Katılımcılar yalnızca kendi ekiplerinin performansını yönetmekle kalmamakta, temsilci toplantıları ve Program boyunca edinilen kazanımlar, kurumsal iş yaşamındaki iş birliği, iletişim ve ortak hedef yönetimi Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Farklı ekiplerin sahip olduğu bilgi ve kaynakları koordineli biçimde bir araya Proje ve Operasyon Ekipleri: Stratejik planlama, kaynak yönetimi ve anlık karar alma süreçlerini gerçek Katılımcılar, görevleri tamamlamanın yanı sıra bilgi toplama, kaynak yönetimi ve ekip içi koordinasyon

Birlikte Üretim: Ortak hedefler doğrultusunda iş birliği, kaynak yönetimi ve kolektif üretim süreçleri Yönetim Ekipleri: Ortak sorumluluklar ve stratejik hedefler doğrultusunda birlikte çalışan liderlik ve yönetim ekipleri için uygundur. Modül 6: Takım Performansını Güçlendirmek Gündüz Deneyimleri Katılımcılar program boyunca geliştirdikleri Uygulamalar Bütünleşik ekip görevleri Stratejik iş birliği uygulamaları Performans değerlendirme egzersizleri

Seçici dikkat, bilişsel yük yönetimi, farkındalık ve öğrenme tetiklenmesi süreçleri bu katmanda yapılandırılır Seçici dikkat ve bilişsel yük yönetimi süreçleriyle uyaranlar filtrelenir. Konsolidasyon, otonomlaşma ve performans akıcılığı süreçleri birlikte ilerler. Algısal seçim, dikkat aktivasyonu ve bilişsel yük yönetimi süreçleri öğrenmenin ön koşulunu oluşturur Dikkat ve Odak Yönetimi: Hibrit yapı, dikkat dağınıklığı riskini de beraberinde getirir.

Ancak ekiplerin aldığı kararlar, kullandığı kaynaklar ve sergilediği davranışlar yalnızca kendi performanslarını Hedef Katılımcı Profili Yönetim ve Liderlik Ekipleri: Güven temelli liderlik anlayışını güçlendirmek, Deneyimsel Etkileşim Yapısı: Katılımcılar, yalnızca kendi ekiplerinin performansına değil, diğer ekiplerin Bu bölümde her ekip öncelikli olarak kendi hedeflerine, performansına ve ilerleyişine odaklanmakta; başarıyı Faz 3: Kaynaklar ve Karşılıklı Bağımlılık Programın bu aşamasında ekipler, kendi performanslarının tek

Filtreleme 16 - 32 Kişi 16 - 18 Saat Bilgi yoğunluğu içinde doğru uyaranları seçme ve dikkat dağınıklığını yönetme Seçici dikkat, bilişsel yük yönetimi ve önceliklendirme kapasitesini güçlendirir. Alışkanlık geliştirme, otomatikleşme ve performans ustalığı kazandırır. Nesil Programlar: Yeni nesil programlar; dikkat, farkındalık, öğrenme becerileri, davranış gelişimi ve performans programları yeni uzmanlık alanları ve mesleki kimlik oluştururken, yeni nesil programlar mevcut kariyerde performans

Proje Yönetimi Yetkinlikleri: Proje planlama, kaynak yönetimi, risk analizi ve başarı ölçüm yaklaşımlarıyla proje yönetimi becerileri uygulama odaklı olarak geliştirilir. Proje planlama, çevik ve hibrit proje yönetimi, risk ve fırsat yönetimi ile proje performansının değerlendirilmesi Örnek Blok Ders Akışı Proje Planlama ve Takip Çevik (Agile) ve Hibrit Proje Yönetimi Risk ve Fırsat Yönetimi Çevik ve hibrit proje yönetimi ile risk ve fırsat yönetimi yaklaşımları, proje süreçlerine bakış açınızı

Yetkinlik Gelişimi İletişim, uzlaşma, öz kontrol ve zaman yönetimi becerileri uygulamalarla sistemli Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Kaynak ve Stok Yönetimi Müzakere ve İkna Becerileri Operasyonel Farkındalık Çapraz Fonksiyon Yönetimi Daha Fazla Bilgi Simple Machines 16 - 52 Kişi 4 - Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Çapraz Fonksiyon Yönetimi Sistem Yönetimi Planlama Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Çapraz Fonksiyon Yönetimi Kaynak ve Stok Yönetimi Planlama

katılımcılar farklı uzmanlık rollerinin bakış açılarını deneyimleyerek uzmanlık orkestrasyonu, stratejik karar yönetimi Stratejik Karar Yönetimi: Belirsizlik ve zaman baskısı içeren manipülatif durumlar karşısında en yüksek Potansiyel Lider Adayları: Stratejik düşünme, karar yönetimi ve uzmanlık orkestrasyonu becerilerini geliştirerek alanlarından katılımcıları ortak bir öğrenme deneyiminde buluşturarak sistem düşüncesi, stratejik karar yönetimi durakları eşliğinde ilerleyen bu deneyim, uzmanlık orkestrasyonu, sistem düşüncesi ve stratejik karar yönetimi

Program, liderlik potansiyeli taşıyan katılımcıların geleceğin yönetim anlayışına hazırlanmasını hedefleyen YGA Future, liderlik potansiyeli taşıyan yönetici adaylarını geleceğin yönetim anlayışına hazırlamak Stratejik Düşünme ve Analiz: Uzun vadeli vizyon oluşturma, iş stratejileri geliştirme, proje yönetimi YGA Future, liderlik potansiyelini geliştirmek, yönetsel bakış açısını güçlendirmek ve geleceğin yönetim Yeni Yöneticiler: İlk yöneticilik deneyimini yaşayan ve ekip yönetimi, karar alma ile iletişim becerilerini

Eğitici Gelişim Kampı Bu eğitim programının tasarım, uygulama ve yönetimi bir I’AM GROUP tescilli markası Eğitim becerilerini geliştirme, etkili iletişim, grup yönetimi, öğrenme tasarımı ve değerlendirme gibi Becerileri Etkili iletişim stratejileri Empati ve aktif dinleme Beden dilinin kullanımı Adım 2: Grup Yönetimi ve İş birliği Grup dinamikleri ve rol paylaşımı Çatışma yönetimi İş birliği ve takım çalışması Adım ve Acil Durum Eğitimi Kriz yönetimi stratejileri Acil durum senaryolarının yönetimi Psikolojik destek

Bu program, katılımcıların farklı organizasyonel senaryolar üzerinden insan yönetimi süreçlerini değerlendirdiği İlgili Konuları Keşfedin İnsan Yönetimi Karar Alma Yetenek Ekip Dinamikleri Stratejik İşe alım Kariyer güçlendirmek ve farklı insan yönetimi senaryolarını deneyimsel bir yapı içerisinde keşfetmek isteyen Yöneticiler ve Takım Liderleri: Ekip kurma, stratejik pozisyon yerleşimi ve insan yönetimi kararlarını Uygulama süreçleri; organizasyonel karar mekanizmaları, insan yönetimi senaryoları ve çok değişkenli

İlgili Konuları Keşfedin Ekip Çalışması Görev Yönetimi Strateji Çapraz Fonksiyon Sistemsel Uyum Operasyon Program boyunca elde edilen kazanımlar, ekip dinamikleri, görev yönetimi ve eş zamanlı operasyon süreçlerine Kriz ve Stres Yönetimi: Zaman baskısı, görev yoğunluğu ve beklenmeyen durumlar altında soğukkanlılığı Çevik Ekipler ve Scrum Profesyonelleri: Eş zamanlı görev yönetimi, hızlı koordinasyon ve operasyonel Elde edilen farkındalıklar gerçek yaşam, ekip yönetimi ve operasyon süreçlerine aktarılabilecek gelişim