Search results for "SU-DAM Yaklaşımı"

alınan kararların diğer sistemler üzerindeki doğrudan ve dolaylı etkilerini görerek sistem düşüncesi yaklaşımını süreçlerinin kullanılması Tur Sonu Kent Konseyi paylaşımı Mikro Refleksiyon 3 — Deneyim Durağı Süre: Yaklaşık Bu deneyimden sonra sonraki tur için hangi yaklaşımınızı değiştirme ihtiyacı hissettiniz? gösterge ve alarm yönetimi Tur Sonu Kent Konseyi paylaşımı Mikro Refleksiyon 4 — Karar Durağı Süre: Yaklaşık Kendi rolünüzü ve karar alma yaklaşımınızı yeniden değerlendirdiğiniz bir an yaşadınız mı?

çalışacaklarını planlamakta, görev ve sorumluluklarını netleştirmekte ve program boyunca yön verecek stratejik yaklaşımlarını

Stratejik planlama, ekip içi tartışma ve sunum aşamalarıyla her takım kendi çözüm yaklaşımını görünür Katılımcılar süreç boyunca kendi çözüm yaklaşımlarını geliştirmekte ve diğer ekiplerle karşılaştırmalı Bu durak ekiplerin ilk stratejik yaklaşımlarını yeniden değerlendirmelerine destek sağlamaktadır. Görev süresi kritik seviyeye yaklaşabilir. Refleksiyon Soruları Diğer ekiplerin yaklaşımları bakış açımızı nasıl değiştirdi?

Modül 3: Deneyimsel Liderlik Gündüz Deneyimleri Katılımcılar deneyimsel liderlik yaklaşımları, karar

oturumları ve uygulamalı görevlerle desteklenen yapı; ekip uyumu, iş birliği ve sürdürülebilir gelişim yaklaşımını

olan etkileşimini görünür hale getirerek katılımcıların şirket yönetimine bütünsel bir bakış açısıyla yaklaşmalarını Program yapısı, büyüme hedefleri ile operasyonel gerçeklik arasındaki ilişkiyi deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla beklentiler ile şirket stratejileri arasındaki uyumu değerlendiren ekipler, hangi müşterilere nasıl yaklaşacaklarına Ekipler bu süreçte iş planlarını, pazarlama yaklaşımlarını ve büyüme kararlarını yeniden değerlendirerek

çalışmaları Mikro Refleksiyon 3 — Karar Durağı (~15 dakika) Katılımcılar yeni perspektifler ışığında yaklaşımlarını

devreye giren mini refleksiyonlar ise ekiplerin baskı altında hızla hizalanmasını destekleyerek reaktif yaklaşımlar Program boyunca edinilen sistemik bakış açısı, bireylerin departman odaklı yaklaşımlardan sıyrılarak

Kaynakları Profesyonelleri: Ekip dinamikleri, iş birliği kültürü ve iletişim süreçlerini deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla Bu durak ekiplerin ilk operasyon yaklaşımını ve başlangıç varsayımlarını fark etmelerine destek sağlamaktadır Katılımcılar operasyon sürecinde ortaya çıkan yeni durumlar ve ekipler arası etkiler doğrultusunda mevcut yaklaşımlarını