Liderlik, günümüz iş dünyasında yalnızca ekip yönetme becerisi değil; değişimi okuyabilme, doğru kararlar Öne Çıkan Gelişim Alanları Temel Liderlik Becerileri: Liderlik kavramları, ekip yönetimi, problem çözme Liderliğin temel ilkeleri, etkili iletişim ve ekip çalışmasına yönelik yaklaşımlar uygulama odaklı bir Çalışması ve İş Birliği Adım 4: Problem Çözme ve Karar Verme Modül Uygulamaları Bu modülde öğrenilen Ekibiniz veya kurumunuzla ilişkilerinizde programın katkısıyla nasıl bir dönüşüm gözlemlediniz?

İlgili Konuları Keşfedin Problem Çözme Ekip Uyumu Takım Ekip Dinamikleri Takım Çalışması İletişim Ortak Saha ve Operasyon Ekipleri: Sahada birlikte çalışan, koordinasyon ve ekip uyumu kritik önem taşıyan operasyonel çalışan, ortak amaç ve değerler doğrultusunda hareket eden ekipler için uygundur. Ekip görevleri ve iş birliği uygulamalarıyla birlikte çalışma becerileri desteklenmektedir. Stratejik ekip çalışmaları ve iş birliği uygulamalarıyla ekip performansı desteklenmektedir.

Hunt 16 - 52 Kişi 4 - 6 Saat Indoor Eğitim Değişken Bütünsel başarı, farklı uzmanlıkların senkronize çalışması Proje ve Operasyon Ekipleri: Farklı uzmanlık alanlarını bir araya getirerek ekip içi senkronizasyonu içerisindeki etkilerini daha bütünsel değerlendirmek isteyen ekipler için uygundur. arası etkileşimi daha sistematik biçimde yönetmek isteyen ekipler için uygundur. Bu katmanda ekipler, doğru görünen her seçeneğin aynı değeri üretmediğini deneyimlemektedir.

Program boyunca elde edilen kazanımlar, değişim süreçleri, ekip dinamikleri ve karar mekanizmalarına Çeviklik ve Esneklik: Bireysel ve ekip düzeyinde hızlı uyum sağlama, yeniden konumlanma ve farklı çalışma Çevik Ekipler ve Scrum Profesyonelleri: Çevik çalışma yaklaşımlarını güçlendirmek, değişen koşullar altında hareket kabiliyetini geliştirmek isteyen ekipler ve uzmanlar için uygundur. bağlamı sunumu Rol ve görev dağılımı Kurallar ve öncelikler çerçevesinin paylaşımı İlk görev ve uygulama çalışması

Program boyunca elde edilen kazanımlar, ekip etkileşimleri, iletişim becerileri ve karar süreçlerine İnsan Kaynakları Profesyonelleri: İşe alım, ekip yönetimi ve çalışan deneyimi süreçlerinde iletişim ve sunumu Rol ve perspektif dağılımı Program kuralları ve görev yapısının paylaşımı İlk izlenim ve beklenti çalışması Uygulamalar Ortak anlam oluşturma çalışması Büyük resim haritalama egzersizi Farklı perspektifleri birleştirme ve bütünleştirme oturumu Kolektif hikâye yeniden inşası çalışması Bütünleme, Geri Bildirim ve Transfer

İlgili Konuları Keşfedin Ekip Yönetimi İnsan Yönetimi Liderlik Çalışan Deneyimi Yetenek Yönetimi Yönetici İletişim ve Etkileşim: Ekip içi iletişim süreçlerini güçlendirme ve farklı çalışma stilleriyle etkili Bölge Müdürleri: Birden fazla ekip ve operasyon yapısını yöneten, farklı insan profilleriyle çalışan Uygulamalar Deneyimsel egzersizler Takım görevleri İş birliği uygulamaları Stratejik ekip çalışmaları Uygulamalar Gelişim haritası Ekip aksiyon planı Bireysel taahhüt çalışmaları Geri bildirim oturumları

Bağlayan Liderlik ve Ekip Bağlılığı: Güven oluşturan liderlik anlayışıyla çalışan bağlılığını artıran Ekip ve Grup Liderleri: Büyüyen ekipleri yöneten ve liderlik sorumluluklarını daha güçlü bir yetkinlik Modül 2: Durumsal Liderlik ve Ekip Geliştirmeye Katkısı Bu modül, yöneticilerin ekiplerinin beceri ve geliştirme becerilerinin uygulama çalışmalarıyla bütünleştirilmesini ve farklı ekip dinamikleri ve gelişim bağlılığı becerilerinin uygulama çalışmalarıyla bütünleştirilmesini ve gerçek ekip dinamikleri ve bağlılık

İlgili Konuları Keşfedin Ekip Uyumu Rol Ayrışması Güven Ekip Dinamikleri Karşılıklı Güven Sinerji Dayanışma Buddy eşleşmeleri kurumun ihtiyacına ve hedeflerine göre belirlenir; aynı saha ekibinden iki çalışan, Hedef Katılımcı Profili Saha Ekipleri: Aynı bölgede veya aynı ekipte çalışan iki meslektaşın iş birliğini Yönetici ve Ekip Üyesi İkilileri: Hiyerarşik ilişkiyi paranteze alarak yönetici ve ekip üyesi arasında Tarzı ve Tercih Analizi Partnerlik Hazırlık Çalışması Kendini Tanıma Durağı (Algı Katmanı) Süre: 10

Bu program, ekiplerinde hesap verebilirlik kültürü oluşturarak performansı sürdürülebilir biçimde yönetmek İlgili Konuları Keşfedin Ekip Yönetimi Değişim Liderliği Liderlik Hesap Verebilirlik Liderlik Becerileri Koçluk Ekip Kültürü Performans Program Kategorileri Deneyim Programları Liderlik Programları Kariyer Yüksek performanslı ekipler yalnızca hedef belirlemekle değil; güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik Ekip ve Grup Liderleri: Büyüyen ekipleri yöneten ve artan liderlik sorumluluklarını daha güçlü bir yetkinlik

Sahada görev alan yöneticiler her gün çok sayıda karar almakta, ekipleri yönlendirmekte ve operasyonel Ekip ve İletişim Yönetimi: Farklı kişi profilleriyle etkili iletişim kurma, ekipleri yönlendirme ve iş Ekip Liderleri: Farklı insan profilleriyle etkili iletişim kurma, ekip koordinasyonunu güçlendirme ve Program boyunca katılımcılar bireysel farkındalıklarını geliştirirken ekip çalışmaları, yönetsel senaryolar Bugüne kadar yönettiğiniz ekiplerde, farkında olmadan başka ekiplerin performansını etkileyen benzer

Stratejik düşünme, çevik karar verme ve ekibi yönlendirebilme becerileri ancak gerçek deneyimler üzerinden Birim ve Fonksiyon Liderleri: Departman, operasyon ve farklı iş alanlarında ekipleri yöneten, yüksek Karar Verici Yönetim Ekipleri: Yüksek etki oluşturan karar süreçlerine dahil olan, ekip koordinasyonu Ortak hedefler ve sorumluluk bilinci, uygulamalı ekip görevleriyle desteklenmektedir. çalışmaları Kolektif hazırlık egzersizleri Zirve çıkışı öncesinde ekip içi uyum, sorumluluk paylaşımı

çalışmaları ve karar oturumlarıyla desteklenmektedir. Talentor Team: Ekip Kurma ve Yapılandırma Süreçleri Talentor Team, ekip kurma süreçlerini bireysel yetkinliklerin üzerinden ekip kurma kararlarını deneyimlemektedir. Deneyim Alanları Ekip ihtiyaç analizi ve rol tanımlama Tamamlayıcı yetkinlik setleri oluşturma Ekip dinamikleri ve uyum değerlendirme süreçleri Farklı çalışma stillerini bir arada yönetme Ekip kararlarının organizasyonel