Birlikte Üretim: Ortak hedefler doğrultusunda iş birliği, kaynak yönetimi ve kolektif üretim süreçleri Yönetim Ekipleri: Ortak sorumluluklar ve stratejik hedefler doğrultusunda birlikte çalışan liderlik ve yönetim ekipleri için uygundur. Senaryo görevleri ve uygulamalı çalışmalarla ekip koordinasyonu ve kriz durumlarında ortak karar alma Uygulamalar Senaryo görevleri Zaman baskılı ekip görevleri Ortak problem çözme uygulamaları Kriz simülasyonları

Yetkinlik Gelişimi İletişim, uzlaşma, öz kontrol ve zaman yönetimi becerileri uygulamalarla sistemli Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Kaynak ve Stok Yönetimi Müzakere ve İkna Becerileri Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Çapraz Fonksiyon Yönetimi Sistem Yönetimi Planlama Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Çapraz Fonksiyon Yönetimi Kaynak ve Stok Yönetimi Planlama Agent Hunt, katılımcıları karar manipülasyonu içeren kritik bir kriz senaryosunda uzmanlıkları doğru

Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi, aktif yöneticilerin ekiplerinde güvene dayalı hesap verebilirlik yönetimi süreçleriyle bütünleştiren doğrusal bir gelişim programıdır. Her öğrenme yöntemi, katılımcıların performans yönetimi uygulamalarını farklı iş senaryoları üzerinden Program Yapısı Hesap Verebilirlik ve Performans Yönetimi programı, beş fazlı doğrusal yapısıyla yöneticilerin yönetimi yetkinliğini geliştirmeyi hedefliyorsunuz?

İlgili Konuları Keşfedin Ekip Çalışması Görev Yönetimi Strateji Çapraz Fonksiyon Sistemsel Uyum Operasyon Program boyunca elde edilen kazanımlar, ekip dinamikleri, görev yönetimi ve eş zamanlı operasyon süreçlerine Kriz ve Stres Yönetimi: Zaman baskısı, görev yoğunluğu ve beklenmeyen durumlar altında soğukkanlılığı Çevik Ekipler ve Scrum Profesyonelleri: Eş zamanlı görev yönetimi, hızlı koordinasyon ve operasyonel Elde edilen farkındalıklar gerçek yaşam, ekip yönetimi ve operasyon süreçlerine aktarılabilecek gelişim

İlgili Konuları Keşfedin Ekip Kurma Yetenek Yönetimi Liderlik Performans Yönetimi Liderlik Becerileri ekip yönetimi yetkinlikleri geliştirir. Liderlik ve İnsan Yönetimi: Liderlik, çatışma yönetimi, temel insan kaynakları sorumlulukları ve değişim yönetimi yaklaşımlarıyla insan yönetimi yetkinlikleri güçlendirilir. Böylece Doğru Ekip Kurma Stratejileri Programı, katılımcıların stratejik ekip yönetimi ve insan yönetimi

İlgili Konuları Keşfedin Satış Yönetimi Karar Alma Strateji Müşteri Yönetimi Sistem Düşüncesi Pazarlama yönlendiren bütünsel bir şirket yönetim simülasyonudur. Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Farklı iş fonksiyonları arasındaki ilişkiler anlamlandırılarak departmanlar Program Yapısı: Program akışı, şirket kurulumu, stratejik planlama, müşteri yönetimi, kaynak kullanımı Faz 6: Büyüme, Kriz ve Sürdürülebilirlik Bu fazda ekipler, değişen pazar koşulları, yeni müşteri talepleri

, kaynak kullanımı, iletişim yönetimi ve yönetsel karar verme süreçlerini gerçekçi senaryolar üzerinden Enerji ve Dikkat Yönetimi: Yöneticilerin zamanlarını, enerjilerini ve dikkatlerini en yüksek katkıyı Orta Kademe Yöneticiler: Ekip yönetimi, karar verme süreçleri ve stratejik önceliklendirme alanlarında dijital ve fiziksel kanallardan gelen yoğun bir kurumsal girdi akışıyla, anlık e-postalarla ve departman krizleriyle Süreç boyunca Yönetsel Etki Endeksi (YEE) metrikleri tamamen gizli tutularak katılımcıların doğal yönetim

Katılımcıların durumsal liderlik yaklaşımını ekip gelişimi ve performans yönetimi süreçlerine etkili İlgili Konuları Keşfedin Ekip Yönetimi Değişim Liderliği Liderlik Durumsal Liderlik Liderlik Becerileri yönetimi sorumluluğunu üstlenen ve liderlik yetkinliklerini sistematik biçimde geliştirmek isteyen yöneticiler dönüşüm yönetimi uygulama odaklı bir öğrenme yapısıyla ele alınarak katılımcıların değişimi yönetme Bu fazda öğrendiğiniz performans ve motivasyon yönetimi yaklaşımlarından hangisini mevcut yöneticilik

kültürünü yönetim anlayışının doğal bir parçası hâline getirme becerileri güçlendirilir. YGA Now, aktif yöneticilik rolünde liderlik etkinliğini artırmak, ekip yönetimi becerilerini güçlendirmek Hedef Katılımcı Profili Orta Kademe Yöneticiler: Ekip yönetimi sorumluluğu üstlenen ve yönetsel yetkinliklerini Mağaza ve Şube Yöneticileri: Satış, hizmet veya operasyon odaklı birimlerde ekip yönetimi sorumluluğunu Modül 6: Süreç Yönetimi ve Sürekli İyileştirme Bu modül, katılımcıların süreç yönetimine sistematik bir

Seçici dikkat, bilişsel yük yönetimi, farkındalık ve öğrenme tetiklenmesi süreçleri bu katmanda yapılandırılır Seçici dikkat ve bilişsel yük yönetimi süreçleriyle uyaranlar filtrelenir. Algısal seçim, dikkat aktivasyonu ve bilişsel yük yönetimi süreçleri öğrenmenin ön koşulunu oluşturur Dikkat Ekonomisi ve Algısal Dağınıklık: Modern dünyada temel sorun bilgiye erişim değil, dikkat yönetimidir Dikkat ve Odak Yönetimi: Hibrit yapı, dikkat dağınıklığı riskini de beraberinde getirir.

Performans yönetimi, ekip gelişimi ve yönetsel etki alanlarına odaklanır. yeni nesil yönetim gibi belirli alanlara odaklanan bağımsız gelişim çözümleridir. Böylece yönetim becerileri daha bilinçli hale gelir. Liderleri geleceğin yönetim anlayışına hazırlar. Her kurumun kültürü, sektörü, yönetim yapısı ve liderlik ihtiyaçları farklıdır.

Proje Yönetimi Yetkinlikleri: Proje planlama, kaynak yönetimi, risk analizi ve başarı ölçüm yaklaşımlarıyla proje yönetimi becerileri uygulama odaklı olarak geliştirilir. Proje planlama, çevik ve hibrit proje yönetimi, risk ve fırsat yönetimi ile proje performansının değerlendirilmesi Örnek Blok Ders Akışı Proje Planlama ve Takip Çevik (Agile) ve Hibrit Proje Yönetimi Risk ve Fırsat Yönetimi Çevik ve hibrit proje yönetimi ile risk ve fırsat yönetimi yaklaşımları, proje süreçlerine bakış açınızı