İlgili Konuları Keşfedin Kanıt Üretme Zaman Yönetimi Araştırma Ekip Dinamikleri Kültürel Keşif Sinerji Zaman ve Kaynak Yönetimi: Sınırlı süre ve kaynaklar içerisinde öncelik belirleme, planlama ve görev tamamlama National Treasure’ın görev yapısı, keşif rotaları, soru setleri ve uygulama akışı destinasyonun özellikleri Program Akışı National Treasure, ekiplerin destinasyona özel olarak hazırlanan haritalar ve keşif rotaları Program akışı boyunca katılımcılar yalnızca belirlenen noktalara ulaşmaya değil, topladıkları bilgileri

Model ve Program Tasarımı: Gelişim süreçlerini destekleyecek programlar, öğrenme akışları ve uygulama Danışmanlık yaklaşımımız, öğrenmeyi farkındalıktan davranış değişikliğine uzanan bütüncül bir akışta Bilinç ve Yönelim Tasarımı: Öğrenme sürecinin amacı, yönü ve derinliği netleştirilir. Danışmanlık sürecimizi kurumunuza özel olarak, gözlem ve deneyim temelli bir akışla yapılandırırız. İç Sahiplenme ve Katılım: Süreç yalnızca dışarıdan yönetilmez; kurum içi ekiplerin aktif katılımı sağlanır

Program akışı; sorun kartlarını tanıma, deneyim egzersizleriyle yaşantı oluşturma, çözüm alternatifleri Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Liderler: Karar süreçlerinde farklı ihtiyaç ve deneyimlere sahip Program Yapısı: Program akışı, dört farklı engel eksenini temsil eden sorun kartları, deneyimsel uygulamalar Program Akışı Bridge Builders, fiziksel, duyusal, zihinsel ve sosyal bariyerlerin bireyler üzerindeki Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

16 - 32 Kişi 3 - 4 Saat Bu program, katılımcıların farklı organizasyonel senaryolar üzerinden insan yönetimi Elde edilen veriler doğrultusunda içerik, akış ve deneyim kurgusunu sistematik olarak yapılandırırız. Deneyim Tasarımı: Senaryolar, uygulamalar ve akış yapıları kuruma özgü olarak kurgulanır. Smart Unique Deneyimsel Akış Modeli (SU-DAM), öğrenmeyi yalnızca bilgi aktarımı olarak değil; bireyin Operasyonel Planlama: Tarih, mekân, ekip yapısı, materyaller ve uygulama akışı birlikte netleştirilir

Algısal Seçim ve Uyaran Filtreleme Bilgi yoğunluğu içinde doğru uyaranları seçme ve dikkat dağınıklığını yönetme Seçici dikkat, bilişsel yük yönetimi ve önceliklendirme kapasitesini güçlendirir. SU-DAM, Smart Unique tarafından geliştirilen Deneyimsel Öğrenme Akış Modelidir. Doğru ortam, doğru yöntem ve doğru akış bir araya geldiğinde öğrenme etkisi belirgin şekilde artar. Katılımcılar farklı bakış açılarıyla beslenebilir.

ÖĞRENME İçerik Akışı Sürekli güncellenen içerik yapısıyla öğrenme deneyimini daha dinamik ve düzenli TOPLULUK Ortak Deneyim Farklı bakış açıları ve deneyim paylaşımlarıyla kolektif öğrenme kültürünü daha Sürekli Öğrenme Öğrenme süreçlerini yalnızca belirli dönemlere değil gündelik yaşamın doğal akışına yayarak Etkileşim İçerikleri: Ortak öğrenme kültürünü destekleyen soru, tartışma, öneri ve paylaşım odaklı içerik akışları Kolektif Deneyim Yaklaşımı: Farklı bakış açıları ve öğrenme deneyimleri ortak gelişim kültürünün daha

Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Güven ve İletişim Çapraz Fonksiyon Yönetimi Stratejik Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Uyum ve Senkronizasyon Zaman Yönetimi Motivasyon ve Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Zaman ve Kaynak Yönetimi Araştırma, Analiz ve Çözüm Program içeriği ve akışı bu analize göre şekillendirilir. Bu iş birliği, acil durum yönetimi ve arama kurtarma kapasitemizi kurumsal düzeyde güçlendirmektedir.

Bilgi, içgörü ve deneyimi bir araya getiren Smart Unique kaynaklarıyla yeni bakış açıları keşfedin. Göre Değişken Talebe Göre Belirlenir Ön Teklif Talebi Kurumsal Lider Buluşmaları Program, kurum içi yönetişim kültürünü güçlendirmeyi amaçlayan, deneyim aktarımı odaklı liderlik hikâyelerinin alt kademe yöneticilerle Blog yazıları, yayınlar, araştırmalar ve raporlarla farklı perspektifler sunan bir içerik akışı sağlar

Program boyunca ekipler; keşif, analiz, problem çözme ve karar verme süreçlerini yönetirken her yeni Program Akışı Scavenger Hunt, katılımcıları farklı noktalara dağıtılmış ipuçlarını takip etmeye, görevleri Tüm katılımcıların birlikte yer aldığı buz kırıcı egzersizin uygulanması Görev yapısının ve uygulama akışının Diğer ekiplerden elde ettiğiniz hangi bilgi veya katkı süreci daha etkili yönetmenizi sağladı? Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Model Tasarımı Kurumun yapısına uygun öğrenme modeli, gelişim programları ve uygulama akışları sistematik Kuruma özel içerik, program ve uygulama akışları detaylı ve bütüncül şekilde tasarlanır. Programlar, atölyeler ve uygulamalar etkileşimli yöntemlerle sahada aktif ve planlı şekilde uygulanır Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Leadership Experiences Leadership Experiences eğitim programının tasarım, uygulama ve yönetimi bir I’ Kategori: Indoor Eğitim Arayın Arama Etiketleri Indoor Liderlik Becerileri Çevik Liderlik İletişim Yönetimi Ekip Yönetimi Duygusal Zeka Yönetsel Beceriler Stratejik Düşünce Büyük Resmi Görme Problem Çözme Değişim Yönetimi Program Tanıtım "Leadership Experiences" programı, aktif yöneticilerin liderlik becerilerini Davranışsal Hedefler Çevik Liderlik Becerileri Stratejik Düşünce Yönetsel Beceriler Değişim Yönetimi

Deneyim odaklı akışlarla hızlı düşünme, üretme ve birlikte geliştirme becerlerini güçlendirir. Future Programı 16 - 32 Kişi 6 + 1 Modül Program, liderlik potansiyeli taşıyan katılımcıların geleceğin yönetim Deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla liderlik becerilerini güçlendirir ve yönetim pratiklerini ileri seviyeye Liderlik hikâyeleri ve deneyim aktarımıyla alt kademe yöneticilerin bakış açısını derinleştirir. Katılımcılar, düşünme kalıplarını sorgulayarak farklı bakış açıları geliştirir ve değişen dünyaya daha