme daha anlamlı ve kalıcı hale gelir. Eğitmen Etkinliği: Öğretmen ve akademisyenler, bilgi aktaran rolün ötesine geçer. Öğrenme sürecini yöneten ve deneyim tasarlayan bir yaklaşıma sahip olur. Ders ve Müfredat Yapısı: Ders içerikleri ve müfredat, deneyim odaklı olarak yeniden kurgulanır. Öğrenme süreçleri Kurumsal Öğrenme Kültürü: Okul veya üniversite içinde öğrenme ve gelişim süreçleri sistematik hale gelir. Kurum genelinde sürdürülebilir bir öğrenme kültürü oluşur. Davranış ve Kalıcılık: Öğrenme çıktıları kısa süreli kalmaz, öğrencilerin ve eğitmenlerin davranışlarına yansır. Deneyim ve tekrar döngüsü ile kalıcılık sağlanır. Bu yaklaşım, eğitim kurumlarında öğrenmeyi deneyime ve davranışa dönüştüren somut bir dönüşüm sağlar. Kurumunuzda yaratılacak farkı birlikte değerlendirmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Deneyim , öğrenme, sosyal etkileşim ve paylaşımı bir araya getiren Experosfer topluluğuna katılın. Bireysel veya kurumsal üyelikle yerinizi hemen alın. Üye Olun DANIŞMANLIK ÇÖZÜMLERİ Bilgi Talep Formu Danışmanlık hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi almak, kurumunuza özel çözüm önerilerimizi öğrenmek ve süreci birlikte yapılandırmak için aşağıdaki formu doldurmanız yeterlidir. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Bilgisi Bir seçim yapın * Talep Türü Bir seçim yapın * En Yakın Başlama Tarihi * Süre / Dönem Bir seçim yapın Danışmanlık süreci öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir çözüm sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Program, takım dinamikleri, güven, iletişim ve ortak problem çözme süreçleri gerçek deneyimler üzerinden yapılandırılır. Katılımcılar ortak hedefler doğrultusunda birlikte üretim ve karar süreçlerini deneyimler. Ana Sayfa Doğa Akademisi Team Boot Camp WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Problem Çözme Ekip Uyumu Takım Ekip Dinamikleri Takım Çalışması İletişim Ortak Akıl Deneyimsel Diğer Programlar HR Boot Camp Team Boot Camp Peak Boot Camp Future Boot Camp Xper Boot Camp Master Boot Camp Daha Fazla Bilgi Team Boot Camp 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat Çadır Kampı Değişken Takımınızla birlikte daha güçlü, uyumlu ve üretken bir ekip deneyimi oluşturmaya hazır mısınız? Ekip performansı, yalnızca bireysel yetkinliklerin toplamından ibaret değildir. Güven, iletişim ve ortak hedefler doğrultusunda hareket edebilmek; sürdürülebilir, üretken ve güçlü ekip yapılarının oluşmasında belirleyici rol oynamaktadır. Team Boot Camp, birlikte çalışan ekipleri gerçek yaşam senaryoları, uygulamalı görevler ve deneyimsel süreçlerle buluşturmaktadır. Doğa ortamında yürütülen boot camp yapısı; takım dinamikleri, iş birliği ve ortak karar süreçlerini deneyim üzerinden ele almaktadır. Program Detayları Team Boot Camp, doğa ortamında yürütülen yoğun ve uygulamalı bir ekip gelişim programıdır. Program; birbirini besleyen modüller, ortak görevler, gerçek yaşam senaryoları ve yapılandırılmış refleksiyon oturumlarından oluşan bütünleşik bir öğrenme akışı üzerine kurulmaktadır. Katılımcılar süreç boyunca ekip etkileşimi ve grup dinamikleri odağında deneyimsel uygulamalara aktif şekilde dahil olmaktadır. Gündüz uygulamaları ve gece deneyimleriyle desteklenen yapı, ekip öğrenmesinin hem bireysel hem de kolektif düzeyde derinleşmesini sağlamaktadır. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Team Boot Camp, katılımcılara takım dinamikleri, iş birliği ve ortak problem çözme süreçlerine yönelik uygulamalı ve deneyim odaklı bir gelişim süreci sunmaktadır. Program boyunca elde edilen kazanımlar, gerçek yaşam ve iş süreçlerine doğrudan aktarılabilecek şekilde yapılandırılmaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Ekip Dinamiklerini Okuma: Ekip içerisindeki iletişim biçimleri, etkileşim yapıları ve görünmeyen dinamikleri fark edebilme becerisi kazanılır. Güven ve Uyum: Ekip içi güven inşası, rol uyumu ve birlikte hareket edebilme becerileri deneyimsel süreçlerle desteklenir. İletişim ve Etkileşim: Ekip içi iletişim süreçlerini güçlendirme ve farklı çalışma stilleriyle etkili ilişki kurma becerileri geliştirilir. Ortak Problem Çözme: Değişen koşullar altında birlikte düşünme, önceliklendirme ve ortak karar alma süreçleri deneyimlenir. Birlikte Üretim: Ortak hedefler doğrultusunda iş birliği, kaynak yönetimi ve kolektif üretim süreçleri uygulamalı olarak ele alınır. Gerçek Yaşam Transferi: Program boyunca elde edilen deneyimlerin iş yaşamı ve ekip süreçlerine aktarılmasına yönelik uygulama alanları oluşturulur. Team Boot Camp, yalnızca mevcut ekip becerilerini geliştirmeye değil; değişen ekip dinamiklerini yeniden yorumlayabilen ve birlikte daha güçlü üretim yapabilen bakış açıları oluşturmaya odaklanmaktadır. Team Boot Camp, birlikte çalışan ve ortak hedefler doğrultusunda hareket eden ekipler için yapılandırılmıştır. Program, farklı sektör ve organizasyon yapılarından ekiplerin ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Hedef Katılımcı Profili Kurumsal Ekipler: Aynı departman veya birim bünyesinde birlikte çalışan, ortak hedefler doğrultusunda üretim ve karar süreçlerini yürüten ekipler için uygundur. Proje Ekipleri: Belirli bir proje veya süreç kapsamında bir araya gelen, iş birliği ve koordinasyon gerektiren görevleri birlikte yürüten ekipler için uygundur. Yönetim Ekipleri: Ortak sorumluluklar ve stratejik hedefler doğrultusunda birlikte çalışan liderlik ve yönetim ekipleri için uygundur. Saha ve Operasyon Ekipleri: Sahada birlikte çalışan, koordinasyon ve ekip uyumu kritik önem taşıyan operasyonel ekipler için uygundur. Topluluk ve STK Ekipleri: Sivil toplum kuruluşları, topluluklar ve gönüllü yapılar bünyesinde birlikte çalışan, ortak amaç ve değerler doğrultusunda hareket eden ekipler için uygundur. Team Boot Camp, farklı sektör ve organizasyon yapılarında birlikte daha güçlü, uyumlu ve sürdürülebilir çalışma kültürü oluşturmak isteyen ekipler için yapılandırılmıştır. Team Boot Camp, ekip dinamikleri, ortak deneyim alanları ve grup etkileşimleri üzerine yapılandırılmış kurumsal bir gelişim programıdır. Uygulama süreçleri; öğrenme deneyimi, ekip etkileşimi ve program verimliliğini destekleyecek şekilde planlanmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Kurum ve Topluluk Talepleri: Program; kurumlar, ekipler, topluluklar ve sivil toplum kuruluşları için özel olarak yapılandırılmaktadır. İçerik ve uygulama akışları ihtiyaçlar, hedefler ve ekip dinamikleri doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Deneyimsel Grup Dinamikleri: Program yapısı, katılımcıların ortak deneyimler ve ekip etkileşimleri üzerinden öğrenme süreçlerine aktif şekilde dahil olmasını esas almaktadır. Uygulamalar bireysel yapıdan çok grup dinamikleri üzerine kurulmaktadır. Katılımcı Kontenjanı: Programın deneyimsel akışını ve etkileşim yoğunluğunu koruyabilmek amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulama gerçekleştirilmektedir. Talep ve Başvuru Süreci: Program ihtiyaçları, hedeflenen gelişim alanları ve uygulama beklentileri doğrultusunda değerlendirme süreci yürütülmektedir. Bu kapsamda sayfanın alt bölümünde yer alan teklif ve talep formunun doldurulması gerekmektedir. Team Boot Camp, standart bir eğitim akışından çok ortak deneyim alanları üzerinden ilerleyen yapılandırılmış bir gelişim süreci sunmaktadır. Programın kapsamı ve uygulama yapısı, ekiplerin ihtiyaçlarına göre şekillendirilebilmektedir. Program Modülleri Team Boot Camp 6+1 modülden oluşan bir yapıya sahiptir. Program uygulama modülleri; doğa temelli deneyim alanları, ekip görevleri ve gerçek yaşam senaryoları üzerinden yapılandırılmış gelişim süreçlerinden oluşmaktadır. Çadır kampı deneyimleri, refleksiyon oturumları ve uygulamalı görevlerle desteklenen yapı; ekip uyumu, iş birliği ve sürdürülebilir gelişim yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Modül 1: Ekip Dinamiklerini Fark Etmek Katılımcılar ekip içerisindeki iletişim biçimleri, etkileşim yapıları ve bireysel çalışma stillerini fark etmeye yönelik uygulamalarla sürece başlamaktadır. Gözlem görevleri ve keşif uygulamalarıyla ekip dinamiklerine ilişkin farkındalık alanları oluşturulmaktadır. Uygulamalar Ekip keşif görevleri Gözlem ve dikkat egzersizleri İletişim farkındalık uygulamaları Bireysel stil tanıma çalışmaları Ekip içerisindeki iletişim biçimleri ve etkileşim yapılarının görünür hale getirilmesiyle birlikte çalışma süreçlerine yönelik daha güçlü bir farkındalık alanı oluşturulmaktadır. Modül 2: Güven ve İletişimi Oluşturmak Katılımcılar ekip içerisindeki güven ilişkilerini, iletişim alışkanlıklarını ve birlikte hareket etme süreçlerini deneyimsel uygulamalar üzerinden değerlendirmektedir. Ortak görevler ve etkileşim çalışmalarıyla ekip içi güven ve iletişim alanları güçlendirilmektedir. Uygulamalar Güven egzersizleri Ortak bağ kurma uygulamaları İkili ve grup etkileşim görevleri Ekip koordinasyon uygulamaları Ekip üyeleri arasındaki güven ilişkileri ve iletişim süreçlerinin güçlendirilmesiyle birlikte daha güçlü iş birliği ve ekip uyumu alanları oluşturulmaktadır. Modül 3: Kolektif Hareketi Geliştirmek Gündüz Deneyimleri Katılımcılar ortak hedefler doğrultusunda birlikte üretim, karar ve koordinasyon süreçlerini deneyimlemektedir. Ekip görevleri ve iş birliği uygulamalarıyla birlikte çalışma becerileri desteklenmektedir. Uygulamalar Ortak üretim görevleri Ekip karar uygulamaları İş birliği egzersizleri Problem çözme çalışmaları Gece Deneyimi Kamp Ateşi ve Ekip Sohbetleri Katılımcılar kamp ateşi etrafında gerçekleştirilen deneyim paylaşım oturumlarında gün içerisinde yaşanan süreçleri değerlendirmektedir. Ekip hikayeleri ve grup paylaşımlarıyla deneyimler yeniden anlamlandırılarak farklı bakış açıları geliştirilmektedir. Uygulamalar Ekip hikayeleri Deneyim paylaşımları Refleksiyon soruları Grup değerlendirmeleri Bu modülde, otak deneyim alanları oluşturarak ekip içi üretim, problem çözüme, iş birliği, karar ve koordinasyon süreçlerinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Modül 4: Belirsizlikte Karar Vermek Katılımcılar değişen koşullar altında ekip içerisindeki karar süreçlerini, iletişim yapılarını ve ortak hareket etme becerilerini deneyimlemektedir. Senaryo görevleri ve uygulamalı çalışmalarla ekip koordinasyonu ve kriz durumlarında ortak karar alma süreçlerini desteklenmektedir. Uygulamalar Senaryo görevleri Zaman baskılı ekip görevleri Ortak problem çözme uygulamaları Kriz simülasyonları Belirsizlik ve değişen koşullar altında ekip üyelerinin birlikte düşünme, değerlendirme ve ortak karar süreçlerini daha güçlü şekilde yapılandırmaları hedeflenmektedir. Modül 5: Ekip İçi İletişimi Güçlendirmek Katılımcılar ekip içi iletişim, geri bildirim ve yönlendirme süreçlerini uygulama içerisinde deneyimlemektedir. Farklı iletişim stilleri ve ekip etkileşimleri, gerçek yaşam senaryoları üzerinden değerlendirilmektedir. Uygulamalar İletişim egzersizleri Geri bildirim çalışmaları Aktif dinleme uygulamaları Ekip içi etkileşim senaryoları Ekip içi iletişim süreçlerinin gerçek yaşam koşullarında değerlendirilmesiyle birlikte çalışma kalitesi ve ekip etkileşim becerileri güçlendirilmektedir. Modül 6: Takım Performansını Güçlendirmek Gündüz Deneyimleri Katılımcılar program boyunca geliştirdikleri ekip becerilerini bütünleşik görevler ve uygulamalarla pekiştirmektedir. Stratejik ekip çalışmaları ve iş birliği uygulamalarıyla ekip performansı desteklenmektedir. Uygulamalar Bütünleşik ekip görevleri Stratejik iş birliği uygulamaları Performans değerlendirme egzersizleri Ortak hedef çalışmaları Gece Deneyimi Refleksiyon Yürüyüşü Katılımcılar doğa içerisinde bireysel değerlendirme ve ekip farkındalığına yönelik deneyimler yaşamaktadır. Sessizlik, düşünme alanları ve yönlendirilmiş sorularla gün içerisindeki yaşantılar yeniden değerlendirilmektedir. Uygulamalar Sessiz yürüyüş Düşünme istasyonları Bireysel not çalışmaları Rehberli refleksiyon soruları Ekip performansını etkileyen iş birliği, ortak hedefler ve bireysel farkındalık süreçlerinin sürdürülebilir şekilde yapılandırılması hedeflenmektedir. +1: Refleksiyon ve Gelişim Yolculuğu Program boyunca yaşanan tüm deneyimler bu modülde yeniden değerlendirilmekte ve ortak içgörülere dönüştürülmektedir. Ekip gelişim çıktıları, ortak gözlemler ve deneyim süreçleri; yapılandırılmış refleksiyon ve geri bildirim oturumlarıyla iş yaşamına aktarılabilecek somut aksiyon alanlarına dönüştürülmektedir. Uygulamalar Ekip gelişim haritası Ortak aksiyon planı Bireysel taahhüt çalışmaları Geri bildirim oturumları Program boyunca elde edilen deneyimlerin ekip süreçlerine aktarılması ve sürdürülebilir gelişim alanlarına yönelik ortak yol haritalarının oluşturulması hedeflenmektedir. Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla TEAM BOOT CAMP Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum ve Yetkili Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Başvuru Türü Bir seçim yapın * Talep Türü Bir seçim yapın * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Katılımcı Profili Bir seçim yapın * Katılımcı Yaş Aralığı: 24 - 30 Yaş 31 - 40 Yaş 41 - 50 Yaş Karma Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme ve Eğitim Hedefleriniz: * En Yakın Uygulama Tarihi * Lokasyon Tercihi Bir seçim yapın Ek Hizmet Talepleri: Catering Hizmeti Karşılama ve Organizasyon Çadır, Mat ve Uyku Tulumu Emniyet ve Güvenlik Ekipmanı Fotoğraf ve Video Çekimi Teknik Altyapı (Ses, Sahne vb.) Diğer *Bu alan opsiyoneldir, ihtiyaç duyulması halinde işaretlenebilir. Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Katılımcılar farklı kişi, olay ve durumlara ait parçalı bilgilerle karşılaşmakta, ancak hiç kimse tüm hikâyeye tek başına sahip olmamaktadır. Katılımcılar soru sorma, bilgi toplama ve farklı bakış açılarını birleştirme süreçleriyle ortak anlam oluşturma deneyimini yaşamaktadır. Ana Sayfa Online Eğitimler Tell Me About WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Aktif Dinleme Güçlü Sorular Empati Büyük Resim Ortak Anlam Perspektif Algı ve Dikkat Deneyimsel Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Daha Fazla Bilgi Tell Me About 16 - 32 Kişi 4 - 5 Saat Online Eğitim Experosfer Her hikâye bir gerçeği anlatır, ancak gerçek yalnızca farklı bakış açıları bir araya geldiğinde görünür hale gelir. İnsanlar çoğu zaman olayları, durumları ve deneyimleri sahip oldukları bilgi kadar yorumlamakta ve anlamlandırmaktadır. Eksik bilgiler, varsayımlar ve farklı bakış açıları aynı gerçekliğin farklı biçimlerde algılanmasına ve değerlendirilmesine neden olabilmektedir. Tell Me About, katılımcıları parçalı bilgiler ve farklı perspektifler üzerinden ilerleyen deneyimsel bir öğrenme süreciyle buluşturmaktadır. Katılımcılar soru sorma, bilgi toplama ve ortak anlam oluşturma süreçleriyle algı ve iletişim dinamiklerini deneyimlemektedir. Program Detayları Tell Me About, farklı bakış açılarını ve parçalı bilgileri yapılandırılmış deneyim süreçleriyle bir araya getiren çevrim içi bir öğrenme deneyimi sunmaktadır. Program akışı, katılımcıların yalnızca bilgiye ulaşmasını değil, bilgiyi sorgulama ve anlamlandırma süreçlerini de desteklemektedir. Katılımcılar süreç boyunca görüşmeler, bilgi toplama çalışmaları ve etkileşimli görevlerle ilerleyen çok aşamalı deneyimlere dahil olmaktadır. Her deneyim fazı, refleksiyon durakları ve ortak değerlendirme süreçleriyle desteklenerek öğrenmenin derinleşmesini sağlamaktadır. Kazanımlar Katılımcılar Katılım Tell Me About, katılımcılara farklı bakış açılarını değerlendirme, eksik bilgilerle ilerleme ve ortak anlam oluşturma süreçlerini deneyimsel bir yapı içerisinde sunmaktadır. Program boyunca elde edilen kazanımlar, ekip etkileşimleri, iletişim becerileri ve karar süreçlerine doğrudan aktarılabilecek şekilde yapılandırılmaktadır. Öne Çıkan Gelişim Alanları Aktif Dinleme: Katılımcılar farklı kişilerden ve kaynaklardan gelen bilgileri dikkatle değerlendirme ve anlamlandırma becerilerini geliştirmektedir. Güçlü Soru Sorma: Bilgiye ulaşmayı kolaylaştıran, düşünmeyi derinleştiren ve yeni bakış açıları oluşturan soru yapıları deneyimlenmektedir. Algısal Farkındalık: Aynı olayın farklı kişiler tarafından farklı biçimlerde algılanabileceği ve bunun iletişim süreçlerine etkisi görünür hale getirilmektedir. Empatik İletişim: Farklı düşünce ve bakış açılarını anlamaya yönelik iletişim becerileri uygulamalı süreçlerle desteklenmektedir. Büyük Resmi Görme: Parçalı bilgiler arasında ilişkiler kurma ve farklı perspektifleri bir araya getirerek anlam oluşturma becerileri geliştirilmektedir. Tell Me About, katılımcıların algının nasıl şekillendiğini, eksik bilginin nasıl yorumlandığını ve ortak anlamın nasıl inşa edildiğini deneyimleyerek iletişim ve anlam oluşturma becerilerini geliştirmelerini desteklemektedir. Tell Me About, farklı bakış açılarını değerlendirme, iletişim dinamiklerini deneyimsel bir yapı içerisinde güçlendirme ve ortak anlam oluşturma becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Program, farklı sektör ve organizasyon yapılarından katılımcılara uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Hedef Katılımcı Profili Eğitimciler ve Kolaylaştırıcılar: Farklı bakış açılarıyla öğrenme süreçlerini zenginleştirmek ve iletişim dinamiklerini daha güçlü yönetmek isteyen profesyoneller için uygundur. İnsan Kaynakları Profesyonelleri: İşe alım, ekip yönetimi ve çalışan deneyimi süreçlerinde iletişim ve algı yönetimini güçlendirmek isteyen uzmanlar için uygundur. Yöneticiler ve Takım Liderleri: Ekip içi iletişim süreçlerini geliştirmek, ortak anlam oluşturmak ve farklı bakış açılarını yönetmek isteyen profesyoneller için uygundur. Topluluk ve Proje Liderleri: Çok paydaşlı süreçlerde ortak anlam oluşturma, bilgi yönetimi ve iletişim dinamiklerini geliştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Satış ve Müşteri Deneyimi Ekipleri: Müşteri iletişiminde farklı bakış açılarını anlamak ve empatik iletişim becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Koçlar ve Danışmanlar: Bireysel ve grup gelişim süreçlerinde güçlü soru sorma ve aktif dinleme becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Öğrenme ve Gelişim Profesyonelleri: Deneyimsel öğrenme süreçlerini iletişim ve algı dinamikleriyle desteklemek isteyen uzmanlar için uygundur. Tell Me About, farklı düşünce yapılarıyla çalışma, iletişim dinamiklerini güçlendirme ve ortak anlam oluşturma becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere yönelik yapılandırılmış deneyimsel bir öğrenme programıdır. Tell Me About, bireysel katılıma açık ve çevrim içi deneyimsel grup dinamikleri üzerine yapılandırılmış bir öğrenme programıdır. Uygulama süreçleri; iletişim, ortak anlam oluşturma ve katılımcı etkileşimini destekleyecek şekilde planlanmaktadır. Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: Tell Me About, iletişim süreçlerini güçlendirmek, farklı bakış açılarını değerlendirmek ve ortak anlam oluşturma becerilerini geliştirmek isteyen katılımcılar için temel ve orta seviyede yapılandırılmıştır. Program Yapısı: Program akışı, parçalı bilgi, görüşmeler, soru sorma süreçleri ve etkileşimli deneyim fazları üzerinden ilerlemektedir. Katılımcılar süreç boyunca bilgiye ulaşma kadar bilgiyi yorumlama ve anlamlandırma deneyimini de yaşamaktadır. Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Uygulama süreçleri senaryo temelli görevler, küçük grup çalışmaları ve ortak değerlendirme oturumlarıyla desteklenmektedir. Deneyim fazları, kısa refleksiyon durakları ve yapılandırılmış etkileşim alanlarıyla öğrenme akışını destekleyecek şekilde tasarlanmaktadır. Uygulama Platformu: Program, Experosfer Platformu ve Google Meet altyapısı üzerinden yürütülmektedir. Katılımcıların programa bağlanabilmeleri için gerekli teknik bilgi ve erişim bağlantıları program öncesinde iletilmektedir. Program Süresi ve Yapısı: Tell Me About, çevrim içi ortamda uygulanan 4–5 saatlik deneyimsel öğrenme programı olarak planlanmaktadır. Katılımcı Kontenjanı: Programın etkileşim yapısını ve deneyim yoğunluğunu koruyabilmek amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulama gerçekleştirilmektedir. Tell Me About'un kapsamı ve uygulama yapısı, katılımcı profili ve öğrenme ihtiyaçları doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru süreci için sayfanın alt bölümünde yer alan formu doldurabilirsiniz. Program Akışı Tell Me About programı, katılımcıların farklı bakış açılarını değerlendirmelerini, parçalı bilgileri ilişkilendirmelerini ve ortak anlam oluşturma süreçlerini deneyimlemelerini sağlayan çok aşamalı bir öğrenme akışı üzerine yapılandırılmıştır. Program süreci boyunca katılımcılar soru sorma, bilgi toplama, varsayımlar oluşturma ve farklı perspektifleri değerlendirme deneyimini yaşamaktadır. Faz 1: Senaryo ve Bağlam Katılımcılar program senaryosu, hikâye bağlamı ve görev yapısıyla tanışmaktadır. Her katılımcıya farklı bir perspektif ve rol tanımlanmakta; programın amacı ve işleyişi paylaşılmaktadır. Bu faz katılımcıların sürece aktif ve meraklı biçimde dahil olmalarını sağlayan temel bağlamı oluşturmaktadır. Uygulamalar Senaryo tanıtımı ve hikâye bağlamı sunumu Rol ve perspektif dağılımı Program kuralları ve görev yapısının paylaşımı İlk izlenim ve beklenti çalışması Mikro Refleksiyon 1 — Algı Durağı (~15 dakika) Katılımcılar senaryoyla ilk karşılaşmada ne fark ettiklerini, ne anladıklarını ve hangi varsayımları ürettiklerini görünür hale getirmektedir. Bu durak katılımcıların mevcut algı filtrelerini fark etmelerine zemin hazırlamaktadır. Refleksiyon Soruları Şimdiye kadar dikkatimi en çok ne çekti? İlk varsayımlarım nasıl oluştu? Hangi bilgiler bende daha güçlü etki oluşturdu? Faz 2: İlk Görüşmeler ve Bilgi Toplama Katılımcılar sorular sorarak, görüşmeler gerçekleştirerek ve bilgi toplayarak sürece dahil olmaktadır. Her katılımcı yalnızca kendi perspektifinden ilerlemekte; tüm hikâyeye tek başına sahip olmadığını fark etmeye başlamaktadır. Bu faz "Ben doğruyu biliyorum" duygusunun en güçlü biçimde yaşandığı aşamayı oluşturmaktadır. Uygulamalar Senaryo temelli görüşme görevleri Bilgi toplama ve not çalışmaları Soru sorma ve ipucu ilişkilendirme egzersizleri Küçük grup etkileşim oturumları Mikro Refleksiyon 2 — Anlam Durağı (~15 dakika) Katılımcılar topladıkları bilgileri yorumlamakta, varsayımlarını sorgulamakta ve eksik parçaları görünür hale getirmektedir. Bu durak "Ben gerçeğin yalnızca bir parçasını görüyormuşum" farkındalığının ilk kez hissedildiği kritik geçiş noktasını oluşturmaktadır. Refleksiyon Soruları Hangi düşüncelerim değişmeye başladı? İlk değerlendirmelerimde neyi gözden kaçırmış olabilirim? Yeni bilgiler bana ne düşündürüyor? Faz 3: Yeni Perspektifler ve Derinleşen Bilgi Yeni bilgiler, farklı bakış açıları ve beklenmedik perspektifler sürece dahil olmaktadır. Katılımcılar daha önce doğru bildiklerini yeniden değerlendirmekte ve hikâyenin görünmeyen katmanlarını keşfetmektedir. Bu faz programın en kritik deneyimsel kırılma noktasını “algının nasıl şekillendiği ve eksik bilginin yorumu nasıl etkilediği” derinlemesine yaşatmaktadır. Uygulamalar Yeni perspektif ve bilgi entegrasyon görevleri Çapraz görüşme ve bilgi karşılaştırma çalışmaları Farklı bakış açıları analiz egzersizleri İlişki haritalama çalışmaları Mikro Refleksiyon 3 — Karar Durağı (~15 dakika) Katılımcılar yeni perspektifler ışığında yaklaşımlarını yeniden yapılandırmakta ve büyük resme ulaşmak için son faza yönelik aksiyon noktalarını belirlemektedir. Bu durak "Gerçeği ancak birlikte görebiliriz" farkındalığının oluştuğu geçiş noktasını oluşturmaktadır. Refleksiyon Soruları Şimdi farklı ne düşünüyorum? Hangi yeni ilişkiyi fark ettim? Bundan sonra nasıl ilerlemek isterim? Faz 4: Ortak Anlam ve Büyük Resim Farklı perspektifler ve parçalı bilgiler bir araya getirilerek ortak anlam oluşturulmaktadır. Katılımcılar büyük resmi yalnızca birlikte görebildiklerini deneyimlemekte ve ortak anlam oluşturma sürecinin gücünü keşfetmektedir. Bu faz programın en güçlü kolektif deneyim alanını oluşturmaktadır. Uygulamalar Ortak anlam oluşturma çalışması Büyük resim haritalama egzersizi Farklı perspektifleri birleştirme ve bütünleştirme oturumu Kolektif hikâye yeniden inşası çalışması Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer Katılımcılar program boyunca yaşanan deneyimleri bütünleştirerek bireysel ve kolektif öğrenme çıktılarıyla ilişkilendirmektedir. Elde edilen farkındalıklar, gerçek yaşam ve çalışma alanlarına aktarılabilecek gelişim alanlarına dönüştürülmektedir. Bireysel Refleksiyon Bu deneyimde hangi parçayı bütün sanıyordum? Yanılgılarım ve gerçeklik illüzyonumu tanımlayabiliyorum? Grup Refleksiyon ve Geri Bildirim Oturumu Bu deneyimi iş ve iletişim süreçlerime nasıl aktarabilirim? Bu deneyimden taşıdığım en önemli farkındalık nedir? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Bu program, liderlik yolculuğuna güçlü bir başlangıç yapmak ve temel yöneticilik becerilerini sistematik biçimde geliştirmek isteyen yönetici adayları için tasarlanmıştır. Liderlik kavramları, etkili iletişim, ekip çalışması ile problem çözme ve karar verme yetkinlikleriyle katılımcıların liderlik potansiyellerini keşfetmeleri ve yeni rollerine güvenle hazırlanmaları desteklenmektedir. Ana Sayfa Liderlik Programları YGA Future WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Ön Kayıt Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Kritik Düşünme Yetkinlik Gelişimi Liderlik Stratejik Düşünme Liderlik Becerileri İletişim Karar Verme Problem Çözme Program Kategorileri Deneyim Programları Liderlik Programları Kariyer Programları Gelecek Programları Ön Kayıt Olun Temel Liderlik Becerileri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat 4 + 1 Faz Hibrit Liderlik potansiyelinizi keşfedin, temel yöneticilik becerilerinizi geliştirin ve yeni rolünüze güvenle hazırlanın. Liderlik becerileri, doğru bir öğrenme zemini olmadan kendiliğinden gelişmez; kavramsal bir çerçeve, etkili iletişim alışkanlıkları, ekip dinamiklerini anlama ve bilinçli karar verme süreçleri aracılığıyla sistematik biçimde inşa edilir. Bu becerilerin erken dönemde ve bütüncül bir yaklaşımla kazanılması, liderlik yolculuğunun ilerleyen aşamalarında güçlü ve sürdürülebilir bir gelişim altyapısı oluşturur. Temel Liderlik Becerileri, liderliğin temel kavramlarını, iletişim becerilerini, ekip çalışmasını, problem çözme ve karar verme yaklaşımlarını bütünleşik bir öğrenme süreci içerisinde ele alan doğrusal bir gelişim programıdır. Katılımcılar, öğrenme deneyimleri sayesinde liderliğin temel yetkinliklerini geliştirerek gelecekte üstlenecekleri sorumluluklara daha bilinçli ve güçlü biçimde hazırlanırlar. Program Detayları Temel Liderlik Becerileri, liderlik gelişimini doğrusal bir öğrenme modeliyle ele alan ve öğrenme sürecini aşamalı olarak derinleştiren yapılandırılmış bir gelişim programıdır. Program; yüz yüze sınıf oturumları, canlı çevrim içi dersler, podcast yayınları, deneyimsel uygulamalar, vaka, senaryo, proje ve ödev çalışmalarıyla hibrit bir öğrenme modeli sunmaktadır. Program boyunca katılımcılar, farklı öğrenme yöntemleriyle edindikleri bilgi ve becerileri sistematik biçimde geliştirme fırsatı elde eder. Bu bütünleşik öğrenme yaklaşımı sayesinde katılımcılar yalnızca temel liderlik yetkinliklerini geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda bu yetkinlikleri gerçek yaşam koşullarına aktarabilecek kalıcı kazanımlar elde eder. Kazanımlar Kimler Katılmalıdır? Genel Bilgiler Temel Liderlik Becerileri, liderlik yolculuğunun ilk aşamasında ihtiyaç duyulan temel bilgi, beceri ve yaklaşımları bütüncül bir öğrenme süreciyle geliştirmeyi hedefler. Program boyunca kazanılan bilgi, beceri ve uygulama deneyimleri, katılımcıların gelecekteki liderlik sorumluluklarına daha hazırlıklı ve güvenli biçimde adım atmalarını sağlar. Öne Çıkan Gelişim Alanları Liderlik Yetkinlikleri: Temel kavramları, ilkeleri ve farklı liderlik stilleri bütüncül bir çerçevede ele alınarak katılımcıların kendi liderlik yaklaşımlarını tanımlama ve geliştirme becerileri güçlendirilir. Etkili İletişim Becerileri: Aktif dinleme, empati, geri bildirim verme ve topluluk önünde konuşma becerileri uygulamalı bir öğrenme süreciyle geliştirilir. Ekip Çalışması ve İş Birliği: Ekip oluşturma, çatışma yönetimi, iş birliği kültürü ve takım motivasyonu konularında pratik yetkinlikler kazanılır. Problem Çözme ve Karar Verme: Problem analizi, kritik düşünme, karar alma stratejileri ve risk yönetimi becerileri sistematik bir yaklaşımla pekiştirilir. Liderliğe Hazırlık ve Öz Farkındalık: Güçlü yönler, gelişim alanları ve liderlik potansiyeli üzerine derinleşen öz farkındalık kazanılarak yeni role geçiş süreci desteklenir. Program sonunda katılımcılar yalnızca liderliğin temel kavram ve becerilerini öğrenmekle kalmaz, aynı zamanda bu yetkinlikleri farklı çalışma ortamlarına aktarabilecek uygulama becerileri de geliştirir. Bu bütüncül gelişim yaklaşımı, liderlik yolculuğunun ilerleyen aşamalarına sağlam bir temel oluşturarak sürdürülebilir gelişim anlayışını destekler. Temel Liderlik Becerileri, liderlik potansiyelini geliştirmek, yönetsel bakış açısını güçlendirmek ve geleceğin yönetim anlayışına hazırlanmak isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. Program, farklı sektörlerden profesyonellerin ortak gelişim ihtiyaçlarına bütüncül ve uygulama odaklı bir öğrenme deneyimi sunar. Hedef Katılımcı Profili Yönetici Adayları: Kurumlarında liderlik sorumluluğu üstlenmeye hazırlanan ve yöneticilik rolüne geçiş sürecinde sistematik bir gelişim desteği arayan profesyoneller için uygundur. Yeni Yöneticiler: İlk yöneticilik deneyimini yaşayan ve ekip yönetimi, karar alma ile iletişim becerilerini güçlendirmeyi hedefleyen liderler için uygundur. Takım ve Proje Liderleri: Fiilen ekip veya proje liderliği yürüten ancak bu sorumluluklarını daha güçlü bir yetkinlik altyapısıyla taşımak isteyen profesyoneller için uygundur. Yüksek Potansiyelli Çalışanlar: Kurumlarında geleceğin liderleri arasında değerlendirilen ve liderlik gelişim yolculuklarını planlı biçimde ilerletmek isteyen çalışanlar için uygundur. Kariyer Geçişi Yapanlar: Liderlik bakış açısı kazanarak yönetsel yetkinliklerini güçlendirmek ve kariyerlerinde yeni sorumluluklara hazırlanmak isteyen profesyoneller için uygundur. Liderlik Havuzu Adayları: Kurumların yetenek yönetimi ve liderlik gelişim programları kapsamında değerlendirilen, gelecekte yönetsel sorumluluk üstlenmesi planlanan çalışanlar için uygundur. Program, liderlik gelişimini sistematik ve sürdürülebilir bir yolculuk olarak gören tüm profesyoneller için güçlü bir gelişim ortamı sunar. Farklı deneyim seviyelerine sahip katılımcılar, ortak öğrenme kültürü içerisinde bilgi paylaşımı yaparak liderlik yetkinliklerini birlikte geliştirme fırsatı elde eder. Temel Liderlik Becerileri programına katılım öncesinde programın uygulama modeli, katılım koşulları ve planlama süreçleri hakkında bilinmesi gereken temel bilgiler aşağıda yer almaktadır. Bu bilgiler, katılımcıların ve kurumların programa ilişkin doğru bir ön hazırlık yapmasını destekler. Katılım ve Uygulama Esasları Program Katılım Seviyesi: Program, liderlik gelişim yolculuğuna hazırlanan yönetici adayları ve gelişim potansiyeli yüksek profesyoneller için tasarlanmıştır. Program Yapısı: Program, birbirini izleyen dört fazdan oluşan doğrusal bir yapıda uygulanmaktadır. Tüm fazların tamamlanmasının ardından Gelişim Yolculuğu Atölyesi gerçekleştirilmektedir. Açık ve Kapalı Eğitimler: Program; bireysel katılıma açık akademi grupları, kurumlara özel kapalı grup uygulamaları veya topluluk temelli gelişim programları kapsamında uygulanabilmektedir. Uygulama Formatı: Program, %60 yüz yüze ve %40 çevrim içi oturumlardan oluşan hibrit bir formatta uygulanmaktadır. Yüz yüze oturumlar sınıf ortamında, çevrim içi oturumlar ise canlı ve interaktif bir platform üzerinden gerçekleştirilir. Katılımcı Kontenjanı: Her program grubunda en az 16, en fazla 32 katılımcı yer alabilmektedir. Kontenjan doluluk durumuna göre yeni program grupları planlanabilir. Ön Kayıt ve Teklif: Program, talebe göre planlanan bir yapıda sunulmaktadır. Katılım öncesinde ön kayıt veya teklif talebi oluşturulması gerekmektedir. Kurumsal başvurular için özelleştirilmiş teklif ve planlama desteği sağlanmaktadır. Program, kurumsal ihtiyaçlara ve katılımcı profiline göre uyarlanabilir bir yapıda sunulmaktadır. Ayrıntılı bilgi almak veya programa başvurmak için sayfanın alt bölümünde yer alan Teklif ve Ön Kayıt formunu doldurabilirsiniz. Program Yapısı Temel Liderlik Becerileri, dört fazlı doğrusal yapısıyla her gelişim aşamasının bir sonrakini beslediği ve katılımcıların liderlik yetkinliklerini adım adım geliştirdiği yapılandırılmış bir uygulama akışına sahiptir. Her faz, iki blok dersin ardından gerçekleştirilen refleksiyon ve değerlendirme süreçleri ile proje-ödev paylaşımıyla tamamlanan tutarlı bir gelişim döngüsü içerisinde ilerler. Her faz sonunda uygulanan SU-DAM Mikro Refleksiyon Durakları, katılımcıların ele alınan içeriği kendi liderlik gelişimleriyle ilişkilendirmelerini ve öğrenmelerini anlamlandırmalarını destekler. Tüm fazların tamamlanmasının ardından gerçekleştirilen Gelişim Yolculuğu Atölyesi ise program boyunca oluşan birikimi deneyimsel bir format içerisinde bütünleştirerek kalıcı öğrenmeye dönüştürür. Faz 1: Liderlik Kavramları ve Temel İlkeler Bu faz, katılımcıların liderlik kavramını bütüncül bir bakış açısıyla ele almalarını ve farklı liderlik yaklaşımları ile temel ilkeler arasındaki ilişkileri anlamlandırmalarını amaçlamaktadır. Liderliğin temel prensipleri ve lider olma yolundaki adımlar, uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla işlenerek katılımcıların liderlik yolculuklarına güçlü bir başlangıç yapmaları desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı Liderlik Nedir ve Neden Önemlidir? Temel Liderlik İlkeleri ve Prensipleri Liderlik Türleri ve Bu Türlerin Özellikleri Lider Olma Yolunda Temel Adımlar SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda liderlikle ilgili sizi en çok etkileyen veya daha önce hiç düşünmediğiniz hangi fikir ya da ilke oldu? Öğrendiğiniz liderlik türleri ve temel ilkeler, kendi deneyimleriniz ve gözlemleriniz doğrultusunda hangi bakış açılarınızı yeniden değerlendirmenizi sağladı? Bu fazda ele alınan liderlik kavramlarından hangisini kendi gelişim sürecinizde ilk olarak uygulamayı düşünüyorsunuz ve bu konuda ilk adımınız ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, liderliğin temel kavramlarının bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Oluşturulan bu gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak liderlikte iletişim becerilerinin geliştirilmesi için sağlam bir gelişim zemini oluşturur. Faz 2: Liderlikte İletişim Becerileri Bu faz, katılımcıların liderlik rollerinde etkili iletişim stratejileri geliştirmelerini, aktif dinleme ve empati becerilerini güçlendirmelerini ve geri bildirim süreçlerini daha bilinçli biçimde yönetmelerini amaçlamaktadır. Etkili iletişim, empati, aktif dinleme, topluluk önünde konuşma ve geri bildirim süreçleri uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların güvene dayalı ve etkili iletişim becerileri geliştirmeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı Etkili İletişim Stratejileri Empati ve Aktif Dinleme Topluluk Önünde Konuşma Becerileri Geri Bildirim Alma ve Verme SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda ele alınan iletişim yaklaşımlarından hangisi, bugüne kadar kurduğunuz iletişime farklı bir bakış açısıyla yaklaşmanızı sağladı? Aktif dinleme ve empati konusunda ele alınan yaklaşımlar, kendi iletişim alışkanlıklarınızı hangi yönleriyle yeniden değerlendirmenizi sağladı? Geri bildirim verme ve alma süreçlerinde bu fazda öğrendiklerinizi nasıl uygulayacaksınız ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, liderlikte etkili iletişimin temel unsurlarının bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Kazanılan bu gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak ekip çalışması ve iş birliği becerilerinin geliştirilmesi için sağlam bir gelişim zemini oluşturur. Faz 3: Ekip Çalışması ve İş Birliği Bu faz, katılımcıların ekip çalışmasının temel dinamiklerini kavramalarını, iş birliği kültürünü güçlendirmelerini ve takım motivasyonunu destekleyen liderlik yaklaşımları geliştirmelerini amaçlamaktadır. Ekip oluşturma, çatışma yönetimi, iş birliği kültürü ve takım motivasyonu uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların ortak hedefler doğrultusunda etkili ekip çalışması yürütebilmeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı Ekip Oluşturma ve Yönetme Çatışma Yönetimi İş Birliği ve Dayanışma Kültürü Takım Motivasyonunu Sağlama ve Sürdürme SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda ekip çalışması ve iş birliğine ilişkin hangi yaklaşım veya strateji sizi en çok etkiledi ve bunun neden önemli olduğunu nasıl açıklarsınız? Çatışma yönetimi ve dayanışma kültürü üzerine ele alınan yaklaşımlar, ekip içi ilişkilere dair hangi bakış açılarınızı yeniden değerlendirmenizi sağladı? Bu fazda öğrendiğiniz ekip çalışması ve iş birliği yaklaşımlarından hangisini çalışma yaşamınızda uygulamayı düşünüyorsunuz ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, ekip çalışması ve iş birliği süreçlerinin bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Kazanılan bu gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak problem çözme ve karar verme becerilerinin geliştirilmesi için sağlam bir gelişim zemini oluşturur. Faz 4: Problem Çözme ve Karar Verme Bu faz, katılımcıların karmaşık problemleri analitik bir bakış açısıyla değerlendirmelerini, kritik düşünme becerilerini güçlendirmelerini ve belirsizlik ortamlarında etkili kararlar alabilmelerini amaçlamaktadır. Problem analizi, karar alma stratejileri ve risk yönetimi yaklaşımları uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların liderlik süreçlerinde daha bilinçli ve güvenli kararlar vermeleri desteklenmektedir. Örnek Blok Ders Akışı Problem Analizi Teknikleri Kritik Düşünme Becerileri Karar Alma Süreci ve Stratejileri Risk Yönetimi ve Başa Çıkma Stratejileri SU-DAM Mikro Refleksiyon Oturumu Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, bu faz kapsamında edinilen bilgi ve deneyimlerin sistematik olarak değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Bu fazda problem çözme ve karar verme süreçlerine ilişkin hangi yaklaşım veya strateji sizi en çok etkiledi ve bunun neden önemli olduğunu nasıl açıklarsınız? Kritik düşünme ve risk yönetimi üzerine ele alınan yaklaşımlar, karar alma süreçlerinize dair hangi bakış açılarınızı yeniden değerlendirmenizi sağladı? Problem analizi ve karar alma konusunda bu fazda öğrendiklerinizi nasıl uygulayacaksınız ve bu konuda atacağınız ilk somut adım ne olacak? Bu faz boyunca gerçekleştirilen refleksiyon çalışmaları ile proje ve ödev paylaşımları, problem çözme ve karar verme süreçlerinin bütüncül biçimde değerlendirilmesini ve öğrenmenin pekiştirilmesini destekler. Dört fazlı bu gelişim yolculuğunda kazanılan liderlik yetkinlikleri, Gelişim Yolculuğu Atölyesi'nde deneyimsel bir format içinde bütünleştirilerek kalıcı öğrenmeye dönüştürülecektir. Gelişim Yolculuğu Atölyesi (+1) Gelişim Yolculuğu Atölyesi, program boyunca tamamlanan dört fazda edinilen bilgi, beceri ve deneyimlerin bütünleşik bir uygulama süreci içerisinde değerlendirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar, proje ve ödev çalışmaları ile program sürecinde ele alınan vaka ve senaryolar üzerinden liderlik yetkinliklerini deneyimsel uygulamalarla pekiştirerek öğrendiklerini gerçek yaşam koşullarına transfer etme fırsatı bulurlar. Atölye süreci, bireysel öğrenme deneyimlerinin ortak değerlendirme oturumlarıyla zenginleştirildiği, geri bildirim kültürünün desteklendiği ve liderlik gelişiminin davranış düzeyine taşındığı bütüncül bir uygulama deneyimi sunmaktadır. Program boyunca oluşan gelişim birikimi, SU-DAM Makro Refleksiyon Oturumu ile değerlendirilerek katılımcıların sürdürülebilir gelişim yolculuğuna güçlü bir kapanış yapılması hedeflenmektedir. Örnek Deneyim Akışı Deneyimsel Liderlik Uygulaması Vaka Analizi ve Problem Çözme Çalışmaları Senaryo Temelli Takım Uygulamaları Proje ve Ödev Sunumları Karşılıklı Geri Bildirim ve Ortak Değerlendirme Bireysel Liderlik Kanvası Oluşturma SU-DAM Makro Refleksiyon Durakları Aşağıdaki örnek refleksiyon soruları, program boyunca edinilen bilgi ve deneyimlerin bütüncül biçimde değerlendirilmesini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Davranış Durağı (SU-DAM Nöropedagojik Katman) Bu program sürecinde liderlik anlayışınızda ne tür somut davranış değişiklikleri yaşandı? Hangi öğrenme deneyimi sizi en çok dönüştürdü ve bu dönüşümü günlük yaşamınıza nasıl yansıttınız? Program boyunca geliştirdiğiniz liderlik yetkinliklerini pekiştirmek için kendinize hangi alışkanlıkları kazandırmayı hedefliyorsunuz? Etki Durağı (SU-DAM Geri Besleme) Bu programda öğrendikleriniz çevrenizdekilere, ekibinize veya kurumunuza nasıl bir katkı sağladı ya da sağlayacak? Liderlik becerilerinizin gelişimi, iş yaşamınızdaki ilişkilerinizi ve etkileşimlerinizi nasıl dönüştürdü? Programdan elde ettiğiniz kazanımları kurumunuzda nasıl görünür kılmayı planlıyorsunuz? Gelecek Durağı (SU-DAM Geri Besleme) Liderlik yolculuğunuzda bundan sonra öncelikli olarak hangi yetkinliği geliştirmeyi hedefliyorsunuz? Bu programın ardından kendinize belirlediğiniz en önemli gelişim hedefi nedir? Liderlik potansiyelinizi daha da güçlendirmek için önümüzdeki dönemde atacağınız somut adımlar neler olacak? Gelişim Yolculuğu Atölyesi, program boyunca edinilen kazanımları deneyimsel uygulamalar ve sistematik refleksiyon süreçleriyle bütünleştirerek sürdürülebilir öğrenmeye dönüştürmektedir. Böylece Temel Liderlik Becerileri Programı, katılımcıların liderlik potansiyellerini sürdürülebilir bir gelişim anlayışıyla destekleyen bütüncül bir öğrenme deneyimi olarak tamamlanmaktadır. Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla AKADEMİ PROGRAMLARI Teklif ve Ön Kayıt Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Program Kategorisi: Deneyim Liderlik Kariyer Gelecek Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Öğrenme Hedefleriniz: * En Yakın Katılım Tarihi * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Uygulama öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder

Bir şirketin başarısı en güçlü departmanından değil, tüm parçalarının aynı hedef doğrultusunda ne kadar uyumlu çalıştığından doğar. The Company, katılımcıları büyüme iştahı ile operasyonel gerçeklik arasında sürdürülebilir denge kurabilen bütünsel sistem mimarlarına dönüştürür. Ana Sayfa Indoor Eğitimler The Company WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala Teklif Alın Bilgi Alın Ne Aramıştınız? İlgili Konuları Keşfedin Satış Yönetimi Karar Alma Strateji Müşteri Yönetimi Sistem Düşüncesi Pazarlama Operasyon Kaynak Planlama Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Daha Fazla Bilgi The Company 16 - 32 Kişi 6 - 8 Saat Indoor Eğitim Değişken Harika ürünler, güçlü ekipler ve büyük fırsatlar… Peki büyüme başladığında sistemi yönetemezseniz elinizde ne kalır? Kurumlar çoğu zaman ürün, satış ve büyüme hedeflerine odaklanırken, bu hedefleri mümkün kılan operasyonel sistemlerin ve departmanlar arası ilişkilerin önemini gözden kaçırabilmektedir. Başarılı görünen birçok organizasyonun karşılaştığı temel sorun, kaynak eksikliğinden çok parçalar arasındaki uyumsuzluk ve fonksiyonel körlükten kaynaklanmaktadır. The Company, katılımcıları dinamik bir ticari ekosistemde kısıtlı kaynakları, nakit akışını ve lojistik ağları eş zamanlı yönetmeye yönlendiren bütünsel bir şirket yönetim simülasyonudur. Süreç boyunca fonksiyonel körlükleriyle yüzleşen ekipler, departman sınırlarının ötesine geçerek pazar başarısının ancak tüm parçaların stratejik uyumuyla mümkün olduğunu deneyimlemektedir. Program Detayları The Company, katılımcıların şirket kurulumundan müşteri yönetimine, kaynak planlamasından operasyonel kararlara kadar birçok iş fonksiyonunu bütünleşik bir yapı içerisinde deneyimlediği simülatif bir öğrenme programıdır. Ekipler, değişen pazar koşulları ve müşteri talepleri doğrultusunda strateji geliştirirken bütçe, stok, lojistik ve operasyon süreçlerini eş zamanlı olarak yönetmektedir. Program boyunca ekipler, müşteri görüşmeleri, teklif süreçleri, kaynak kullanımı, sevkiyat planlamaları ve beklenmedik gelişmeler karşısında kararlar almak durumundadır. Bu süreç, katılımcıların yalnızca kendi sorumluluk alanlarına değil, şirket performansını etkileyen sistem bileşenlerine odaklanmalarını sağlayarak stratejik uyum ve departmanlar arası koordinasyon becerilerini geliştirmektedir. Kazanımlar Katılımcılar Katılım The Company, katılımcıların şirket yönetimi, müşteri ilişkileri ve operasyonel süreçler arasındaki bağlantıları bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirmelerine katkı sağlamaktadır. Program boyunca deneyimlenen karar süreçleri, bireylerin yalnızca kendi sorumluluk alanlarını değil, şirket performansını etkileyen tüm dinamikleri birlikte ele almalarını desteklemektedir. Öne Çıkan Gelişim Alanları Ekip Çalışması ve İş Birliği: Ortak hedeflere ulaşabilmek için ekip içi koordinasyonun, bilgi paylaşımının ve karşılıklı desteğin önemi deneyimlenerek öğrenilmektedir. Kaynak ve Stok Yönetimi: Sınırlı kaynakları verimli kullanma, önceliklendirme yapma ve operasyonel sürdürülebilirliği destekleyen kararlar alma becerileri geliştirilmektedir. Müzakere ve İkna Becerileri: Müşteri beklentilerini yönetme, teklif süreçlerini yürütme ve farklı paydaşlarla etkili iletişim kurma konusunda deneyim kazanılmaktadır. Operasyonel Farkındalık: Alınan kararların operasyon, lojistik, maliyet ve müşteri memnuniyeti üzerindeki etkileri bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirilmektedir. Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Farklı iş fonksiyonları arasındaki ilişkiler anlamlandırılarak departmanlar arası uyum ve koordinasyon geliştirme becerileri güçlendirilmektedir. The Company, katılımcıların fonksiyonel körlükten uzaklaşarak sistem düşüncesi geliştirmelerine ve sürdürülebilir başarıyı destekleyen daha bilinçli kararlar almalarına katkı sağlamaktadır. The Company, müşteri beklentileri, operasyonel süreçler ve kurumsal hedefler arasında denge kurabilen ekipler oluşturmak isteyen kurumlar için tasarlanmıştır. Program, farklı iş fonksiyonlarının birbiriyle olan etkileşimini görünür hale getirerek katılımcıların şirket yönetimine bütünsel bir bakış açısıyla yaklaşmalarını desteklemektedir. Hedef Katılımcı Profili Satış Ekipleri: Müşteri ihtiyaçlarını anlamlandırma, teklif süreçlerini yönetme ve ticari fırsatları sürdürülebilir sonuçlara dönüştürme becerilerini geliştirmek isteyen ekipler için uygundur. Pazarlama Ekipleri: Pazar dinamikleri, müşteri beklentileri ve ticari stratejiler arasındaki ilişkiyi deneyimleyerek öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur. Operasyon Ekipleri: Kaynak kullanımı, süreç yönetimi ve operasyonel koordinasyon alanlarında karar alma becerilerini geliştirmek isteyen ekipler için uygundur. Müşteri Deneyimi Ekipleri: Müşteri memnuniyeti ile operasyonel kapasite arasındaki dengeyi daha iyi anlamak ve yönetmek isteyen profesyoneller için uygundur. Proje Ekipleri: Farklı uzmanlık alanlarından gelen ekip üyeleriyle koordinasyon sağlama ve ortak hedefler doğrultusunda çalışma becerilerini geliştirmek isteyen katılımcılar için uygundur. Yönetici Grupları: Stratejik kararların şirketin farklı fonksiyonları üzerindeki etkilerini değerlendirmek ve sistem düşüncesi geliştirmek isteyen liderler için uygundur. The Company, farklı uzmanlık alanlarından gelen katılımcıları ortak bir iş hedefi etrafında buluşturarak stratejik uyum, departmanlar arası koordinasyon ve sürdürülebilir büyüme anlayışını güçlendiren deneyimsel bir öğrenme ortamı sunmaktadır. The Company, katılımcıları müşteri beklentileri, operasyonel süreçler ve ticari kararlar arasında denge kurmaya yönlendiren simülatif bir şirket yönetim programıdır. Program yapısı, büyüme hedefleri ile operasyonel gerçeklik arasındaki ilişkiyi deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla görünür hale getirmek üzere tasarlanmıştır. Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: The Company, satış, pazarlama, operasyon ve müşteri yönetimi süreçlerine ilişkin farkındalık geliştirmek isteyen katılımcılar için temel ve orta seviyede yapılandırılmıştır. Program, farklı sektörlerden ekiplerin ihtiyaçlarına ve kurumsal hedeflerine göre uyarlanabilmektedir. Program Yapısı: Program akışı, şirket kurulumu, stratejik planlama, müşteri yönetimi, kaynak kullanımı ve operasyonel karar süreçlerinden oluşan bütünleşik bir iş yaşamı simülasyonu üzerine kurgulanmıştır. Ekipler süreç boyunca değişen pazar koşulları ve müşteri talepleri doğrultusunda şirketlerini yönetmektedir. Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Uygulama süreçleri müşteri görüşmeleri, teklif yönetimi, kaynak planlaması, bütçe kullanımı ve operasyonel karar mekanizmaları ile desteklenmektedir. Her uygulama fazı, alınan kararların şirket performansı üzerindeki etkilerini görünür hale getirecek şekilde tasarlanmaktadır. Uygulama Formatı: The Company, yüz yüze ortamda uygulanan deneyimsel bir öğrenme programıdır. Uygulama alanı, katılımcı sayısı ve organizasyon yapısına göre farklı mekânlarda uygulanabilmektedir. Program Süresi: The Company, yüz yüze ortamda uygulanan 6-8 saatlik yapılandırılmış bir deneyimsel öğrenme programı olarak planlanmaktadır. Katılımcı Kontenjanı: Programın simülasyon yapısını ve deneyim yoğunluğunu koruyabilmek amacıyla minimum 16, maksimum 32 katılımcı ile uygulanması önerilmektedir. The Company’nin kapsamı ve uygulama yapısı, katılımcı profili, sektör dinamikleri ve kurumsal gelişim hedefleri doğrultusunda uyarlanabilmektedir. Programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru süreci için sayfanın alt bölümünde yer alan formu doldurabilirsiniz. Program Akışı The Company, katılımcıların bir şirketin kuruluşundan müşteri yönetimine, ticari kararlardan operasyonel süreçlere kadar uzanan bütünleşik iş döngüsünü deneyimledikleri çok aşamalı bir simülasyon programıdır. Program boyunca ekipler, büyüme hedefleri ile operasyonel gerçeklik arasında denge kurmaya çalışırken şirket performansını etkileyen kararları deneyimlemektedir. Her faz, şirket yönetiminin farklı bir boyutunu görünür hale getirirken; yapılandırılmış refleksiyon durakları alınan kararların nedenlerini, sonuçlarını ve sistem üzerindeki etkilerini anlamlandırmayı desteklemektedir. Süreç sonunda katılımcılar, sürdürülebilir başarının yalnızca güçlü ürünler veya yüksek satış rakamlarıyla değil, iş fonksiyonlarının uyumu ile mümkün olduğunu keşfetmektedir. Faz 1: Senaryo, Bağlam ve Yapılanma The Company’nin ilk fazı, katılımcıların içerisinde yer alacakları ticari ekosistemi, programın işleyiş mantığını ve başarı kriterlerini anlamalarını amaçlamaktadır. Bu süreçte ekipler, görev ve sorumluluklarını netleştirerek karar alma süreçlerini etkileyecek temel dinamikleri tanımakta ve programın ilerleyen aşamalarına hazırlanmaktadır. Uygulamalar Program açılışı ve genel bilgilendirme Senaryo ve ticari ekosistemin tanıtılması Program hedeflerinin paylaşılması Başarı kriterlerinin açıklanması Görev ve sorumlulukların aktarılması Ekip yapılanmalarının oluşturulması Program akışı ve uygulama mantığının paylaşılması Kuralların ve süreçlerin açıklanması Buz kırıcı ve ekip hizalama uygulaması Mikro Refleksiyon 1: Algı Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, katılımcıların iş yaşamına, başarıya ve şirket yönetimine ilişkin mevcut varsayımlarını görünür hale getirmeyi amaçlamaktadır. Amaç doğru cevabı bulmak değil, karar süreçlerini etkileyen düşünme kalıplarını ve ön kabulleri fark etmeye başlamaktır. Refleksiyon Soruları Bir şirketin başarısını belirleyen en önemli unsurun ne olduğunu düşünüyorsunuz? Bugün kuracağınız şirketin başarılı olabilmesi için hangi koşulların kritik olduğunu varsayıyorsunuz? Karar alırken en çok hangi bilgiye veya göstergeye güvenme eğilimindesiniz? Faz 2: Şirket Kuruluşu ve Stratejik Yapılanma Bu fazda ekipler, faaliyet gösterecekleri şirketleri yapılandırarak ilk stratejik kararlarını almaya başlamaktadır. Kuruluş süreci boyunca yapılan tercihler; müşteri yönetiminden kaynak kullanımına, operasyonel kapasiteden büyüme stratejilerine kadar programın ilerleyen aşamalarındaki tüm sonuçları doğrudan etkilemektedir. Uygulamalar Şirket adı, kimliği ve organizasyon yapısının oluşturulması Ekip içi görev dağılımının tamamlanması Şirket Kuruluş Formu’nun doldurulması ve teslimi Operasyon merkezi, üretim ve depo lokasyonlarının belirlenmesi Sermaye tahsisi ve başlangıç kaynaklarının planlanması Ürün segmenti ve ürün portföyü kararlarının alınması İş Planı ve Pazarlama Planı’nın hazırlanması Strateji ve İş Geliştirme Planı’nın oluşturulması Ekip strateji sunumlarının gerçekleştirilmesi Mikro Refleksiyon 2: Bilinç (Anlamlandırma) Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, ekiplerin kuruluş sürecinde aldıkları kararların arkasındaki gerekçeleri görünür hale getirmeyi amaçlamaktadır. Amaç yalnızca hangi kararların alındığını değil, bu kararların hangi düşünce yapıları ve öncelikler doğrultusunda şekillendiğini anlamlandırmaktır. Refleksiyon Soruları Şirketinizi yapılandırırken hangi öncelikler stratejik kararlarınızı en fazla etkiledi? Aldığınız kararların müşteri beklentileri ve operasyonel kapasite üzerindeki olası etkilerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Bugün oluşturduğunuz yapı, gelecekte karşılaşabileceğiniz fırsatlar ve riskler karşısında ne kadar hazırlıklı görünüyor? Faz 3: Pazar Analizi ve Müşteri Yönetimi Bu fazda ekipler, farklı müşteri profilleriyle karşılaşarak pazarın beklentilerini anlamaya ve ticari fırsatları değerlendirmeye başlamaktadır. Süreç boyunca müşteri ihtiyaçları, öncelikler ve beklentiler ile şirket stratejileri arasındaki uyumu değerlendiren ekipler, hangi müşterilere nasıl yaklaşacaklarına ilişkin kararlar almaktadır. Uygulamalar Müşteri profillerinin incelenmesi ve analiz edilmesi Müşteri ihtiyaçları ve beklentilerinin değerlendirilmesi Randevu Çizelgesi'nin oluşturulması ve teslimi Müşteri görüşmelerine yönelik hazırlıkların tamamlanması Teklif süreçleri ve Müşteri Teklif Formu'nun hazırlanması Roleplay hazırlıkları ve ekip içi görev dağılımının netleştirilmesi Şirket stratejileri ile müşteri beklentilerinin eşleştirilmesi İlk müşteri görüşmelerinin gerçekleştirilmesi Mikro Refleksiyon 3: Deneyim Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, ekiplerin müşteri ihtiyaçlarını nasıl yorumladıklarını ve kendi stratejik varsayımlarını pazar gerçekleriyle nasıl ilişkilendirdiklerini görünür hale getirmeyi amaçlamaktadır. Amaç müşteri taleplerini yalnızca dinlemek değil, bu taleplerin şirket kararlarını nasıl etkilediğini deneyim üzerinden anlamlandırmaktır. Refleksiyon Soruları Müşteri beklentileri ile kuruluş aşamasında yaptığınız varsayımlar arasında hangi benzerlikler veya farklılıklar ortaya çıktı? Hangi müşteri ihtiyaçlarını önceliklendirdiniz ve bu tercihleri hangi gerekçelerle yaptınız? Bugün elde ettiğiniz bilgiler, şirket stratejinizin hangi yönlerini yeniden düşünmenize neden oldu? Faz 4: Müşteri Görüşmeleri, Satış ve Ticari Kararlar Bu fazda ekipler, müşteri ihtiyaçlarını ticari fırsatlara dönüştürmek amacıyla teklif süreçlerini yönetmekte, müzakere görüşmeleri gerçekleştirmekte ve satış kararları almaktadır. Süreç boyunca alınan ticari kararlar yalnızca gelir yaratmayı değil, şirketin operasyonel kapasitesi, kaynak yapısı ve sürdürülebilir büyüme hedefleri ile uyumlu hareket etmeyi de gerektirmektedir. Uygulamalar Yeni müşteri randevularının alınması Müşteri görüşmelerinin gerçekleştirilmesi Müşteri taleplerinin detaylı analiz edilmesi Fiyatlandırma ve kârlılık değerlendirmelerinin yapılması Müşteri Teklif Formu'nun doldurulması ve imzalatılması Satış kapama ve tahsilat süreçlerinin yürütülmesi Rakip analizi ve pazar dinamiklerinin değerlendirilmesi Sipariş ve iş hacmi planlamalarının oluşturulması Satış sonuçlarının değerlendirilmesi Yeni müşteri fırsatlarının önceliklendirilmesi Mikro Refleksiyon 4: Karar Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, ekiplerin satış süreçlerinde aldıkları kararların arkasındaki öncelikleri ve bu kararların şirketin diğer fonksiyonları üzerindeki etkilerini görünür hale getirmeyi amaçlamaktadır. Amaç yalnızca ne kadar satış yapıldığını değerlendirmek değil, alınan kararların şirket bütününe nasıl yansıdığını fark etmektir. Refleksiyon Soruları Satış fırsatlarını değerlendirirken en çok hangi kriterleri dikkate aldınız? Gelir elde etme isteği ile operasyonel kapasite arasında nasıl bir denge kurdunuz? Bugün aldığınız ticari kararların şirketiniz için hangi yeni fırsatları veya riskleri oluşturduğunu düşünüyorsunuz? Strateji ve İş Geliştirme Arası Bu geçiş oturumu, ekiplerin ilk oturum boyunca elde ettikleri müşteri geri bildirimlerini, satış sonuçlarını ve ticari verileri değerlendirerek mevcut stratejilerini gözden geçirmelerini amaçlamaktadır. Ekipler bu süreçte iş planlarını, pazarlama yaklaşımlarını ve büyüme kararlarını yeniden değerlendirerek ikinci oturum öncesinde stratejik yönelimlerini güncellemektedir. Uygulamalar Satış sonuçlarının değerlendirilmesi Müşteri geri bildirimlerinin analiz edilmesi İş Planı’nın gözden geçirilmesi Pazarlama Planı’nın güncellenmesi Strateji ve İş Geliştirme Planı’nın revize edilmesi İkinci oturum önceliklerinin belirlenmesi Geçişin Ana Çıkarımı Başarılı organizasyonlar, başlangıçta oluşturdukları planlara bağlı kalmak yerine elde ettikleri verileri anlamlandırarak stratejilerini geliştirmektedir. Gerçek öğrenme, varsayımların sonuçlarla karşılaştırıldığı ve kararların yeniden değerlendirildiği anlarda ortaya çıkmaktadır. Faz 5: Operasyon ve Kaynak Yönetimi Bu fazda ekipler, satış süreçlerinde üstlendikleri işlerin operasyonel karşılıklarını yönetmeye başlamaktadır. Kaynak kullanımı, stok planlaması, üretim süreçleri, depo yönetimi ve sevkiyat kararları üzerinden ilerleyen uygulamalar, alınan ticari kararların gerçek maliyetlerini ve operasyonel sonuçlarını görünür hale getirmektedir. Uygulamalar Bütçe ve maliyet formlarının kullanılması Stok ve kaynak planlamalarının yapılması Üretim süreçlerinin yönetilmesi Depo ve envanter kararlarının alınması Sevkiyat Aracı Talep Formu’nun hazırlanması Ulaşım ve Dağıtım İşletme Gider Formu’nun kullanılması Lojistik ve dağıtım süreçlerinin planlanması Operasyonel problemlerin tespit edilmesi ve çözüm üretilmesi İkinci oturum müşteri görüşmelerinin gerçekleştirilmesi Mikro Refleksiyon 5: Etki Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, ekiplerin satış ve büyüme kararlarının operasyonel süreçler üzerindeki etkilerini görünür hale getirmeyi amaçlamaktadır. Amaç yalnızca sonuçları değerlendirmek değil, şirket içerisindeki farklı fonksiyonların birbirini nasıl etkilediğini ve alınan kararların sistem genelindeki yansımalarını fark etmektir. Refleksiyon Soruları Satış süreçlerinde aldığınız kararların operasyonel sonuçları beklentilerinizle ne kadar örtüştü? Kaynak, zaman ve maliyet kısıtları hangi kararlarınızı yeniden değerlendirmenize neden oldu? Şirketinizdeki farklı süreçler arasındaki ilişkiyi bugün nasıl tanımlıyorsunuz? Faz 6: Büyüme, Kriz ve Sürdürülebilirlik Bu fazda ekipler, değişen pazar koşulları, yeni müşteri talepleri, beklenmedik gelişmeler ve operasyonel baskılar karşısında şirketlerini sürdürülebilir şekilde yönetmeye çalışmaktadır. Süreç boyunca alınan kararlar yalnızca kısa vadeli başarıyı değil, şirketin uzun vadeli büyüme kapasitesini, uyum yeteneğini ve kurumsal dayanıklılığını da doğrudan etkilemektedir. Uygulamalar Beklenmedik görev ve gelişmelerin değerlendirilmesi Yeni müşteri fırsatlarının analiz edilmesi Değişen pazar koşullarına uyum sağlanması Kaynak ve bütçe planlarının güncellenmesi Operasyonel risklerin değerlendirilmesi Büyüme ve kapasite kararlarının alınması Şirket performans göstergelerinin gözden geçirilmesi Sürdürülebilirlik odaklı kararların oluşturulması Final şirket değerlendirmelerine hazırlık yapılması Mikro Refleksiyon 6: Gelecek Durağı Süre: 10 Dakika Bu refleksiyon durağı, ekiplerin program boyunca aldıkları kararları bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirmelerini ve şirketlerinin geleceğine ilişkin öngörüler geliştirmelerini amaçlamaktadır. Amaç yalnızca elde edilen sonuçları yorumlamak değil, sürdürülebilir başarıyı mümkün kılan karar ve ilişki ağlarını görünür hale getirmektir. Refleksiyon Soruları Program boyunca şirketinizin başarısını en fazla etkileyen karar hangisi oldu? Geriye dönüp baktığınızda farklı yönetmek isteyeceğiniz süreç veya kararlar nelerdir? Şirketinizi geleceğe taşımak için bugün hangi stratejik önceliklere odaklanmanız gerektiğini düşünüyorsunuz? Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer Makro Refleksiyon, program boyunca ortaya çıkan stratejik kararların, operasyonel sonuçların ve ekip performanslarının bütünsel olarak değerlendirildiği kapanış oturumdur. Katılımcılar bu bölümde yalnızca simülasyon sürecini değerlendirmekle kalmaz; büyüme baskısı, fonksiyonel körlük ve sistem uyumu gibi kavramları gerçek iş yaşamlarıyla ilişkilendirerek içselleştirirler. Şirket Değerlendirme Kurulu aşamasında ekipler finansal sonuçlarını, müşteri yönetimi performanslarını ve operasyonel kararlarının bütüne etkisini masaya yatırır. Bu süreç, yalnızca kazananı değil; en sürdürülebilir büyüme stratejisini, en etkili operasyonel kararları ve en güçlü ekip koordinasyonunu görünür kılan bir değerlendirme zemini oluşturmaktadır. Uygulamalar Finansal sonuçların ve şirket performanslarının açıklanması Ekip bazlı strateji ve karar süreçlerinin değerlendirilmesi Kazanan ekibin başarı hikayesinin paylaşılması En sürdürülebilir büyüme, en etkili operasyonel karar ve en güçlü ekip koordinasyonu değerlendirmelerinin yapılması Bireysel Refleksiyon Soruları Program boyunca şirket yönetimine ilişkin hangi düşünceniz veya varsayımınız değişti? Kendi rolünüz ve sorumluluk alanınız dışında ilk kez fark ettiğiniz sistem dinamiği ne oldu? Gerçek iş yaşamınıza taşıyacağınız en önemli öğrenme veya farkındalık nedir? Grup Refleksiyon Soruları Şirketinizin başarısını veya başarısızlığını en fazla etkileyen kararlar hangileri oldu? Satış, operasyon, lojistik ve kaynak yönetimi arasındaki ilişkiyi programın başına göre bugün nasıl değerlendiriyorsunuz? Ekip olarak sürdürülebilir başarıyı destekleyen hangi uygulamaları korur, hangilerini değiştirirdiniz? Kapanış Çemberi Sorusu Bir şirketin başarısını belirleyen en önemli unsur sizce nedir ve neden? Deneyimsel öğrenmeyi sistematik bir yapıya dönüştüren Smart Unique modelinin tüm detaylarını keşfetmek ister misiniz? Daha Fazla DENEYİMSEL EĞİTİMLER Teklif ve Bilgi Talep Formu İhtiyaç ve beklentilerinizi doğru anlamamız bizim için önemlidir. Bu form aracılığıyla bize ileteceğiniz bilgiler, size özel çözümler sunabilmemiz için büyük önem taşımaktadır. Kişisel Bilgiler * Ad * Soyad * E-Posta * Telefon Kurum Bilgileri * Kurum Adı * Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Bir seçim yapın Talep Detayları * Talep Türü Bir seçim yapın * Uygulama Tercihi Bir seçim yapın * İlgilendiğiniz Eğitim Kategorisi: Outoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Diğer *Bu seçeneklerden en fazla iki adet seçim yapabilirsiniz. * Eğitim Hedefleriniz: * Uygulama Tarihi (Olası) * Katılımcı Sayısı Bir seçim yapın * Lokasyon Bir seçim yapın * Program Adı Eğitim öncesi sizi veya kurumunuzu daha iyi tanımak ve ihtiyacınıza uygun bir program sunmak isteriz. Görüşme talebinde bulunmak isterseniz aşağıdaki bilgileri doldurabilirsiniz. Görüşme Tarihi Görüşme Saati Saat : Saat Dakika Görüşme Türü Bir seçim yapın Görüşme Konusu Eklemek İstedikleriniz: * Gizlilik ve KVKK Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz * Çerez Politikası Metni'ni okudum, kabul ediyorum. İlgili metni buradan veya " Sözleşmeler " başlığından görüntüleyebilirsiniz. Gönder