İletişim ve İnsan İlişkileri 16 - 32 Kişi 18 - 22 Saat 4 + 1 Faz Hibrit İletişim gücünüzü liderlik perspektifiyle Program Detayları Etkili İletişim ve İnsan İlişkileri, iletişim yetkinliklerini lider perspektifiyle Genel Bilgiler Etkili İletişim ve İnsan İlişkileri, katılımcıların iletişim yetkinliklerini liderlik perspektifiyle İletişim ve İnsan İlişkileri, dört fazlı doğrusal yapısıyla katılımcıların iletişim yetkinliklerini lider perspektifinden ortamlarında iletişim süreçlerini yönetebilmelerini ve yapay zekâ destekli iletişim yaklaşımlarını liderlik perspektifiyle

Doğru kararlar üretebilmek; sahip olunan bilgiyi analiz etmeyi, farklı perspektifleri bir araya getirmeyi Kolaylaştırıcılar: Muhakeme, stratejik ikna ve kanıt temelli değerlendirme süreçlerini deneyimsel öğrenme perspektifiyle katılımcıların analiz ve karar süreçlerini kolektif muhakeme, stratejik temas ve savunulabilir argüman üretimi perspektifiyle elde edilen farkındalıklar organizasyonel iletişim, stratejik muhakeme ve savunulabilir karar üretimi perspektifiyle

yetkinlikleri mevcut ekiplerine ve kurumlarına doğrudan aktarabilecek stratejik bir ekip liderliği perspektifi Faz 1: İşe Alım Stratejileri Bu faz, aktif yöneticilerin işe alım süreçlerini stratejik bir perspektifle gelişim temeli, bir sonraki fazda ele alınacak yetkinlik bazlı değerlendirme becerilerinin daha güçlü bir perspektifle temeli, bir sonraki fazda ele alınacak ekip uyumu ve kültürel entegrasyon becerilerinin daha güçlü bir perspektifle

Gelecek Perspektifi Yeni nesil öğrenme ve gelişim yaklaşımlarıyla kariyer süreçlerini geleceğin dönüşen Yeni Nesil Öğrenme Yaklaşımları: SU-DAM modeli ve yeni nesil öğrenme perspektifleriyle bağlantılı düşünsel

stratejileri geliştirme, proje yönetimi ve inovasyon odaklı yaklaşımlar kurumsal düzeyde uygulanabilir bir perspektifle sorumluluk, toplumsal etki yaratma ve stratejik ilişki yönetimi yetkinlikleri kurumsal bir sorumluluk perspektifiyle ve kurumsal sorumluluk becerilerinin uygulama çalışmalarıyla bütünleştirilmesini ve uzun vadeli etki perspektifiyle günlük oturum, katılımcıların program boyunca edindikleri bilgi, beceri ve deneyimleri bütüncül bir perspektifle

Liderlik kapasitesini geniş perspektifte geliştirmeyi hedefler. Yeni Nesil Yönetim Perspektifi: Çeviklik, insan odağı, öğrenme kültürü ve dönüşüm liderliği gibi çağdaş

Git Dijital Kütüphane Yayınlar, içgörüler ve içeriklerle öğrenmeye farklı perspektifler ve güçlü kavramsal

ile insan etkileşimini yeniden düşünerek öğrenme, karar alma ve deneyim tasarımı süreçlerine yeni bir perspektif düşünme kalıplarını sorgulayarak farklı bakış açıları geliştirir ve değişen dünyaya daha bilinçli bir perspektifle

Daha Fazla EXPERA TALKS Temaları Keşfedin Expera Talks; insanı, deneyimi, yaşamı ve geleceği farklı perspektiflerle İnsan, öğrenme, teknoloji, deneyim ve gelecek gibi farklı temalar üzerinden katılımcıların düşünsel perspektiflerini

kendi uzmanlık alanlarına değil; karar süreçlerini etkileyen tüm sistem dinamiklerine daha bütünsel bir perspektiften Program süresince katılımcılar farklı uzmanlık perspektiflerinin karar kalitesi üzerindeki etkisini deneyimlemekte

Proje ve Ekipler: İş birliği, iletişim ve ortak problem çözme süreçlerini kapsayıcılık perspektifiyle Geliştirme Bridge Builders’ın beşinci fazı, ekiplerin geliştirdikleri çözüm önerilerini yalnızca kendi perspektifleriyle

deneyimsel öğrenme süreçleriyle tanışmasını değil; öğrenmeye farklı açılardan bakabilen yeni bir gelişim perspektifi Akademisyenler ve Araştırmacılar: Deneyimsel öğrenme alanında uygulamalı perspektif kazanmak isteyen