Deneyimsel Eğitim Koçu Bu eğitim programının tasarım, uygulama ve yönetimi bir I’AM GROUP tescilli markası psikologlar, akademisyenler, koçlar, eğitim departmanı çalışanları, insan kaynakları uzmanları, etkinlik yönetimi Kişi 5 Gece 6 Gün Eğitici Gelişim Kampı, eğitmenlerin beceri ve yetkinliklerini güçlendirmek, yeni yöntem

Yönetici ve Takım Liderleri: Fikir, vizyon ve değişim mesajlarını daha anlaşılır, etkileyici ve hatırlanabilir biçimde aktarmak isteyen yöneticiler için uygundur. Programın süresi, uygulama formatı, kontenjanı ve katılım seçeneklerine ilişkin temel bilgiler aşağıda Programın toplam gelişim süresi 30 saattir. Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

etkinlik için kayıt, kontenjan, hatırlatma, duyuru ve geri bildirim süreçlerini dijital platform üzerinden yönetiyoruz Topluluk Yönetimi Kuruma özel grup yöneticileri, içerik üreticileri ve kulüp liderleriyle sürdürülebilir ve görev bazlı topluluk yönetimi sağlıyoruz. YÖNETİM Görev Kültürü Kullanıcıların içerik üreticisi, kulüp moderatörü ve sosyal lider rollerinde aktif

bütüncül yaklaşımı kavramak ve öğrenme ortamlarına yansıtabilmek, gelişim süreçlerini tasarlayan ve yöneten İnsan Kaynakları Profesyonelleri: Çalışan gelişimi, yetenek yönetimi ve kurumsal öğrenme süreçlerinde Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Hedef Katılımcı Profili Yönetim ve Liderlik Ekipleri: Güven temelli liderlik anlayışını güçlendirmek, Program Süresi: Senaryo brifingi, saha uygulamaları, refleksiyon durakları ve kapanış oturumu dahil olmak Bu bölümde katılımcılar, her şeyi kendi ekipleri içerisinde yönetme eğilimi ile başka ekiplerin kararlarına Uygulamalar Son saha görevlerinin uygulanması Güven temelli karar noktalarının yönetilmesi Karşılıklı Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Office Escape, organizasyonel belirsizlikleri yönetme ve kolektif zeka ile çözüm üretme ihtiyacı duyan Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Liderler: Belirsizlik altında karar verme, ekipleri yönlendirme Proje ve Operasyon Ekipleri: Değişken koşullar altında bilgi akışını yönetme, öncelikleri belirleme ve Program Süresi: Programın uygulama süresi katılımcı sayısı, hedefler ve uygulama kapsamına bağlı olarak Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Liderlik Yaklaşımı Modern liderlik anlayışlarını, karar süreçlerini ve insan odaklı yönetim pratiklerini Program, kurum içi yönetişim kültürünü güçlendirmeyi amaçlayan, deneyim aktarımı odaklı liderlik hikâyelerinin alt kademe yöneticilerle paylaşıldığı ilham verici bir programdır.

Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Program, üst düzey yöneticilerin deneyimlerini paylaşarak kurum içi yönetişim kültürünü güçlendirmeyi anlayışını güçlendirmek ve liderlik deneyimlerini farklı yönetim kademeleriyle paylaşmak isteyen profesyoneller Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyeleri: Yönetişim anlayışı, kurumsal değerler ve stratejik karar alma Program; bireysel katılıma açık akademi grupları, kurumlara özel kapalı grup uygulamaları veya üst yönetim Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

16 - 32 Kişi 3 - 4 Saat Bu program, katılımcıların farklı organizasyonel senaryolar üzerinden insan yönetimi Uygulama sürecinde katılımcı etkileşimini artıran deneyimsel yöntemlerle öğrenme sürecini sahada etkin şekilde yönetiriz. #4 Gözlem & Değerlendirme Uygulama sürecinde katılımcıların gelişimini gözlemleyerek Bu noktada amaç ve yöntem yeniden değerlendirilmektedir. Böylece uygulama günü kontrollü, düzenli ve verimli şekilde yönetilir.

Program boyunca ekipler; keşif, analiz, problem çözme ve karar verme süreçlerini yönetirken her yeni Program Süresi: Senaryo brifingi, saha uygulamaları, deneyim egzersizleri, refleksiyon durakları ve kapanış Harita, görev kartları ve uygulama materyallerinin dağıtılması Keşif sürecine ilişkin temel yaklaşım ve yöntemlerin Diğer ekiplerden elde ettiğiniz hangi bilgi veya katkı süreci daha etkili yönetmenizi sağladı? Sektör Bir seçim yapın * Departman Bir seçim yapın * Pozisyon * Çalışan Sayısı Bir seçim yapın * Çalışma Yöntemi

Hibrit YGA Future 16 - 32 Kişi 120 Saat Program, liderlik potansiyeli taşıyan katılımcıların geleceğin yönetim Daha Fazla Bilgi Hibrit YGA Now 16 - 32 Kişi 200 Saat Program, aktif yöneticilerin mevcut rollerinde Deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla liderlik becerilerini güçlendirir ve yönetim pratiklerini ileri seviyeye Daha Fazla Bilgi Hibrit YGA Xper 16 - 32 Kişi Değişken Program, üst düzey yöneticilerin deneyimlerini Liderlik hikâyeleri ve deneyim aktarımıyla alt kademe yöneticilerin bakış açısını derinleştirir.