Dönüşüm Deneyimsel Dönüşümün Eğitim ve İş Dünyasındaki Uygulamaları Eğitim Programlarında Deneyimsel Yaklaşımın

elde edebileceği olası kazanımlar şunlardır: Yaratıcı düşünme becerilerinin gelişimi, İnovasyon odaklı yaklaşımın Takım oyunları ve iş birliği gerektiren etkinlikler Yaratıcı problemlerin çözümü için oyun tabanlı yaklaşımlar

KOLEKTİF Öğrenme Kültürü Kolektif gelişim yaklaşımıyla öğrenme süreçlerini bireysel değil ortak deneyim Amaç, öğrenme deneyimini yalnızca program süreciyle sınırlı bırakmadan sürekli gelişim yaklaşımıyla desteklemektir Kolektif Deneyim Yaklaşımı: Farklı bakış açıları ve öğrenme deneyimleri ortak gelişim kültürünün daha

Liderlik Farkındalığı: Karar verme biçimleri, liderlik davranışları ve kişisel yönetim yaklaşımlarına Sürdürülebilir Yönetim Yaklaşımı: Değişime uyum sağlayabilen, geri bildirimle gelişebilen ve sürekli oturumları ve uygulamalı görevlerle desteklenen yapı; farkındalık, deneyim ve sürdürülebilir gelişim yaklaşımını Modül 2: Davranışları Anlamlandırmak Katılımcılar liderlik yaklaşımlarını, iletişim biçimlerini ve bireysel Refleksiyon çalışmaları Davranış analizi uygulamaları Bu modülün hedefi, davranış biçimleri ve liderlik yaklaşımlarının

Üye Olun Bize Ulaşın Scuba Kulübü Su altının büyülü dünyasını keşfetmek isteyen katılımcılar için dalış

Böylece katılımcılar, Atlas Bilinci yaklaşımını deneyimleyerek parçalı başarı ile bütünsel başarı arasındaki Elinizdeki bilginin eksik olduğunu bildiğiniz bir durumda nasıl bir karar alma yaklaşımı benimsersiniz karar noktalarının analiz edilmesi Ekipler arası iş birliği örneklerinin paylaşılması Atlas Bilinci yaklaşımının

Bu bölümde katılımcılar, yalnızca kendi ekiplerinin ihtiyaçlarına odaklanmanın her zaman en doğru yaklaşım saha aşamasında ekipler, gün boyunca geliştirdikleri ilişkileri, güven düzeylerini ve ortak çalışma yaklaşımlarını

Program boyunca edinilen deneyimler, katılımcıların liderlik yaklaşımlarını, karar verme süreçlerini Ekip yönetimi, karar verme süreçleri ve stratejik önceliklendirme alanlarında daha güçlü bir liderlik yaklaşımı Ancak gerçek sonuçlar açıklanmadan önce yöneticilerden kendi liderlik yaklaşımlarını değerlendirmeleri performanslarını değil, günlük iş yaşamlarında sergiledikleri liderlik alışkanlıklarını, önceliklendirme yaklaşımlarını iş yaşamına transfer edilmesi Bireysel Refleksiyon Soruları Program başında kendinizi hangi liderlik yaklaşımına

oturumları ve uygulamalı görevlerle desteklenen yapı; ekip uyumu, iş birliği ve sürdürülebilir gelişim yaklaşımını

Modül 3: Deneyimsel Liderlik Gündüz Deneyimleri Katılımcılar deneyimsel liderlik yaklaşımları, karar

Kaynakları Profesyonelleri: Ekip dinamikleri, iş birliği kültürü ve iletişim süreçlerini deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla Bu durak ekiplerin ilk operasyon yaklaşımını ve başlangıç varsayımlarını fark etmelerine destek sağlamaktadır Katılımcılar operasyon sürecinde ortaya çıkan yeni durumlar ve ekipler arası etkiler doğrultusunda mevcut yaklaşımlarını

olan etkileşimini görünür hale getirerek katılımcıların şirket yönetimine bütünsel bir bakış açısıyla yaklaşmalarını Program yapısı, büyüme hedefleri ile operasyonel gerçeklik arasındaki ilişkiyi deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla beklentiler ile şirket stratejileri arasındaki uyumu değerlendiren ekipler, hangi müşterilere nasıl yaklaşacaklarına Ekipler bu süreçte iş planlarını, pazarlama yaklaşımlarını ve büyüme kararlarını yeniden değerlendirerek