Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Takım Liderleri: Belirsizlik altında karar verme, farklı bilgi İnsan Kaynakları Profesyonelleri: Analitik değerlendirme, çapraz görüş yönetimi ve savunulabilir karar Organizasyon Liderleri: Farklı paydaşlardan gelen verileri değerlendirme, kolektif karar süreçlerini yönetme Uygulama süreçleri; parçalı veri analizi, stratejik temas yönetimi, çapraz ekip çalışması ve kolektif Program Akışı Sleuth Files, bireysel analiz, çapraz ekip çalışması, stratejik temas yönetimi ve kolektif

Stratejik Karar Yönetimi: Belirsizlik ve zaman baskısı içeren manipülatif durumlar karşısında en yüksek Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Liderler: Stratejik karar kalitesini artırmak ve karmaşık kriz durumlarında dağınık uzmanlıkları rasyonel biçimde yönetmek isteyen orta ve üst düzey yöneticiler için durakları eşliğinde ilerleyen bu deneyim, uzmanlık orkestrasyonu, sistem düşüncesi ve stratejik karar yönetimi Keşif Turu (İlk Katman) Agent Hunt’ın ilk karar katmanında ekipler, kurumun kritik karar sistemine yönelik

Program boyunca ekipler planlama, üretim, geliştirme ve entegrasyon süreçlerini yönetirken beklenmedik Çapraz Fonksiyon İş Birliği: Farklı ekiplerin sistemleri arasındaki bağımlılıkları yönetme, geçiş noktalarını Zaman baskısı ve kaynak kısıtları altında görev dağılımı yapma, önceliklendirme ve süreci etkin biçimde yönetme Operasyon Ekipleri: Birbirine bağımlı süreçleri yöneten, koordinasyon ve geçiş noktalarını etkin biçimde yönetme Yöneticiler ve Liderler: Ekiplerinin yerel başarılarının ötesinde sistem performansını değerlendirme,

İlgili Konuları Keşfedin Senkroniazsyon Ortak Hedef Strateji Sistem Düşüncesi Kaynak Yönetimi İş Birliği Çapraz Fonksiyon Yönetimi: Rotasyon mekanizması sayesinde tüm süreçlerin birbirine olan etkisini görerek Kaynak ve Stok Yönetimi: Katılımcılar, bütçe kısıtları ve gerçek malzeme tedariki süreçlerinde maliyet Müzakere ve İkna Yönetimi: Beklenmedik dış krizler, denetimler ve stratejik talepler karşısında paydaş Operasyon ve Süreç Ekipleri: Kaynak yönetimi, süreç planlaması ve operasyonel koordinasyon alanlarında

İlgili Konuları Keşfedin Kanıt Üretme Zaman Yönetimi Araştırma Ekip Dinamikleri Kültürel Keşif Sinerji Zaman ve Kaynak Yönetimi: Sınırlı süre ve kaynaklar içerisinde öncelik belirleme, planlama ve görev tamamlama Yönetici Grupları: Kurumsal toplantı ve seyahatleri daha etkileşimli hale getirerek birlikte öğrenme deneyimi oluşturmak isteyen yönetici ekipleri için uygundur. katılımcıların ulaştıkları bilgileri hangi kanıtlarla desteklediklerini ve doğrulama süreçlerini nasıl yönettiklerini

Davranışsal Hedefler Ekip Çalışması ve İş Birliği Operasyonel Koordinasyon Kriz ve Stres Yönetimi Kaynak ve Lojistik Yönetimi Karar ve Önceliklendirme Daha Fazla Bilgi Metropolis 16 - 52 Kişi 6 - 8 Saat Toplumsal Gerçek Hedefle Çalışma: Katılımcılar teorik senaryolar yerine gerçek ihtiyaçlara yönelik görevler üzerinde Katılımcı Profili: Yönetici ekipleri, karma gruplar, departman ekipleri veya genç yetenek grupları için

Sipariş Oluşturun Lider ve Yöneticiler Ekiplerinin gelişimine katkıda bulunmak ve iş süreçlerinde inovasyonu teşvik etmek isteyen liderler ve yöneticiler. Eğitimcilerden liderlere kadar geniş bir yelpazede, öğrenmeyi daha verimli ve etkili hale getirmeye yönelik

öğrenme sistemlerini oluşturma ve deneyimsel öğrenme süreçlerini ileri düzeyde modelleme ve geliştirmeye yönelik grup dinamiklerini, ileri düzey öğrenme süreçlerini ve çok katmanlı deneyim akışlarını master düzeyde yönetme yaklaşımını geliştirmek ve başkalarının gelişim yolculuklarına rehberlik etmek isteyen profesyonellere yönelik Boot Camp'i tamamlamış veya eş değer düzeyde ileri deneyimsel öğrenme birikimine sahip katılımcılara yönelik elde edilen deneyimlerin master perspektifiyle anlamlandırılması ve bireysel uygulama sistemlerine yönelik

Anlat Bakalım eğitim programı, yaratıcı hikâye anlatımının gücünü keşfetmek isteyenlere yönelik heyecan Anlat Bakalım Bu eğitim programının tasarım, uygulama ve yönetimi bir I’AM GROUP tescilli markası olan Program Tanıtım Anlat Bakalım eğitim programı, yaratıcı hikâye anlatımının gücünü keşfetmek isteyenlere yönelik

Hedef Katılımcı Profili Yöneticiler ve Liderler: Karar süreçlerinde farklı ihtiyaç ve deneyimlere sahip paylaşılması Gerçek yaşam ve kurumsal uygulamalarla ilişkilerin kurulması Kapsayıcı alternatiflere yönelik Uygulamalar Üçüncü seviye sorun kartlarının ekipler tarafından incelenmesi Sorunların kök nedenlerine yönelik uygulama önerilerinin belirlenmesi Ortak ilke ve yaklaşım başlıklarının oluşturulması Kapanış fazına yönelik Manifestosu’nun oluşturulması Manifesto maddelerinin ekipler tarafından değerlendirilmesi Geleceğe yönelik

Kurumların öğrenme ve gelişim ihtiyaçlarına yönelik deneyim odaklı danışmanlık çözümleri sunuyoruz. Daha Fazla BİLİNÇ KATMANI Algılanan bilgilerin anlamlandırılması ve öğrenme yöneliminin oluşmasını destekleriz

Farklı Gelişim Alanları: Eğitmenlik, gözlem, davranış, öğrenme ve yeni nesil gelişim yaklaşımlarına yönelik Eğitmenlik ve Uygulama Süreçleri: Eğitmenlik, fasilitasyon ve uygulama deneyimlerine yönelik etkileşim Davranış ve Gözlem Alanları: İnsan davranışı, gözlem ve değerlendirme süreçlerine yönelik gelişim odaklı Ortak Deneyim Paylaşımları: Katılımcılar; deneyim, uygulama ve saha süreçlerine yönelik paylaşımlarla