İlgili Konuları Keşfedin Büyük Resim Ortak Hedef Strateji Stratejik Düşünme Etki ve Öncelik Liderlik Amaç, her şeye koşma dürtüsünün yarattığı bilişsel yükü ve bunun liderlik etkisine yansımasını analiz Çapraz departman bağımlılıklarının görünür hale getirilmesi Organizasyonel darboğazların ve gecikmelerin analiz Yönetsel Etki Endeksi bileşenlerinin yeniden gözden geçirilmesi Karar verme süreçlerinin bireysel olarak analiz karar noktalarının yeniden değerlendirilmesi Simülasyon boyunca ortaya çıkan davranış kalıplarının analiz

Programda, liderlik, stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren karar süreçleri deneyimsel uygulamalarla Program Detayları Peak Boot Camp; stratejik düşünme ve yüksek sorumluluk gerektiren durumları gerçek Modül 1: Liderlik ve Zirve Hazırlığı Katılımcılar zirve çıkışı öncesinde rota analizi, ekip hazırlığı ve stratejik planlama süreçlerine dahil olmaktadır. Uygulamalar Rota analizi ve durum değerlendirmesi Ekip hazırlık ve organizasyon görevleri Stratejik planlama

Müzakere ve İkna Yönetimi: Beklenmedik dış krizler, denetimler ve stratejik talepler karşısında paydaş Program Yapısı: Program; beş ekibin beş rotasyon boyunca mutfak, işletme, servis ve stratejik müşteri Mutfak, işletme, servis ve stratejik müşteri ekipleri kendi sorumluluk alanlarında görevlerini yerine Değerlendirme Oturumu’nda ekipler, ilk rotasyondan son uygulama etabına kadar yaşadıkları deneyimleri birlikte analiz rollerde edinilen deneyimlerin karşılaştırılması Fonksiyonlar arası bağımlılıkların ve etkileşimlerin analiz

Zihinsel Çeviklik Katılımcılar analiz, problem çözme ve kavramsal düşünme becerilerini uygulamalarla , Analiz ve Çözüm Büyük Resmi Görme Daha Fazla Bilgi Power Up 16 - 32 Kişi 6 - 8 Saat Sahada görev alan Hedef ve İhtiyaç Analizi: İlk aşamada kurumun beklentileri, ekip yapısı ve gelişim öncelikleri değerlendirilir Bu analiz, en doğru program yapısının oluşturulmasına temel sağlar. Zihinsel ve Kavramsal Egzersizler: Analiz, problem çözme ve yaratıcı düşünme odaklı çalışmalar dikkat

Unique; şirket ve bireylerin deneyimsel öğrenme odaklı eğitim ve gelişim ihtiyaçlarına bir bütün olarak stratejik Unique, şirket ve bireylerin deneyimsel öğrenme odaklı eğitim ve gelişim ihtiyaçlarına bütüncül ve stratejik nedenle, kurumunuza özel bir yol haritası oluşturmak için sizinle birlikte çalışır, ihtiyaçlarınızı analiz İhtiyaç analizi, deneyim tasarımı, uygulama ve gözlem adımlarıyla ilerleyen Smart Unique modeli, öğrenmeyi

başlangıç aşaması, katılımcıların programın senaryosu, bağlamı ve uygulama mekanizmasıyla tanıştığı stratejik başlamamakta; içerisinde yer alacakları sistemin dinamiklerini anlamaya, ekip yapılarını oluşturmaya ve ilk stratejik belirlenmesi Görev ve sorumluluk alanlarının tanımlanması Ekip içi rol dağılımlarının yapılması İlk stratejik Amaç, dayanışmanın yalnızca yardım etmekten ibaret olmadığını; ortak hedeflere ulaşmayı mümkün kılan stratejik Together Map’in oluşturulması Güven Ağı’nın görünür hale getirilmesi Kritik karar ve davranışların analiz

Program boyunca edinilen deneyimler, iş yaşamında karşılaşılan karmaşık problemleri analiz etme, büyük Araştırma, Analiz ve Çözüm: İpuçlarını değerlendirme, verileri analiz etme ve karşılaşılan problemler Uygulamalar İpuçlarının bir araya getirilmesi Görev ilişkilerinin analiz edilmesi Ekip içi değerlendirme Değerlendirme Oturumu’nda ekipler, ilk mesajdan son uygulama etabına kadar yaşadıkları süreci birlikte analiz deneyimlerin bütünsel olarak değerlendirilmesi Ekip kararlarının ve uygulama süreçlerinin analitik analizi

Başarılı yöneticiler, her durumda aynı liderlik yaklaşımını uygulayan değil; değişen koşulları doğru analiz Durumsal Liderlik ve Ekip Geliştirme programı, aktif yöneticilerin farklı ekip dinamiklerini doğru analiz Alanları Durumsal Liderlik Yaklaşımları: Durumsal liderlik modelleri, çalışanların gelişim düzeyini analiz Durumsal liderlik yaklaşımları, gelişim düzeyi analizi ve liderlik stili seçimi, becerilerin analizi ve Liderlik Stili SeçimiBecerilerin Analizi ve DeğerlendirilmesiPerformans ve Hedef BelirlemeSU-DAM

Search Ana Sayfa Danışmanlık Kurumsal WhatsApp LinkedIn X (Twitter) Bağlantıyı Kopyala SMART UNIQUE Stratejik Kurumsal Dönüşüm Kurum kültürü, çalışan deneyimi ve yetkinlik gelişimini destekleyen sistemleri stratejik Kültürel Dönüşüm Çalışan Deneyimi Yetkinlik Gelişimi Bize Ulaşın Teklif Alın Git Stratejik Etki Alanı İhtiyaç Analizi ve Mevcut Durum: Kurumun mevcut yapısı, hedefleri ve gelişim alanları bütüncül şekilde Danışmanlık sürecimiz, analizden uygulamaya ve sürdürülebilirliğe kadar bütüncül bir yapı sunar.

Problem Çözme ve Karar Verme: Problem analizi, kritik düşünme, karar alma stratejileri ve risk yönetimi Problem analizi, karar alma stratejileri ve risk yönetimi yaklaşımları uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla Örnek Blok Ders Akışı Problem Analizi Teknikleri Kritik Düşünme Becerileri Karar Alma Süreci ve Stratejileri Problem analizi ve karar alma konusunda bu fazda öğrendiklerinizi nasıl uygulayacaksınız ve bu konuda Örnek Deneyim Akışı Deneyimsel Liderlik Uygulaması Vaka Analizi ve Problem Çözme Çalışmaları Senaryo

Program, farklı sektör ve ölçeklerdeki kurumlarda stratejik karar süreçlerine katkı sunan liderleri ortak Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyeleri: Yönetişim anlayışı, kurumsal değerler ve stratejik karar alma Kurumsal Danışmanlar ve Yönetişim Uzmanları: Kurumların yönetişim ve liderlik gelişim süreçlerine stratejik yapılandırılmış değerlendirme süreçleri sayesinde katılımcılar, liderlik davranışlarını farklı bağlamlarda analiz davranışlarını farklı perspektiflerden değerlendirmelerine ve kendi gelişim alanlarını daha bütüncül biçimde analiz

Kuruma Özel Üretim Yaklaşımı: İhtiyaç Analizi: İçerik süreci, kurumun beklentilerini, hedef kitlesini ve öncelikli temalarını analiz ederek başlar. Stratejik Uyum: Üretilen içerikler, kurumun öğrenme, gelişim ve çalışan deneyimi yaklaşımıyla hizalanır İçerik Geliştirme ve Araştırma: Yapay zekâ araçlarını içerik araştırması, konu derinleştirme ve veri analizi Kişiselleştirme ve Öneri Sistemleri: İzleyici davranışlarını analiz ederek içerik önerileri ve yayın