İlgili Konuları Keşfedin Satış Yönetimi Karar Alma Strateji Müşteri Yönetimi Sistem Düşüncesi Pazarlama yönlendiren bütünsel bir şirket yönetim simülasyonudur. Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Farklı iş fonksiyonları arasındaki ilişkiler anlamlandırılarak departmanlar Operasyon Ekipleri: Kaynak kullanımı, süreç yönetimi ve operasyonel koordinasyon alanlarında karar alma Program Yapısı: Program akışı, şirket kurulumu, stratejik planlama, müşteri yönetimi, kaynak kullanımı

Program boyunca ekipler planlama, üretim, geliştirme ve entegrasyon süreçlerini yönetirken beklenmedik Hedef Katılımcı Profili Proje ve Operasyon Ekipleri: Birbirine bağımlı süreçleri yöneten, koordinasyon Program Süresi: Programın uygulama süresi katılımcı sayısı, hedefler ve uygulama kapsamına bağlı olarak Zaman baskısı ve başarısızlık stresi altındayken, diğer ekiplerle olan iletişiminiz çözüm odaklı bir Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Konuları Keşfedin Ortak Gelecek Büyük Resim Dayanışma Sosyal Etki Eğitimi Toplumsal Yaşam Karar Alma Kriz Yönetimi Kaynak Yönetimi Eğitim Kategorileri Outdoor Eğitimler Indoor Eğitimler Online Eğitimler Sosyal Eğitimler Program yapısı, müzakere, kaynak yönetimi, paydaş ilişkileri ve sistem düşüncesi becerilerinin deneyimsel Katılım ve Uygulama Esasları Katılım Düzeyi: Metropolis, sistem düşüncesi, paydaş yönetimi ve kolektif Program boyunca katılımcılar; müzakere, kaynak yönetimi, kriz yönetimi ve ortak karar alma süreçlerini

İlgili Konuları Keşfedin Lider İletişimi Kapsayıcı Liderlik Liderlik Çatışma Yönetimi Liderlik Becerileri Müzakere ve İkna Becerileri: Müzakere stratejileri, ikna edici iletişim ve çatışma yönetimi yaklaşımlarıyla Dijital İletişim ve Teknoloji: Dijital iletişim araçları, hibrit çalışma, toplantı yönetimi ve yapay Yeni Yöneticiler: İlk yöneticilik deneyimini yaşayan ve ekip yönetimi, karar alma ile iletişim becerilerini Etkili müzakere stratejileri, ikna edici iletişim, zor müzakerelerle başa çıkma ile çatışma yönetimi

Deneyimsel öğrenme süreçlerinin tasarımı, akış yönetimi ve kolaylaştırıcılık becerileri derinleştirilir İlgili Konuları Keşfedin Akış Yönetimi Yeni Yaklaşımlar Kolaylaştırıcı Deneyim Tasarımı Öğrenme Deneyimi Akış Yönetimi: Öğrenme süreçlerinde dikkat, katılım ve grup etkileşimini yönlendirmeye yönelik uygulama Modül 4: Kolaylaştırmak ve Yönetmek Katılımcılar ileri düzey kolaylaştırıcılık becerilerini ve grup yönetimi Uygulamalar Öğrenme günlüğü: Bugün neyi yaşattım, neyi yönettim?

Ekip Çalışması ve İş Birliği: Ekip oluşturma, çatışma yönetimi, iş birliği kültürü ve takım motivasyonu Problem Çözme ve Karar Verme: Problem analizi, kritik düşünme, karar alma stratejileri ve risk yönetimi geleceğin yönetim anlayışına hazırlanmak isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. Yeni Yöneticiler: İlk yöneticilik deneyimini yaşayan ve ekip yönetimi, karar alma ile iletişim becerilerini Örnek Blok Ders Akışı Ekip Oluşturma ve Yönetme Çatışma Yönetimi İş Birliği ve Dayanışma Kültürü Takım

Program boyunca edinilen kazanımlar, kurumsal iş yaşamındaki iş birliği, iletişim ve ortak hedef yönetimi Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Farklı ekiplerin sahip olduğu bilgi ve kaynakları koordineli biçimde bir araya Proje ve Operasyon Ekipleri: Stratejik planlama, kaynak yönetimi ve anlık karar alma süreçlerini gerçek Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Rota seçimi, kaynak yönetimi ve çapraz ekip koordinasyonu süreçlerinde anlık Katılımcılar, görevleri tamamlamanın yanı sıra bilgi toplama, kaynak yönetimi ve ekip içi koordinasyon

Keşfedin Git Liderlik Programları Yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmeye odaklanan programlardan Karar alma, ekip yönetimi ve liderlik yetkinliklerini güçlendirir. Hibrit YGA Future 16 - 32 Kişi 120 Saat Program, liderlik potansiyeli taşıyan katılımcıların geleceğin yönetim Deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla liderlik becerilerini güçlendirir ve yönetim pratiklerini ileri seviyeye Yöneticiler ve Liderler: Takım yöneten, liderlik sorumluluğu taşıyan veya yönetim rolüne hazırlanan profesyoneller

katılımcılar farklı uzmanlık rollerinin bakış açılarını deneyimleyerek uzmanlık orkestrasyonu, stratejik karar yönetimi Stratejik Karar Yönetimi: Belirsizlik ve zaman baskısı içeren manipülatif durumlar karşısında en yüksek Potansiyel Lider Adayları: Stratejik düşünme, karar yönetimi ve uzmanlık orkestrasyonu becerilerini geliştirerek alanlarından katılımcıları ortak bir öğrenme deneyiminde buluşturarak sistem düşüncesi, stratejik karar yönetimi durakları eşliğinde ilerleyen bu deneyim, uzmanlık orkestrasyonu, sistem düşüncesi ve stratejik karar yönetimi

İnsan Kaynakları Profesyonelleri: Analitik değerlendirme, çapraz görüş yönetimi ve savunulabilir karar Uygulama süreçleri; parçalı veri analizi, stratejik temas yönetimi, çapraz ekip çalışması ve kolektif Program Süresi ve Yapısı: Sleuth Files, çevrim içi ortamda uygulanan 3–4 saatlik deneyimsel öğrenme programı Program Akışı Sleuth Files, bireysel analiz, çapraz ekip çalışması, stratejik temas yönetimi ve kolektif Stratejik bilgi paylaşımı kararları Hipotez güncelleme ve yeniden değerlendirme Temas süreci moderasyon yönetimi

Katılım, Motivasyon ve Etkileşim Yönetimi: Katılımcı motivasyonunu destekleyen, iş birliği ve etkileşimi Programın süresi, uygulama formatı, kontenjanı ve katılım seçeneklerine ilişkin temel bilgiler aşağıda Program Süresi: Program, toplam 30 saatlik ve 5 tam günlük bir uygulama süresine sahiptir. Oyun akışı, yönerge, zaman yönetimi, gözlem ve refleksiyon süreçleri birlikte ele alınarak deneyimin Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

İnsan Kaynakları Profesyonelleri: İşe alım, ekip yönetimi ve çalışan deneyimi süreçlerinde iletişim ve algı yönetimini güçlendirmek isteyen uzmanlar için uygundur. farklı bakış açılarını yönetmek isteyen profesyoneller için uygundur. Topluluk ve Proje Liderleri: Çok paydaşlı süreçlerde ortak anlam oluşturma, bilgi yönetimi ve iletişim Program Süresi ve Yapısı: Tell Me About, çevrim içi ortamda uygulanan 4–5 saatlik deneyimsel öğrenme